張寶富

提要：近年來(lái)，廊坊日?qǐng)?bào)社經(jīng)過(guò)多方面大膽嘗試，突出頂層設(shè)計(jì)、事業(yè)凝聚、精品打造、融合創(chuàng)新，在采編人員中樹立“辦報(bào)立社、精品立報(bào)”的理念，帶動(dòng)了整體事業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廊坊日?qǐng)?bào) 媒體融合 百?gòu)?qiáng)報(bào)紙

廊坊地處京津之間，報(bào)紙發(fā)行基礎(chǔ)薄弱，受京津大報(bào)擠壓嚴(yán)重，近10年來(lái)，報(bào)社以媒體質(zhì)量建設(shè)為核心目標(biāo)，以精心策劃為先導(dǎo)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以集團(tuán)化發(fā)展為動(dòng)力，以新老媒體融合為前進(jìn)趨向，初步打造出一個(gè)集日?qǐng)?bào)、都市報(bào)、傳媒網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)客戶端于一體的“新聞聯(lián)合艦隊(duì)”。連續(xù)三屆在河北省報(bào)紙質(zhì)量評(píng)比中奪得第一，發(fā)行覆蓋遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出百人一份黨報(bào)目標(biāo)。2013年2月1日，《廊坊日?qǐng)?bào)》被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)紙。2013年《廊坊都市報(bào)》正式創(chuàng)刊，當(dāng)年就獲得“全國(guó)十佳成長(zhǎng)性報(bào)紙”稱號(hào)，報(bào)社的事業(yè)蒸蒸日上。

頂層設(shè)計(jì)：決定報(bào)紙影響“走多遠(yuǎn)、登多高、抵達(dá)何處”

清晰的發(fā)展思路、明確的工作目標(biāo)、正確的實(shí)現(xiàn)路徑、健全的制度保障是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。進(jìn)行科學(xué)合理的“頂層設(shè)計(jì)”，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好報(bào)紙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素。

一、目標(biāo)引領(lǐng)。在辦報(bào)實(shí)踐中，廊坊日?qǐng)?bào)社逐步確立了“辦報(bào)立社、管理興社、經(jīng)營(yíng)壯社、發(fā)展強(qiáng)社”的興社理念和“以人為本，親民惠民，新聞立報(bào)、副刊活報(bào)、服務(wù)興報(bào)、廣告強(qiáng)報(bào)”的辦報(bào)理念。對(duì)《廊坊日?qǐng)?bào)》提出了“豐流旋律、民本情懷”的辦報(bào)定位和“準(zhǔn)確傳遞市委信息，深入宣傳重要決策，及時(shí)報(bào)道典型事跡，正確把握輿論導(dǎo)向，營(yíng)造發(fā)展和諧氛圍，展示廊坊良好形象”的辦報(bào)要求。對(duì)于《廊坊都市報(bào)》，明確了“責(zé)任媒體、百姓情懷”的辦報(bào)定位和“大事看廊坊都市、服務(wù)看廊坊都市、深度看廊坊都市、監(jiān)督看廊坊都市、活動(dòng)看廊坊都市”的辦報(bào)要求，這些目標(biāo)都起到了良好的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。

二、科學(xué)布局。報(bào)社是一臺(tái)大機(jī)器，上至領(lǐng)導(dǎo)、下至員工，皆為其中部件。只有將大家合理配置、各盡其能、協(xié)同合作，才能發(fā)揮強(qiáng)大的生產(chǎn)功能，生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)、效果好的新聞產(chǎn)品。在用人上，堅(jiān)持把合適的人放在適合的崗位，讓每個(gè)人的特長(zhǎng)充分發(fā)揮。采取職務(wù)、職稱、采編項(xiàng)目牽頭人三條脈絡(luò)，為肯干事，能干事、干成事的人搭起舞臺(tái)。建立了合理的分工管理體系，遇有重大活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，不管是全國(guó)性的大事報(bào)道，還是地方性的市委、市政府重大活動(dòng)，都能夠出色完成任務(wù)，多次得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的表?yè)P(yáng)。

三、制度保證。廊坊日?qǐng)?bào)社“兩報(bào)”質(zhì)量的持續(xù)提高，建立在健全完備的制度體系和監(jiān)督保障機(jī)制上。近10年來(lái)，廊坊日?qǐng)?bào)社先后出臺(tái)的采編流程等制度性文件上百個(gè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子、每個(gè)科室到每名成員有明確的崗位職責(zé)、工作規(guī)范和考核細(xì)則以及追責(zé)問(wèn)效辦法。本著“效率優(yōu)先，多勞多得，兼顧公平”原則，將編輯、記者的抽象勞動(dòng)量化成等級(jí)成果展示，與報(bào)酬掛鉤，廊坊日?qǐng)?bào)社內(nèi)生績(jī)效型管理經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)報(bào)協(xié)大力推廣，多次在全國(guó)專業(yè)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。

事業(yè)凝聚：讓版面成為成就人的大舞臺(tái)

每個(gè)人都想干出一番事業(yè)，尤其在報(bào)社這樣的業(yè)務(wù)單位。廊坊日?qǐng)?bào)社努力為一切想千事、能干事、干成事的人提供施展才華的機(jī)會(huì)，讓方尺版面成為實(shí)現(xiàn)新聞人精神追求的廣闊舞臺(tái)。

一、業(yè)務(wù)先導(dǎo)。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的績(jī)效考核辦法，實(shí)行“績(jī)酬掛鉤制”、“末位淘汰制”；另一方面，每月設(shè)置社長(zhǎng)總編新聞獎(jiǎng)，評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀作品，好新聞、好標(biāo)題、好圖片、好版面、好策劃等，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月講評(píng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時(shí)對(duì)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的編輯記者加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

業(yè)務(wù)先導(dǎo)還體現(xiàn)在干部提拔使用上。對(duì)思想好、水平高、能力強(qiáng)的采編人員破格任用。先后從采編隊(duì)伍中選拔了4位處級(jí)干部，30多名正副科級(jí)干部，全社每年用于采編業(yè)務(wù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)超百萬(wàn)元，形成了干業(yè)務(wù)有前途、業(yè)務(wù)好收入高的良好氛圍。

二、精神激勵(lì)。采編隊(duì)伍上通政策，下接地氣，單講物質(zhì)激勵(lì)還不行，更需要從精神層面去開發(fā)他們的“軟實(shí)力”和“無(wú)形價(jià)值”，讓他們?cè)趩挝坏玫秸J(rèn)可，在社會(huì)上得到尊重。首先是信任，放手支持他們做事。其次，為他們進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃，量身打造實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舞臺(tái)。再就是勤于溝通，用感情紐帶把他們更好地團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)于年輕人敢于放手，善于壓擔(dān)子，加強(qiáng)疏導(dǎo)，注重培養(yǎng)，讓他們活躍的思維得以展現(xiàn)，創(chuàng)造的才華得以發(fā)揮。

為增加采編人員的榮譽(yù)感，報(bào)社連續(xù)開展“十佳編輯記者”“十佳采編新秀”評(píng)選活動(dòng)，樹立典型，鼓舞士氣。同時(shí)，著力解決年輕人身份待遇問(wèn)題。

三、以勤補(bǔ)能。報(bào)社堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，本著“兼收并蓄，熔于一爐，化為己有，有所創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)原則，先后幾十次組織采編人員赴全國(guó)先進(jìn)報(bào)社學(xué)習(xí)。參加全國(guó)高端辦報(bào)研修班，開闊思路，增長(zhǎng)見識(shí)，學(xué)習(xí)真知；每周五上午組織全體編輯記者開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后邀請(qǐng)全國(guó)一百多位報(bào)業(yè)專家前來(lái)授課，潛移默化中采編人員增長(zhǎng)了知識(shí)、開拓了眼界、受到了啟發(fā)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，積淀了興趣，形成了比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢(shì)。

精品打造：鼓勵(lì)采編人員上通中央大政，下牽百姓人心

報(bào)社黨委把品牌營(yíng)造作為辦好報(bào)紙的核心，要求采編人員牢固樹立策劃意識(shí)、精品意識(shí)、品牌意識(shí)。

一、注重策劃。2007年開始，報(bào)社緊貼時(shí)代脈搏，啟動(dòng)了新聞策劃工程。堅(jiān)持“人人部是策劃主體”，建立健全了“四級(jí)策劃?rùn)C(jī)制”：一是黨委策劃，側(cè)重重大新聞；二是編委會(huì)策劃，側(cè)重深度報(bào)道；三是部室策劃，側(cè)重本部室主管版面、欄目、稿件；四是編輯、記者報(bào)道策劃，做好每一篇見報(bào)稿件。

深度策劃讓采編人員嘗到了甜頭，《廊坊日?qǐng)?bào)》策劃的關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的系列報(bào)道；《廊坊都市報(bào)》策劃的關(guān)于效能建設(shè)和服務(wù)民生的系列報(bào)道；兩報(bào)策劃的關(guān)于弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的系列報(bào)道，都可稱之為“精品之作”，既受到了市委書記、市長(zhǎng)的批示表?yè)P(yáng)，也贏得了廣大讀者的喜愛，對(duì)助推報(bào)紙品牌的形成發(fā)揮了重要作用。

二、弘揚(yáng)主流?！独确蝗?qǐng)?bào)》《廊坊都市報(bào)》作為廊坊地方權(quán)威媒體，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，注意找準(zhǔn)市委、市政府的重大決策與百姓普遍關(guān)心問(wèn)題的最佳結(jié)合點(diǎn)和有效突破口，及時(shí)、深入、全面地宣傳市委、市政府的重大決策部署，積極主動(dòng)地報(bào)道鮮活生動(dòng)的社會(huì)新聞，努力服務(wù)百姓民生，既弘揚(yáng)了主流旋律，也打造了新聞精品，同時(shí)，使一批人成為社會(huì)正能量的參與者、貢獻(xiàn)者。endprint

三、深謀遠(yuǎn)行。在報(bào)社黨委高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的模式下，策劃意識(shí)普遍樹立，精品觀念深入人心，品牌意識(shí)見之行動(dòng)，采編一線人員以“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)為契機(jī)，以踐行黨的群眾路線為抓手，以弘揚(yáng)主流旋律、體瑚民本情懷為重點(diǎn)，積極從生活中挖掘出鮮活素材，從基層處汲取新鮮營(yíng)養(yǎng)，涌現(xiàn)出多篇精品力作，多個(gè)精品欄目和版面。僅2013年，報(bào)社獲得省級(jí)以上新聞獎(jiǎng)的編輯記者就占到總?cè)藬?shù)三分之一以上。

融合創(chuàng)新：以戰(zhàn)略定力迎接新挑戰(zhàn)

廊坊日?qǐng)?bào)社及早做好報(bào)網(wǎng)融合文章，以報(bào)紙為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，開通和辦起了兩張報(bào)紙的微博、微信、QQ群，以及網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、呼叫平臺(tái)、二維碼、手機(jī)客戶端、“云報(bào)紙”、閱報(bào)欄等，實(shí)現(xiàn)了一次采訪，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)客戶端多次利用。反過(guò)來(lái)這些新傳播方式又加快了報(bào)紙內(nèi)容的傳播速度，擴(kuò)大了報(bào)紙影響，為報(bào)紙吸引了更多的年輕讀者。

一、融合發(fā)展。新舊媒體特點(diǎn)不同，優(yōu)勢(shì)不同。理智的做法是順勢(shì)而為、積極應(yīng)對(duì)、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、融合發(fā)展。

二、梯次發(fā)布。廊坊日?qǐng)?bào)社提出并實(shí)踐了“一采多用、梯次發(fā)布、循環(huán)傳播”的全新模式。

“梯次發(fā)布”是將采訪的新聞按照融合需求和讀者需要，一采多用，由易到難發(fā)布的過(guò)程。流程是：當(dāng)捕捉到新聞線索后，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單策劃，廊坊日?qǐng)?bào)社第一時(shí)間派出記者去采訪，記者利用手機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)見聞編輯短新聞發(fā)布到兩報(bào)的官方微博、微信、QQ群、形成第一次傳播；記者回到單位將編輯好的成稿、圖片或視頻發(fā)送到報(bào)社采編平臺(tái)的同時(shí)上傳到廊坊傳媒網(wǎng)、手機(jī)客戶端（廊坊云報(bào)），形成第二次傳播；經(jīng)過(guò)記者深加工之后最終在報(bào)紙上進(jìn)行深度報(bào)道，形成第三次傳播；在這個(gè)階段，報(bào)紙上印有二維碼，有鏈接需求的讀者用手機(jī)掃描報(bào)紙上的二維碼后，可以了解到新聞背后的新聞，形成第四次傳播，這樣就形成了從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，串聯(lián)式、交互式梯次發(fā)布過(guò)程，一采多用，達(dá)到平面媒體與新媒體全面融合、立體互動(dòng)的效果。

三、“循環(huán)傳播”。是新聞一次采訪、多次使用、多種形式交互傳播的過(guò)程。它是一種小眾傳播（第一次）一大眾傳播（第二次）一深度傳播（第三次）一小眾傳播（第四次）的循環(huán)傳播模式。

四、共榮共生。著力提升報(bào)紙質(zhì)量，融合發(fā)展，推進(jìn)“一采多用，梯次發(fā)布，循環(huán)傳播”，使報(bào)紙的影響力、公信力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，報(bào)社收入也實(shí)現(xiàn)了跨越增長(zhǎng)；新媒體借助報(bào)紙質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)也得到迅速發(fā)展，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得了雙豐收。實(shí)現(xiàn)了平面媒體和新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、立體互動(dòng)、全面融合、共榮共生。（作者是廊坊日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長(zhǎng)）endprint