吳春雅+郭秀平

摘 要：光伏發(fā)電是最為清潔、安全、便利和高效的太陽能利用形式，是解決能源危機(jī)的有效途徑之一，現(xiàn)已成為世界各國和地區(qū)重點(diǎn)關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。江西作為光伏產(chǎn)業(yè)大省，在經(jīng)歷了短暫初生期，快速增長期，調(diào)整陣痛期后，面對(duì)當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇跡象，該何去何從。本文借助SWOT分析法，詳細(xì)、客觀和系統(tǒng)的分析江西光伏產(chǎn)業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅，提出相應(yīng)的SO、WO、ST和WT四種發(fā)展策略。本文工作的開展將為江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：江西；光伏產(chǎn)業(yè)；SWOT分析

一、引言

太陽能取之不盡，用之不竭，利用太陽能的最佳方式就是光伏發(fā)電。光伏發(fā)電是解決能源危機(jī)的有效途徑之一，現(xiàn)已成為世界各國和地區(qū)重點(diǎn)關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。以杰里米·里夫金為代表的全球主流學(xué)者認(rèn)為人類在經(jīng)歷了以蒸汽機(jī)使用為標(biāo)志的第一次工業(yè)革命、以電力和石油使用為標(biāo)志的第二次工業(yè)革命后，在未來25至50年時(shí)間內(nèi)，將進(jìn)入以新能源使用為主的第三次工業(yè)革命。在第三次工業(yè)革命中，能源革命與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新材料技術(shù)和3D打印技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)“每個(gè)建筑都是一個(gè)發(fā)電廠”的夢(mèng)想，并通過“能源互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)綠色電力共享，從而徹底摒棄給地球帶來溫室氣體和各種污染的化石能源，使人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期。里夫金的第三次工業(yè)革命核心理念，就是以太陽能為主的新能源革命。德國國際合作機(jī)構(gòu)（GIZ）出版的《關(guān)于德國能源轉(zhuǎn)型的十二個(gè)見解》，其中第一個(gè)見解就是“太陽能和風(fēng)能決定一切”。在國內(nèi)，中華全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長、漢能控股集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君，在出版的《中國領(lǐng)先一把——第三次工業(yè)革命在中國》中認(rèn)為雖然風(fēng)光并舉的總體方針沒錯(cuò)，但是并非每種新能源都能擔(dān)當(dāng)“能源革命”的歷史重任，能幫助實(shí)現(xiàn)“每個(gè)建筑都是一座發(fā)電廠”美好愿景的主要就是光伏發(fā)電。中國政府出臺(tái)了《關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》、《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》、《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》、《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》和《光伏發(fā)電運(yùn)營監(jiān)管暫行辦法》等政策，在多個(gè)層面推出一系列政策鼓勵(lì)支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

江西作為國家新能源試點(diǎn)的主要地區(qū)，具有發(fā)展新能源的得天獨(dú)厚的資源和條件，必須牢牢把握這一戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，加快發(fā)展新能源，構(gòu)建具有江西特色的多元、綠色和低碳的能源供應(yīng)體系，以增加能源供應(yīng)、保護(hù)環(huán)境和應(yīng)對(duì)氣候變化，同時(shí)可以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保障能源安全，是實(shí)現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起的必然選擇。光伏產(chǎn)業(yè)代表當(dāng)今世界新能源和清潔能源發(fā)展方向，作為江西新能源領(lǐng)域的重要產(chǎn)業(yè)是江西十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”。江西光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了短暫初生期，快速增長期，調(diào)整陣痛期后，面對(duì)當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇跡象亟待科學(xué)分析其所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而制定合理的產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)將其培養(yǎng)成為千億元戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

西光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有的初生期，在快速發(fā)展短短幾年后遭遇了2011年和2012年的調(diào)整陣痛期。當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，究竟會(huì)如何發(fā)展江西光伏產(chǎn)業(yè)，取決于對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的分析認(rèn)識(shí)和策略選擇。SWOT是一種企業(yè)競爭態(tài)勢(shì)分析方法，又稱強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，通過評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、競爭市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)（Opportuni

ties）和威脅（Threats），對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入而全面的分析定位后，用于在制定企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。借助SWOT分析方法，可以系統(tǒng)地、客觀地認(rèn)識(shí)江西光伏產(chǎn)業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)和威脅，從而有針對(duì)性地制定相應(yīng)的未來發(fā)展策略。

（一）優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）。（1）產(chǎn)業(yè)自然資源儲(chǔ)量豐富。江西省擁有豐富的用來制造太陽能光伏電池的晶硅原料——石英礦產(chǎn)資源，現(xiàn)已探明的石英儲(chǔ)量將近2000萬噸居全國首位，其品質(zhì)優(yōu)良二氧化硅含量可達(dá)99.5%以上。巖鹽探明儲(chǔ)量100億噸以上，螢石探明儲(chǔ)量近1000萬噸。天然的優(yōu)質(zhì)資源稟賦為江西發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)、穩(wěn)定、安全的礦產(chǎn)資源供應(yīng)體系保障。（2）產(chǎn)業(yè)智力資源密集。江西省在光伏產(chǎn)品研發(fā)以及相關(guān)人才培養(yǎng)都居于全國領(lǐng)先水平。南昌大學(xué)太陽能光伏學(xué)院是繼澳大利亞新南威爾士大學(xué)光伏與可再生能源工程學(xué)院之后，世界第二所在高等學(xué)校設(shè)立的光伏學(xué)院，同時(shí)也是是中國第一所在大學(xué)設(shè)立的光伏學(xué)院，具有完整的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和較強(qiáng)的研發(fā)能力。2008年新余學(xué)院設(shè)立了全國首個(gè)光伏專業(yè)，培養(yǎng)從事光伏相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、檢測(cè)和質(zhì)量控制等人才。南昌理工學(xué)院太陽能光電工程學(xué)院在光伏組件和電池生產(chǎn)、光伏系統(tǒng)工程等領(lǐng)域取得顯著成績。江西新能源科技職業(yè)學(xué)院是全國首家、也是唯一一家太陽能專業(yè)特色職業(yè)學(xué)院。同時(shí)，國家光伏知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心也落戶新余，賽維LDK獲批組建國家光伏工程技術(shù)研究中心，進(jìn)一步提升了江西省在光伏領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力。（3）產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2013年，江西光伏產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入809.5億元，并已形成了硅料2.6萬噸、硅片7450兆瓦、電池片2235兆瓦、組件3728兆瓦、薄膜電池130兆瓦的生產(chǎn)能力。江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)檢測(cè)預(yù)警與決策支持平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)雷達(dá)圖顯示，江西太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平、競爭能力、創(chuàng)新能力都高于全國平均水平。在細(xì)分指標(biāo)中，也只有創(chuàng)新投入略低于全國平均水平，其余細(xì)分指標(biāo)都是高于全國平均水平或與全國平均水平相當(dāng)。（4）產(chǎn)業(yè)集中度高。截止到2012年，江西在冊(cè)光伏企業(yè)達(dá)170多家，投產(chǎn)企業(yè)70多家，海外上市2家，在建項(xiàng)目60多個(gè)，總投資逾千億元。初步形成了以新余賽維LDK、新余瑞晶太陽能、上饒晶科能源、上饒光電高科、九江旭陽雷迪、南昌LDK太陽能等為龍頭企業(yè)，以新余、上饒、九江三市為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并形成了從硅料、硅片、電池、組件到系統(tǒng)集成、裝備制造的較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈。規(guī)模前十的企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全省行業(yè)總量的75%，行業(yè)集中度較高。endprint

（二）劣勢(shì)分析（Weaknesses）。（1）集群效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。雖然江西光伏產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅次于江蘇，位居全國第二，但有競爭力的骨干企業(yè)數(shù)量不多。光伏企業(yè)依然依靠原材料和勞動(dòng)力成本低廉，政府的扶持政策等打造中國式的競爭力，導(dǎo)致龍頭企業(yè)缺乏核心競爭力。大部分企業(yè)規(guī)模較小，區(qū)域配套協(xié)作較少，產(chǎn)業(yè)合作深度尚需進(jìn)一步挖掘。除新余外，其他地市尚未形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，整體集群效應(yīng)不夠突出。（2）過度依賴國外市場(chǎng)?！爱a(chǎn)品出口”與“技術(shù)進(jìn)口”是江西乃至全國光伏企業(yè)共同面臨的產(chǎn)業(yè)鏈困境。雖然我國已啟動(dòng)光伏應(yīng)用市場(chǎng)，但國內(nèi)光伏產(chǎn)品消費(fèi)仍十分有限，96%以上的光伏產(chǎn)品以及

90%以上的太陽能電池都用于出口，行業(yè)發(fā)展高度依賴國外市場(chǎng)，這使得光伏產(chǎn)業(yè)命運(yùn)受控于海外，一旦國際市場(chǎng)需求萎縮，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)就將面臨停滯或倒退的窘境。近幾年，德國、意大利等國家能源政策調(diào)整、相關(guān)補(bǔ)貼下降以及與歐美等國已發(fā)生的多起針對(duì)中國光伏產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易糾紛，都會(huì)直接影響到江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，多晶硅關(guān)鍵技術(shù)仍落后于國際先進(jìn)水平，晶硅電池生產(chǎn)用精細(xì)高檔設(shè)備仍依賴進(jìn)口，薄膜電池工藝技術(shù)及裝備水平明顯落后。另外，在光伏并網(wǎng)、儲(chǔ)能設(shè)備生產(chǎn)及系統(tǒng)集成等方面的關(guān)鍵技術(shù)沒有掌握成為江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)痛點(diǎn)。

（三）機(jī)會(huì)分析（Opportunities）。（1）光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。全球極端氣候異常和PM2.5飄升等等現(xiàn)狀都為靠煤炭和石油等傳統(tǒng)能源的時(shí)代敲響了喪鐘，能源危機(jī)已經(jīng)成為既定事實(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)前景依然看好。2002～2011十年間，全球光伏產(chǎn)業(yè)的年平均增長率是53%。而中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，則更超乎人們的想像。2003～2007五年間，中國光伏產(chǎn)業(yè)的年平均增長率高達(dá)191.3%。用不到10年的時(shí)間，中國打造了一個(gè)世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)。2005年2月，《京都議定書》正式生效，成為各國發(fā)展新能源新的動(dòng)力之一。世界各國都在不斷加大對(duì)新能源市場(chǎng)的投入。全球有多個(gè)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家相繼出臺(tái)了各種形式的促進(jìn)新能源發(fā)展的政策。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)率先推出新能源政策，補(bǔ)貼太陽能發(fā)電，成為光伏發(fā)電裝機(jī)的主力市場(chǎng)。中、韓、印、非等新興市場(chǎng)也開始啟動(dòng)并迅速崛起。光伏發(fā)電占全球發(fā)電總量的比重逐年上升，預(yù)計(jì)將從2010年的0.2%，發(fā)展到2020年的1.3%，到2050年將達(dá)到10.8%。（2）中央與地方政府積極扶持。為了鼓勵(lì)和扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國相繼出臺(tái)了《太陽能光電建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行方法》、《關(guān)于實(shí)施金太陽示范工程的通知》、《關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)的通知》、《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》、《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》、《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》、《光伏發(fā)電運(yùn)營監(jiān)管暫行辦法》等一系列支持光伏發(fā)電的國家層面政策。江西省也出臺(tái)了《關(guān)于加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》、《江西省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《江西省人民政府關(guān)于科技創(chuàng)新六個(gè)一工程的實(shí)施意見》、《江西省十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（光伏）發(fā)展規(guī)劃（2009～2015）》、《促進(jìn)我省光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干政策措施的通知》、《加快推進(jìn)全省光伏發(fā)電應(yīng)用工作方案》等省級(jí)支持政策，并于2013年6月，正式啟動(dòng)萬家屋頂分布式光伏發(fā)電示范工程，納入項(xiàng)目除享受國家規(guī)定電價(jià)補(bǔ)貼外，還將享受3元/瓦的省專項(xiàng)資金的初裝補(bǔ)貼，超過5 KW部分按1.5元/瓦補(bǔ)貼。列入全省年度建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目（萬家屋頂項(xiàng)目除外），建成并通過驗(yàn)收后，在享受國家補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，按發(fā)電量每度電給予0.2元補(bǔ)貼，補(bǔ)貼期20年。

（四）威脅分析（Threads）。（1）國際歐債危機(jī)與美國“雙反”同在。受歐債危機(jī)的影響，占據(jù)全球光伏需求量80%的歐洲市場(chǎng)急劇萎縮。雪上加霜的是占據(jù)中國光伏產(chǎn)品出口份額10%的美國自2011年10月起，首次對(duì)中國新能源發(fā)起“雙反”調(diào)查，這也是中國光伏行業(yè)發(fā)展近十年來在國外遭受的第一起貿(mào)易限制調(diào)查。2012年10月，美國商務(wù)部對(duì)華太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“雙反”做出終裁，認(rèn)為中國太陽能光伏企業(yè)“雙反”成立，對(duì)中國企業(yè)征收高達(dá)18.32%～249.96%的反傾銷稅和14.78%～15.97%反補(bǔ)貼稅，對(duì)國內(nèi)光伏市場(chǎng)給予重?fù)簦瑫r(shí)引發(fā)了在全球范圍內(nèi)光伏貿(mào)易爭端的連鎖反應(yīng)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈陷入混亂。美國之后，歐盟、印度也相繼對(duì)中國光伏產(chǎn)品展開“雙反”調(diào)查。2014年1月美國再次展開針對(duì)中國輸美光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查和反補(bǔ)貼調(diào)查，7月初裁認(rèn)定補(bǔ)貼幅度為18.56%至35.21%，隨后歐洲太陽能代表機(jī)構(gòu)向歐盟控告中國光伏企業(yè)違反反傾銷協(xié)議，涉及賽維與晶科兩大光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，江西光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇之路再次遭遇挑戰(zhàn)。（2）國內(nèi)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重與企業(yè)之間同質(zhì)化競爭并存。金融危機(jī)過后，新興產(chǎn)業(yè)因此受到各方面關(guān)注和追捧，一些尤其是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)，被一些地方作為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和解決危機(jī)之道。國內(nèi)許多地方都積極上馬光伏企業(yè)，據(jù)了解，全國至少有17個(gè)省市將“光伏產(chǎn)業(yè)”作為地區(qū)的支柱型產(chǎn)業(yè)，有600多個(gè)城市把光伏作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。江西省內(nèi)各市、縣的情況也類似，一哄而上，缺乏有序發(fā)展。同時(shí)，江西省內(nèi)光伏企業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象突出，不僅帶來企業(yè)相互間的過度競爭，也制約著光伏產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展和整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。（3）新型太陽電池的潛在威脅。按照技術(shù)成熟度分類，市場(chǎng)化最高的晶體硅電池屬于第一代太陽電池，而第二代太陽電池中的非晶硅薄膜電池、碲化鎘太陽電池、銅銦鎵硒太陽電池、砷化鎵太陽電池和染料敏化太陽電池等薄膜太陽電池正在從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)化。第二代電池以其價(jià)格低廉、轉(zhuǎn)化效率高和工藝簡單等優(yōu)勢(shì)正在挑戰(zhàn)晶體硅電池的地位。而第三代新概念太陽電池如疊層太陽電池、熱光伏電池、量子點(diǎn)太陽電池、鈣鈦礦太陽電池等等不斷的提出，其實(shí)驗(yàn)室效率已經(jīng)達(dá)到或者超過其他傳統(tǒng)太陽電池。江西對(duì)于此領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)門檻高的太陽電池未完成完成相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，也沒有進(jìn)行前瞻性布局，使得江西光伏產(chǎn)業(yè)未來很難在太陽電池新老交替過程中保持現(xiàn)有競爭優(yōu)勢(shì)。endprint

三、江西省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

運(yùn)用SWOT分析制定戰(zhàn)略的基本思路是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、把握機(jī)會(huì)和消除威脅，尋求未來的可選戰(zhàn)略集合，包括：SO（Strengths—Opportunities）策略，考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，努力使這兩種因素都趨于最大；WO（Weaknesses—Opportunities）策略，考慮劣勢(shì)和機(jī)會(huì)，使劣勢(shì)趨于最小機(jī)會(huì)趨于最大；ST（Strengths—

Threats）策略，考慮劣勢(shì)和威脅，使優(yōu)勢(shì)趨于最大威脅趨于最小；WT（Weaknesses—Threats）策略，考慮劣勢(shì)和威脅，使劣勢(shì)和威脅因素趨于最小。

（一）SO（Strengths—Opportunities）策略：把握政策紅利，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力?！笆澜绯绷?，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。”發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)不僅順應(yīng)了世界潮流，而且得到了政府的大力扶持。江西光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的大好機(jī)會(huì)，充分利用利用省內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研資”五位一體的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，推動(dòng)品牌塑造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使江西成為具有世界影響力的光伏產(chǎn)業(yè)基地。

（二）WO（Weaknesses—Opportunities）策略：加快產(chǎn)業(yè)集聚，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，拓寬海外市場(chǎng)，啟動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)。江西光伏產(chǎn)業(yè)要把握機(jī)會(huì)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)：一是要加強(qiáng)塊狀特色經(jīng)濟(jì)，在光伏產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模的新余、九江、南昌等地應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；二是在繼續(xù)保持成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以太陽能電池高效高質(zhì)和新工藝新技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為方向，推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)科技取得長足進(jìn)步，贏取核心競爭優(yōu)勢(shì)；三是在積極拓寬海外市場(chǎng)的同時(shí)不斷挖掘國內(nèi)市場(chǎng)，降低光伏產(chǎn)業(yè)的對(duì)外依存度，改變光伏產(chǎn)業(yè)“國外節(jié)能，國內(nèi)耗能”的出口創(chuàng)匯模式。

（三）ST（Strengths—Threats）策略：審慎海外設(shè)廠，獨(dú)辟細(xì)分市場(chǎng)，加大新技術(shù)儲(chǔ)備。面對(duì)外部威脅，國內(nèi)光伏企業(yè)要利用自身優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)：一是要啟動(dòng)海外設(shè)廠計(jì)劃降低歐洲市場(chǎng)比重，分散風(fēng)險(xiǎn)，把主要客戶鎖定在不受“雙反”影響的地區(qū)以及付款條件好的客戶。但是海外設(shè)廠成本到底增加幾何，需要具體產(chǎn)地具體分析，不應(yīng)盲目上馬，而應(yīng)提前布局，如晶科的海外工廠主要是南非工廠，以滿足南非市場(chǎng)為主是早有布局，并非針對(duì)歐美“雙反”。二是要開辟細(xì)分市場(chǎng)。光伏企業(yè)既有公用事業(yè)市場(chǎng)，也有住宅民用市場(chǎng)，應(yīng)進(jìn)軍已有的并開拓未有的細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)各類市場(chǎng)需求開發(fā)多樣化的消費(fèi)光伏產(chǎn)品。三是要加大新技術(shù)儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)技術(shù)新老交替的威脅。

（四）WT（Weaknesses—Threats）策略：合理降低產(chǎn)能，積蓄騰飛力量。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)與外部威脅同在，即企業(yè)存在內(nèi)憂外患，面臨生存危機(jī)之時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有所為有所不為的原則，在科學(xué)考察與嚴(yán)格評(píng)估自身企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決淘汰污染重、效益差的產(chǎn)能，開發(fā)新工藝，簡化生產(chǎn)工藝過程，提高原材料利用率，進(jìn)行設(shè)備與產(chǎn)品的更新?lián)Q代，努力開辟新市場(chǎng)或等待原有市場(chǎng)的復(fù)蘇。

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