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        “余額寶”的風(fēng)險(xiǎn)及其防范

        2014-10-27 20:14:11李艷張瑩
        商場現(xiàn)代化 2014年22期
        關(guān)鍵詞:余額寶防范風(fēng)險(xiǎn)

        李艷 張瑩

        摘 要:“余額寶”作為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,憑借其較高的流動(dòng)性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銀行同期存款的利率水平、簡單的操作流程以及較低的投資起點(diǎn)等特點(diǎn),迅速發(fā)展,但在發(fā)展中不可避免存在一定風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了“余額寶”的風(fēng)險(xiǎn),并且提出相應(yīng)的防范措施。

        關(guān)鍵詞:余額寶;風(fēng)險(xiǎn);防范

        一、“余額寶”的本質(zhì)

        “余額寶”本質(zhì)上是貨幣基金,實(shí)際上是天弘基金公司把其發(fā)行的增利寶嵌入到支付寶的“余額寶”進(jìn)行直銷。2013年6月中旬,阿里巴巴旗下支付寶和天弘基金公司聯(lián)合推出了“余額寶”業(yè)務(wù),短短一個(gè)月聚攏資金150億人民幣,至2014年2月“余額寶”擁有6100萬用戶,天弘基金公司的規(guī)模一躍成為國內(nèi)最大基金公司。

        二、“余額寶”的特點(diǎn)

        1.流動(dòng)性高

        “余額寶”是T+0交易性的貨幣基金,其方便性受到投資者推崇。在提出手機(jī)客戶端后,全面24操作真正實(shí)現(xiàn)了與銀行間的互聯(lián)互通。

        2.收益性

        “余額寶”年收益率曾經(jīng)達(dá)至近10%,現(xiàn)在回到4%,仍然遠(yuǎn)高于同期銀行活期存款利率。

        3.操作簡單

        “余額寶”將基金銷售系統(tǒng)嵌入支付寶,用戶在支付寶中進(jìn)行充值、提現(xiàn)、購物,也進(jìn)行基金的買賣操作,非常簡易。

        4.投資金額起點(diǎn)低

        “余額寶”轉(zhuǎn)入單筆最低金額僅為1元,它將大量的分散性小額投資者聚集,獲取收益,本身有其自身的強(qiáng)大吸引力。

        三、“余額寶”的風(fēng)險(xiǎn)

        1.政策性風(fēng)險(xiǎn)

        支付寶作為基金交易平臺,目前無基金銷售牌照,實(shí)質(zhì)上繞開了監(jiān)管,侵食了傳統(tǒng)基金公司和第三方代銷機(jī)構(gòu)的市場份額,短期造成了社會融資成本的抬升。當(dāng)然從長期來看其存在對于激發(fā)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)活力有“鯰魚效應(yīng)”。在此,央行監(jiān)管存在滯后,需要明確。

        2.技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

        “余額寶”是電子信息系統(tǒng)下的網(wǎng)上交易平臺,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性成為最重要的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能來自于:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身的缺陷及被破壞,也可能來自于外部網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊,計(jì)算機(jī)病毒破壞等。

        3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

        當(dāng)下,為保持投資者,央行設(shè)定了“余額寶”下貨幣基金的杠桿上限為20%。如果出現(xiàn)大量贖回,則面臨支付風(fēng)險(xiǎn)。通常基金公司通過設(shè)置持有期限和申購購回額度來防范風(fēng)險(xiǎn)。但“余額寶”對此沒有任何應(yīng)對措施,存在潛在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        4.信用控制風(fēng)險(xiǎn)

        “余額寶”類產(chǎn)品的信用控制風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)于兩方面:首先,“余額寶”信用借助“支付寶”,交易過程并沒有向用戶有明顯的風(fēng)險(xiǎn)提示。其次,用戶購買的貨幣基金屬于第三方支付公司,通常,用戶很難了解其經(jīng)營內(nèi)在質(zhì)量,監(jiān)控完全依賴網(wǎng)上交易平臺本身,存在一定信用風(fēng)險(xiǎn)。

        四、“余額寶”的風(fēng)險(xiǎn)防范

        1.相關(guān)法律法規(guī)亟待規(guī)范

        為鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,同時(shí)又兼顧規(guī)范其風(fēng)險(xiǎn),央行對此有管有放。2014年3月,央行暫停線下條碼支付、虛擬信用卡等互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)就《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》、《手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》等草案進(jìn)行意見征詢。由此可見,國家既要鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新金融服務(wù)方式,滿足社會各階層尤其中小投資者對不同金融產(chǎn)品的需求,同時(shí)又必須強(qiáng)化其監(jiān)管,防范金融市場風(fēng)險(xiǎn),使其健康發(fā)展。

        2.提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)水平

        我國信息技術(shù)水平發(fā)展比較落后,在移動(dòng)支付領(lǐng)域,尤其缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,不利于防范化解互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)。所以,需要對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易安全系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建和強(qiáng)化,推出互聯(lián)網(wǎng)金融安全標(biāo)準(zhǔn),提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)水平,發(fā)展相關(guān)信息技術(shù),提高軟硬件抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        3.加強(qiáng)對第三方支付平臺的監(jiān)管

        除法規(guī)之外,在具體監(jiān)管方面,可采取的有效措施有:通過大數(shù)據(jù)技術(shù),對支付寶客戶網(wǎng)上交易行為進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,對類似“雙十一”等節(jié)日促銷活動(dòng)對資金流動(dòng)性的影響進(jìn)行測定,防止風(fēng)險(xiǎn)。在資金流向上,加強(qiáng)對沉淀資金監(jiān)管,禁止將這部分資金挪用、非法放貸、轉(zhuǎn)投資。目前,“支付寶”已在工行開立托管賬戶,出具賬戶資金使用報(bào)告,這是一個(gè)正確的方向。同時(shí),也可借鑒商業(yè)銀行備付金制度,由第三方支付服務(wù)商繳納一定比例的備付金給央行,以抵御風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)用戶資金安全。

        4.規(guī)范信息披露制度

        在對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品發(fā)行銷售過程中,應(yīng)根據(jù)央行的要求進(jìn)行明顯的風(fēng)險(xiǎn)提示,讓投資者了解自己購買產(chǎn)品的實(shí)質(zhì);此外,作為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷售方的企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代公司制度,明晰產(chǎn)權(quán)、明確責(zé)任、科學(xué)管理,并規(guī)范信息披露制度,降低企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范帶來的信用風(fēng)險(xiǎn)。

        互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展是大勢所趨,充分認(rèn)識到它的潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)防范措施,才能使互聯(lián)網(wǎng)金融走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王崇志.余額寶的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(32).

        [2]余額寶監(jiān)管業(yè)績奪眼球或引爆全民投基時(shí)代,2013-06-24,中國證券網(wǎng),http://www.cnstock.com/v_fortune/sft_jj/tjj_yndt/20130 6/2

        628335.htm.

        [3]劉鵬,云計(jì)算[M].北京:電子工業(yè)出版社,2011,33-34.

        [4]徐慶煒,張曉鋒.從本質(zhì)特征看互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管[J].金融理論與實(shí)踐,2014,(7):64-68.

        作者簡介:李艷(1971- ),女,云南昆明,云南師范大學(xué)文理學(xué)院工商管理系,副教授,主要研究方向:企業(yè)管理、個(gè)人理財(cái);張瑩(1973- ),女,云南紅河,云南開放大學(xué),副教授,主要研究方向:稅收、社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)理論和實(shí)務(wù)

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