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        提升內(nèi)驅(qū)動(dòng)力加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新

        2014-10-27 00:40:17郭芷良
        商場現(xiàn)代化 2014年22期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理新時(shí)期創(chuàng)新

        摘 要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國各個(gè)領(lǐng)域都存在不同程度的發(fā)展,企業(yè)為了能夠適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求,需要對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新,提升核心競爭力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。本文將對加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性以及有效對策進(jìn)行研究,并為企業(yè)管理創(chuàng)新提出建議。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)管理;創(chuàng)新;措施

        近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,我國企業(yè)逐漸走出國門,參與激烈的國際市場競爭,而立足于國際市場并非易事。創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易以及提升自身核心競爭力的關(guān)鍵,在為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能夠增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。因此,對企業(yè)管理的創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)意義。

        一、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性及特點(diǎn)

        企業(yè)創(chuàng)新管理主要是企業(yè)管理理念、方法等方面的創(chuàng)新,主要是為了迎合市場需求、參與市場競爭而進(jìn)行的革新,是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必要手段,也是順應(yīng)時(shí)代需求的趨勢。

        隨著我國改革開放進(jìn)程的深化,推動(dòng)我國逐漸進(jìn)入新時(shí)期,面對新時(shí)期下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在獲取機(jī)遇帶來的巨大經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),也要接受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新作為一個(gè)國家生存和發(fā)展不竭的動(dòng)力和源泉,也同樣適合企業(yè)的發(fā)展需求,創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要手段,在為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力的同時(shí),也為企業(yè)指引發(fā)展方向。相比較而言,創(chuàng)新不像降低成本等方法那樣具有一定的局限性,創(chuàng)新是沒有約束的,可以無限發(fā)展,而且創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)成為市場競爭中的佼佼者,打敗其他競爭對手,并在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。因此,企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

        知識化,企業(yè)管理創(chuàng)新過程中,知識的重要性日益突出,掌握核心技術(shù)證明企業(yè)就成功了一半,知識管理將成為企業(yè)未來管理的重要特征,而相應(yīng)的提高知識生產(chǎn)力以及創(chuàng)新能力也勢必是企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。技術(shù)化,計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣和普及,為企業(yè)創(chuàng)新提供了幫助和支持,新時(shí)期下企業(yè)的管理創(chuàng)新將會利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)這兩大利器,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型;理念系統(tǒng)化,當(dāng)今時(shí)代,知識更新速度之快,令人難以企及,企業(yè)要想滿足市場發(fā)展需求,就需要擴(kuò)大視野,吸取其他國家企業(yè)先進(jìn)的管理理念等,并結(jié)合自身特點(diǎn),樹立符合自身發(fā)展的管理理念。

        二、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新的有效措施

        1.樹立正確的創(chuàng)新觀念

        管理作為新時(shí)期企業(yè)管理的關(guān)鍵,注重企業(yè)管理創(chuàng)新十分必要。因此,在思想和觀念上,企業(yè)內(nèi)部需要接受和認(rèn)可創(chuàng)新的必要性,并認(rèn)識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用。在當(dāng)今時(shí)代環(huán)境的影響下,要增強(qiáng)企業(yè)從上至下的管理創(chuàng)新。企業(yè)管理者要充分掌握復(fù)雜多變的市場情況,并進(jìn)行周密、謹(jǐn)慎的計(jì)劃,進(jìn)而加大創(chuàng)新力度。除此之外,企業(yè)要建立創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制,為積極創(chuàng)新或者為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而激發(fā)員工創(chuàng)新積極性,形成創(chuàng)新凝聚力,與此同時(shí),讓員工認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,并樹立創(chuàng)新新觀念,通過全員創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

        2.創(chuàng)建創(chuàng)新氛圍

        環(huán)境造就人才,說明了環(huán)境對一個(gè)人具有一定影響。因此,企業(yè)要為員工創(chuàng)建一個(gè)積極學(xué)習(xí)的氛圍,通過舉辦交流會等方式在企業(yè)內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動(dòng),以組織帶動(dòng)個(gè)人,進(jìn)而促使企業(yè)全體員工都參與到學(xué)習(xí)中。企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,不僅能夠提高員工的綜合素質(zhì),也能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,也能夠極大地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        3.結(jié)合自身實(shí)際情況創(chuàng)新

        企業(yè)管理創(chuàng)新具有著現(xiàn)實(shí)意義,但是,企業(yè)管理創(chuàng)新不是一蹴而就的事情,要充分考慮自身實(shí)際情況,要在自身能力范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新,不能盲目、沒有計(jì)劃的創(chuàng)新。因此,企業(yè)在創(chuàng)新之前,必須對自身的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的考察和研究,對企業(yè)資源等方面做出具體規(guī)劃,確定企業(yè)未來發(fā)展方向。為了能夠適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展以及管理方式要與時(shí)代要求相符合,相對于傳統(tǒng)的管理方式,現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)更加精細(xì),注重對管理每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。

        4.注重品牌創(chuàng)新

        企業(yè)管理創(chuàng)新不單純是在理論上進(jìn)行創(chuàng)新,還要重視對自身潛力的挖掘,企業(yè)要積極樹立品牌價(jià)值觀,創(chuàng)立自主品牌,不斷提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品技術(shù)含量,進(jìn)而形成品牌效應(yīng),增加農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展,進(jìn)而確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

        5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息、知識化管理

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,為企業(yè)參與國際競爭提供了支持。因此,企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí),需要將信息化管理方式作為核心,在企業(yè)內(nèi)部管理中進(jìn)行推廣和普及,為企業(yè)控制各環(huán)節(jié)成本同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。知識化管理主要是針對企業(yè)員工的人性化管理,切實(shí)考慮員工的利益,增強(qiáng)員工的歸屬感,提升員工凝聚力,促使員工能夠更加投入工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,通過實(shí)現(xiàn)信息、知識化管理,能夠推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)論

        根據(jù)上文所述,企業(yè)在參與國際市場競爭的過程中,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),企業(yè)得以繼續(xù)生存和發(fā)展下去的關(guān)鍵就是進(jìn)行管理創(chuàng)新。因此,企業(yè)要認(rèn)識到管理創(chuàng)新的必要性,結(jié)合自身實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施,以提升自身核心競爭力,進(jìn)而推動(dòng)我國企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]甘衛(wèi)華,甘紅霞,張?zhí)?談新產(chǎn)品開發(fā)面市過程中的成功要訣[J].商業(yè)時(shí)代,2010,18(03):259-261.

        [2]姜巖.營銷學(xué)理論范式變遷的追溯與展望[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2012,20(05):12-14.

        [3]黃桂梅.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,10(8):158-159.

        作者簡介:郭芷良(1984- ),男,漢族,籍貫天津市,2004年畢業(yè)于中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院,工商管理專業(yè).2011年就職于海南大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院儋州校區(qū),實(shí)驗(yàn)員

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