陳香堂
摘 要:本文主要研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)定價(jià)模型進(jìn)行了研究,分析了銷(xiāo)售成本、再制造成本等一些因素對(duì)批發(fā)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格以及回收價(jià)格的影響,并得出了一些結(jié)論。
關(guān)鍵詞:閉環(huán)供應(yīng)鏈 混合回收渠道 不確定性 定價(jià)
中圖分類(lèi)號(hào):F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)07(b)-0227-02
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化以及人類(lèi)對(duì)生活環(huán)境的要求,引起了人們對(duì)于逆向物流,特別是對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的關(guān)注。
閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收主要采用制造商回收、零售商回收、和第三方回收三種模式。對(duì)于回收模式的研究主要集中在定價(jià)和利益分配上。定價(jià)是閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中重要職能之一。關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)協(xié)調(diào)問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)之進(jìn)行了研究。如國(guó)內(nèi)學(xué)者顧巧論等(2005)基于博弈論對(duì)逆向供應(yīng)鏈的定價(jià)策略進(jìn)行分析[1],王玉燕等(2006)給出了多個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)模型[2]。國(guó)外學(xué)者Guide等定性分析了企業(yè)如何以價(jià)格影響產(chǎn)品的返回?cái)?shù)量、質(zhì)量和時(shí)間[3],Daniel、Guide等在此基礎(chǔ)上建立了一個(gè)靜態(tài)確定性成本收益模型,得出了最優(yōu)的回收價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格。
本文主要研究再制造成本不確定下混合回收渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)系統(tǒng),運(yùn)用博弈論理論,建立定價(jià)模型,并對(duì)模型進(jìn)行比較分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1 問(wèn)題的描述與基本假設(shè)
本文主要是在再制造成本不確定環(huán)境下對(duì)制造商和零售商混合回收渠道的定價(jià)策略進(jìn)行研究,建立模型,并對(duì)模型進(jìn)行分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1.1 符號(hào)的意義
為新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;為再制造成本;為產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;為批發(fā)價(jià);為銷(xiāo)售價(jià)格;為市場(chǎng)需求,,為市場(chǎng)容量;為消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感系數(shù);為制造商獲得單位回收產(chǎn)品時(shí)給予回收方的價(jià)格補(bǔ)償;為制造商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為零售商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為制造商的回收量;為零售商的回收量。
1.2 模型的前提假設(shè)
本文假設(shè)如下:
假設(shè)1:是不確定的,,,再制造成本要小于制造成本。
假設(shè)2:制造商生產(chǎn)的新產(chǎn)品和再制造品在質(zhì)量上無(wú)差異,因而銷(xiāo)售價(jià)格也一樣。
假設(shè)3:假設(shè)制造商的回收量,零售商的回收量,其中為消費(fèi)者對(duì)制造商和零售商回收價(jià)格差的敏感系數(shù),為基本回收量,,,。
假設(shè):4:,總的回收量要小于銷(xiāo)售量,在現(xiàn)實(shí)中想要完全回收舊產(chǎn)品是不可能的。
2 混合渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型
在該模型中制造商的收入包括講產(chǎn)品賣(mài)給零售商的收益以及再制造中節(jié)約的費(fèi)用。支出包括支付給消費(fèi)者的回收費(fèi)用和支付給零售商的回收費(fèi)用,制造收益函數(shù)為:
零售商的收益包括產(chǎn)品銷(xiāo)售收益和廢品回收收益,零售商收益函數(shù)為:
制造商和零售商的期望利潤(rùn)分別為:
根據(jù)逆向歸納法:
可得:
(1)
(2)
將(1)、(2)帶入,令,,,可得:
(3)
(4)
(5)
(6)
將(3)、(4)、(5)、(6)帶入、可得出最優(yōu)值和
3 模型的分析
結(jié)論1:若銷(xiāo)售成本增加,則銷(xiāo)售價(jià)格將增加。
證明:,可知對(duì)于單調(diào)遞增,結(jié)論得證。
結(jié)論1表明,銷(xiāo)售成本的增加會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售價(jià)格的增加,這是因?yàn)楫?dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),零售商為了增加收益,必然會(huì)提高銷(xiāo)售價(jià)格。
結(jié)論2:當(dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),批發(fā)價(jià)格會(huì)減少。
證明:容易驗(yàn)證,關(guān)于單調(diào)遞減,從而結(jié)論得證。
結(jié)論2表明銷(xiāo)售成本的增加將帶來(lái)批發(fā)價(jià)格的減少。
結(jié)論3:在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,若再制造成本增加時(shí),則回收價(jià)格將減少。
證明:
可知結(jié)論成立。
結(jié)論1表明當(dāng)再制造品的生產(chǎn)成本增大時(shí),回收價(jià)格將減少,制造商和零售商回收廢品的意愿將降低。
結(jié)論4:基本回收量增大時(shí),回收價(jià)格將減少。
證明: 容易驗(yàn)證, ,結(jié)論得證。
結(jié)論4表明消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)時(shí)將有利于減少企業(yè)的回收壓力。
4 結(jié)語(yǔ)
本文運(yùn)用博弈論理論,研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)模型進(jìn)行了分析,得出了一系列結(jié)論。
這些結(jié)論表明,在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,各成員應(yīng)努力提高廢舊品的利用率以及降低再制造成本,這樣不僅可以提高各成員的利潤(rùn),還有利于環(huán)境保護(hù)
參考文獻(xiàn)
[1] 顧巧論,高鐵杠,石連栓.基于博弈論的逆向供應(yīng)鏈定價(jià)策略分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2005,25(3):20-25.
[2] 王玉燕,李幫義,申亮.供應(yīng)鏈、逆向供應(yīng)鏈系統(tǒng)的定價(jià)策略模型[J].中國(guó)管理科學(xué),2006,14(4):40-45.
[3] Guide D,Van Wassenhove L N. Management product returns for remanufacturing.Product Operation and Management,2001,10(2):142-155.
[4] Guide D,Teunter R H,Van Wassenhove L N. Matching demand and supply to maximize profits from remanufacturing. Manufacturing & Service Operations Management,2003,5(4):303-316.endprint
摘 要:本文主要研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)定價(jià)模型進(jìn)行了研究,分析了銷(xiāo)售成本、再制造成本等一些因素對(duì)批發(fā)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格以及回收價(jià)格的影響,并得出了一些結(jié)論。
關(guān)鍵詞:閉環(huán)供應(yīng)鏈 混合回收渠道 不確定性 定價(jià)
中圖分類(lèi)號(hào):F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)07(b)-0227-02
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化以及人類(lèi)對(duì)生活環(huán)境的要求,引起了人們對(duì)于逆向物流,特別是對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的關(guān)注。
閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收主要采用制造商回收、零售商回收、和第三方回收三種模式。對(duì)于回收模式的研究主要集中在定價(jià)和利益分配上。定價(jià)是閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中重要職能之一。關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)協(xié)調(diào)問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)之進(jìn)行了研究。如國(guó)內(nèi)學(xué)者顧巧論等(2005)基于博弈論對(duì)逆向供應(yīng)鏈的定價(jià)策略進(jìn)行分析[1],王玉燕等(2006)給出了多個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)模型[2]。國(guó)外學(xué)者Guide等定性分析了企業(yè)如何以價(jià)格影響產(chǎn)品的返回?cái)?shù)量、質(zhì)量和時(shí)間[3],Daniel、Guide等在此基礎(chǔ)上建立了一個(gè)靜態(tài)確定性成本收益模型,得出了最優(yōu)的回收價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格。
本文主要研究再制造成本不確定下混合回收渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)系統(tǒng),運(yùn)用博弈論理論,建立定價(jià)模型,并對(duì)模型進(jìn)行比較分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1 問(wèn)題的描述與基本假設(shè)
本文主要是在再制造成本不確定環(huán)境下對(duì)制造商和零售商混合回收渠道的定價(jià)策略進(jìn)行研究,建立模型,并對(duì)模型進(jìn)行分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1.1 符號(hào)的意義
為新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;為再制造成本;為產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;為批發(fā)價(jià);為銷(xiāo)售價(jià)格;為市場(chǎng)需求,,為市場(chǎng)容量;為消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感系數(shù);為制造商獲得單位回收產(chǎn)品時(shí)給予回收方的價(jià)格補(bǔ)償;為制造商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為零售商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為制造商的回收量;為零售商的回收量。
1.2 模型的前提假設(shè)
本文假設(shè)如下:
假設(shè)1:是不確定的,,,再制造成本要小于制造成本。
假設(shè)2:制造商生產(chǎn)的新產(chǎn)品和再制造品在質(zhì)量上無(wú)差異,因而銷(xiāo)售價(jià)格也一樣。
假設(shè)3:假設(shè)制造商的回收量,零售商的回收量,其中為消費(fèi)者對(duì)制造商和零售商回收價(jià)格差的敏感系數(shù),為基本回收量,,,。
假設(shè):4:,總的回收量要小于銷(xiāo)售量,在現(xiàn)實(shí)中想要完全回收舊產(chǎn)品是不可能的。
2 混合渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型
在該模型中制造商的收入包括講產(chǎn)品賣(mài)給零售商的收益以及再制造中節(jié)約的費(fèi)用。支出包括支付給消費(fèi)者的回收費(fèi)用和支付給零售商的回收費(fèi)用,制造收益函數(shù)為:
零售商的收益包括產(chǎn)品銷(xiāo)售收益和廢品回收收益,零售商收益函數(shù)為:
制造商和零售商的期望利潤(rùn)分別為:
根據(jù)逆向歸納法:
可得:
(1)
(2)
將(1)、(2)帶入,令,,,可得:
(3)
(4)
(5)
(6)
將(3)、(4)、(5)、(6)帶入、可得出最優(yōu)值和
3 模型的分析
結(jié)論1:若銷(xiāo)售成本增加,則銷(xiāo)售價(jià)格將增加。
證明:,可知對(duì)于單調(diào)遞增,結(jié)論得證。
結(jié)論1表明,銷(xiāo)售成本的增加會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售價(jià)格的增加,這是因?yàn)楫?dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),零售商為了增加收益,必然會(huì)提高銷(xiāo)售價(jià)格。
結(jié)論2:當(dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),批發(fā)價(jià)格會(huì)減少。
證明:容易驗(yàn)證,關(guān)于單調(diào)遞減,從而結(jié)論得證。
結(jié)論2表明銷(xiāo)售成本的增加將帶來(lái)批發(fā)價(jià)格的減少。
結(jié)論3:在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,若再制造成本增加時(shí),則回收價(jià)格將減少。
證明:
可知結(jié)論成立。
結(jié)論1表明當(dāng)再制造品的生產(chǎn)成本增大時(shí),回收價(jià)格將減少,制造商和零售商回收廢品的意愿將降低。
結(jié)論4:基本回收量增大時(shí),回收價(jià)格將減少。
證明: 容易驗(yàn)證, ,結(jié)論得證。
結(jié)論4表明消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)時(shí)將有利于減少企業(yè)的回收壓力。
4 結(jié)語(yǔ)
本文運(yùn)用博弈論理論,研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)模型進(jìn)行了分析,得出了一系列結(jié)論。
這些結(jié)論表明,在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,各成員應(yīng)努力提高廢舊品的利用率以及降低再制造成本,這樣不僅可以提高各成員的利潤(rùn),還有利于環(huán)境保護(hù)
參考文獻(xiàn)
[1] 顧巧論,高鐵杠,石連栓.基于博弈論的逆向供應(yīng)鏈定價(jià)策略分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2005,25(3):20-25.
[2] 王玉燕,李幫義,申亮.供應(yīng)鏈、逆向供應(yīng)鏈系統(tǒng)的定價(jià)策略模型[J].中國(guó)管理科學(xué),2006,14(4):40-45.
[3] Guide D,Van Wassenhove L N. Management product returns for remanufacturing.Product Operation and Management,2001,10(2):142-155.
[4] Guide D,Teunter R H,Van Wassenhove L N. Matching demand and supply to maximize profits from remanufacturing. Manufacturing & Service Operations Management,2003,5(4):303-316.endprint
摘 要:本文主要研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)定價(jià)模型進(jìn)行了研究,分析了銷(xiāo)售成本、再制造成本等一些因素對(duì)批發(fā)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格以及回收價(jià)格的影響,并得出了一些結(jié)論。
關(guān)鍵詞:閉環(huán)供應(yīng)鏈 混合回收渠道 不確定性 定價(jià)
中圖分類(lèi)號(hào):F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)07(b)-0227-02
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化以及人類(lèi)對(duì)生活環(huán)境的要求,引起了人們對(duì)于逆向物流,特別是對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的關(guān)注。
閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收主要采用制造商回收、零售商回收、和第三方回收三種模式。對(duì)于回收模式的研究主要集中在定價(jià)和利益分配上。定價(jià)是閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中重要職能之一。關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)協(xié)調(diào)問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)之進(jìn)行了研究。如國(guó)內(nèi)學(xué)者顧巧論等(2005)基于博弈論對(duì)逆向供應(yīng)鏈的定價(jià)策略進(jìn)行分析[1],王玉燕等(2006)給出了多個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)模型[2]。國(guó)外學(xué)者Guide等定性分析了企業(yè)如何以價(jià)格影響產(chǎn)品的返回?cái)?shù)量、質(zhì)量和時(shí)間[3],Daniel、Guide等在此基礎(chǔ)上建立了一個(gè)靜態(tài)確定性成本收益模型,得出了最優(yōu)的回收價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格。
本文主要研究再制造成本不確定下混合回收渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)系統(tǒng),運(yùn)用博弈論理論,建立定價(jià)模型,并對(duì)模型進(jìn)行比較分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1 問(wèn)題的描述與基本假設(shè)
本文主要是在再制造成本不確定環(huán)境下對(duì)制造商和零售商混合回收渠道的定價(jià)策略進(jìn)行研究,建立模型,并對(duì)模型進(jìn)行分析,從而得到最優(yōu)定價(jià)策略。
1.1 符號(hào)的意義
為新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;為再制造成本;為產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;為批發(fā)價(jià);為銷(xiāo)售價(jià)格;為市場(chǎng)需求,,為市場(chǎng)容量;為消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感系數(shù);為制造商獲得單位回收產(chǎn)品時(shí)給予回收方的價(jià)格補(bǔ)償;為制造商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為零售商從消費(fèi)者回收產(chǎn)品的回收價(jià)格;為制造商的回收量;為零售商的回收量。
1.2 模型的前提假設(shè)
本文假設(shè)如下:
假設(shè)1:是不確定的,,,再制造成本要小于制造成本。
假設(shè)2:制造商生產(chǎn)的新產(chǎn)品和再制造品在質(zhì)量上無(wú)差異,因而銷(xiāo)售價(jià)格也一樣。
假設(shè)3:假設(shè)制造商的回收量,零售商的回收量,其中為消費(fèi)者對(duì)制造商和零售商回收價(jià)格差的敏感系數(shù),為基本回收量,,,。
假設(shè):4:,總的回收量要小于銷(xiāo)售量,在現(xiàn)實(shí)中想要完全回收舊產(chǎn)品是不可能的。
2 混合渠道下的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型
在該模型中制造商的收入包括講產(chǎn)品賣(mài)給零售商的收益以及再制造中節(jié)約的費(fèi)用。支出包括支付給消費(fèi)者的回收費(fèi)用和支付給零售商的回收費(fèi)用,制造收益函數(shù)為:
零售商的收益包括產(chǎn)品銷(xiāo)售收益和廢品回收收益,零售商收益函數(shù)為:
制造商和零售商的期望利潤(rùn)分別為:
根據(jù)逆向歸納法:
可得:
(1)
(2)
將(1)、(2)帶入,令,,,可得:
(3)
(4)
(5)
(6)
將(3)、(4)、(5)、(6)帶入、可得出最優(yōu)值和
3 模型的分析
結(jié)論1:若銷(xiāo)售成本增加,則銷(xiāo)售價(jià)格將增加。
證明:,可知對(duì)于單調(diào)遞增,結(jié)論得證。
結(jié)論1表明,銷(xiāo)售成本的增加會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售價(jià)格的增加,這是因?yàn)楫?dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),零售商為了增加收益,必然會(huì)提高銷(xiāo)售價(jià)格。
結(jié)論2:當(dāng)銷(xiāo)售成本增加時(shí),批發(fā)價(jià)格會(huì)減少。
證明:容易驗(yàn)證,關(guān)于單調(diào)遞減,從而結(jié)論得證。
結(jié)論2表明銷(xiāo)售成本的增加將帶來(lái)批發(fā)價(jià)格的減少。
結(jié)論3:在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,若再制造成本增加時(shí),則回收價(jià)格將減少。
證明:
可知結(jié)論成立。
結(jié)論1表明當(dāng)再制造品的生產(chǎn)成本增大時(shí),回收價(jià)格將減少,制造商和零售商回收廢品的意愿將降低。
結(jié)論4:基本回收量增大時(shí),回收價(jià)格將減少。
證明: 容易驗(yàn)證, ,結(jié)論得證。
結(jié)論4表明消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)時(shí)將有利于減少企業(yè)的回收壓力。
4 結(jié)語(yǔ)
本文運(yùn)用博弈論理論,研究了再制造成本不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈混合回收渠道的定價(jià)策略。利用博弈理論對(duì)模型進(jìn)行了分析,得出了一系列結(jié)論。
這些結(jié)論表明,在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,各成員應(yīng)努力提高廢舊品的利用率以及降低再制造成本,這樣不僅可以提高各成員的利潤(rùn),還有利于環(huán)境保護(hù)
參考文獻(xiàn)
[1] 顧巧論,高鐵杠,石連栓.基于博弈論的逆向供應(yīng)鏈定價(jià)策略分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2005,25(3):20-25.
[2] 王玉燕,李幫義,申亮.供應(yīng)鏈、逆向供應(yīng)鏈系統(tǒng)的定價(jià)策略模型[J].中國(guó)管理科學(xué),2006,14(4):40-45.
[3] Guide D,Van Wassenhove L N. Management product returns for remanufacturing.Product Operation and Management,2001,10(2):142-155.
[4] Guide D,Teunter R H,Van Wassenhove L N. Matching demand and supply to maximize profits from remanufacturing. Manufacturing & Service Operations Management,2003,5(4):303-316.endprint