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        水利工程施工質(zhì)量及其控制方法

        2014-10-22 03:27:34鄧安云
        科技資訊 2014年20期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量水利工程管理

        鄧安云

        摘 要:水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的重要項目,其施工質(zhì)量不僅僅影響的是其自身的使用壽命更危及的是生命財產(chǎn)安全。影響水利工程施工質(zhì)量的因素主要有:材料、環(huán)境、地質(zhì)情況、人員、施工技術(shù)等方面,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽或不重視都有可能為施工質(zhì)量留下隱患。目前,我國水利工程在施工過程中暴露出諸多問題,項目法人行為不規(guī)范、工程設(shè)計不科學(xué)、監(jiān)督管理缺失等,這些問題的存在導(dǎo)致水利工程質(zhì)量受到安全危險,因此,加強水利工程質(zhì)量管理勢在必行。

        關(guān)鍵詞:水利工程 施工質(zhì)量 管理

        中圖分類號:TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)07(b)-0130-01

        水利工程建設(shè)的利國利民,充分利用了資源造福社會,是功在當(dāng)代利在千秋的工程,充分利用了資源造福了社會。但不達(dá)標(biāo)的施工質(zhì)量或存在潛在危害的水利工程則難以發(fā)揮上述功效反而給社會造成了巨大危害。根據(jù)當(dāng)前水利工程的相關(guān)調(diào)查研究,存在的問題不容忽視,亟待解決。

        1 水利工程質(zhì)量中存在的主要問題

        1.1 工程項目法人行為不規(guī)范

        根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查就當(dāng)前我國水利工程市場管理缺乏秩序,暴露出了諸多問題,主要有以下幾個方面:其一,政府部門過分干預(yù),與市場經(jīng)濟秩序或規(guī)律相違背不符合市場秩序且未經(jīng)科學(xué)調(diào)查就設(shè)置工期影響水利工程質(zhì)量;其二,安全管理與質(zhì)量管理意識淡薄,尤其是在工程招標(biāo)方便存在貓膩導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重危害;其三,工程項目資金管理缺失,資金利用率較低導(dǎo)致工程實際可用資金缺乏進(jìn)而在施工階段各個環(huán)節(jié)壓低價格,工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

        1.2 工程項目設(shè)計質(zhì)量較低

        水利工程是關(guān)乎生成財產(chǎn)安全的民生工程,因而水利工程的前期規(guī)劃與設(shè)計極其重要但這也是目前我國水利工程建設(shè)中最為缺乏的,主要原因在于:前期調(diào)查不夠縝密,缺乏完善的科學(xué)調(diào)研計劃、設(shè)計人員專業(yè)技能不足與實踐經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致設(shè)計稿與實際要求不相吻合,經(jīng)不起推敲、方案設(shè)計過程管理不嚴(yán)格,缺乏質(zhì)量監(jiān)督體系,審核不嚴(yán)。

        1.3 質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

        監(jiān)督管理制度的不完善與監(jiān)督力度不足歷來就是我國較為缺乏的,表現(xiàn)在水利工程方面主要有以下方面,其一,相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)與完善步伐跟不上社會需求,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行困難;其二,監(jiān)管力度薄弱,不論是政府機構(gòu)還是企業(yè)專業(yè)從事質(zhì)量監(jiān)督人員較少,綜合素質(zhì)與技能參差不齊且責(zé)任心不強;其三,質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費標(biāo)準(zhǔn)低,財力、人力所限,工作難以深入到位;其四,質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識水平有限,監(jiān)督起來力不從心;其五,質(zhì)量監(jiān)督管理制度混亂,管理部門職能重疊,權(quán)責(zé)不明,容易導(dǎo)致相互推諉與重復(fù)處理等問題,削弱了監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。此外,在監(jiān)督管理過程中執(zhí)法不嚴(yán),檢查不到位,走過場擺形式,嚴(yán)重?fù)p害了質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量。

        2 增強水利工程施工質(zhì)量控制的措施

        2.1 強化管理落實責(zé)任制

        明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。

        2.2 制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

        凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,在水利工程施工質(zhì)量控制中同樣如此,唯有做到事前規(guī)劃,事中嚴(yán)格執(zhí)行方能最大程度的保障工程質(zhì)量。因此,在水利工程招標(biāo)確定之后,必須根據(jù)相關(guān)要求制定監(jiān)管計劃于制度,如確定質(zhì)量監(jiān)督的目標(biāo)、監(jiān)管執(zhí)行計劃、工期進(jìn)度計劃、施工人員的監(jiān)管、材料選購與運輸監(jiān)控等,依據(jù)當(dāng)前的技術(shù)或管理方法相應(yīng)的加以監(jiān)督并落實到實處。要求每位參與人員必須要恪守職責(zé),明確權(quán)利與義務(wù),協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

        2.3 強化質(zhì)量控制措施

        水利項目工程工期一般較長,施工質(zhì)量監(jiān)管涉及的環(huán)節(jié)較多,因而必須做到“三控制”也即事先規(guī)劃、事中執(zhí)行、事后檢驗,每一個過程均需嚴(yán)格按照既定的計劃執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱情必須第一時間處理。要求事先對各項工作進(jìn)行合理規(guī)劃,尤其是對技術(shù)員的考核提出具體要求、對工程涉及的原材料、機械設(shè)備、成品等制定嚴(yán)格的使用制度,未經(jīng)項目主管同意不得隨意借用和進(jìn)入工地;事中做到嚴(yán)格按照既定的制度進(jìn)行操作,尤其是施工技術(shù)與工藝若有違法安全操作或不按技術(shù)要求施工者及時制止并要求返工,嚴(yán)重者給予一定的懲罰;事后對根據(jù)當(dāng)今相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行檢驗,不達(dá)標(biāo)的部分或環(huán)節(jié)未經(jīng)修改不得投入使用直至修改至符合標(biāo)準(zhǔn)。同時,對于工程質(zhì)量做到原因不明不放過、問題處理不貫徹者不放過、屢教不改者不放過,從細(xì)節(jié)入手確保每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作,提升工程整體質(zhì)量。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因,提出積極措施及妥善處理意見,并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒?。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時組織有關(guān)人員檢查驗收。

        2.4 嚴(yán)格技術(shù)管理

        技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。(1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;(2)施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù);(3)圖紙會審:做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯的目的;(4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);(5)技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故;(6)工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

        2.5 嚴(yán)格按合同辦事

        水利工程招標(biāo)完成后建立承建合同并嚴(yán)格遵照合同的條款操作,強化對質(zhì)量、工期、資金、施工技術(shù)與工藝等方面的管理,明確合同雙方在嚴(yán)格按照合同要求,相互監(jiān)督,以合同準(zhǔn)繩共同保障工程的質(zhì)量。監(jiān)理工程師和設(shè)計代表,以及其他服務(wù)單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進(jìn)行處理。

        3 結(jié)語

        綜上所述,水利工程關(guān)系國計民生的工程,是施工質(zhì)量是保障自身使用壽命并發(fā)揮應(yīng)有效益的關(guān)鍵。隨著社會的發(fā)展,對于施工質(zhì)量的要求也日益提高,面對目前存在的問題應(yīng)建立針對性的解決措施,從事前計劃管理到事中的施工監(jiān)督再到事后的檢驗,每一個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督與控制方可真正提升水利工程的質(zhì)量,符合長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張華.水利工程監(jiān)理[M].水利水電出版社,2010.

        [2] 龍振華,張保同,閆玉民,等.水利工程建設(shè)監(jiān)理[M].華中科技大學(xué)出版,2014.

        [3] 徐猛勇,汪繁榮,馬竹青.水利工程監(jiān)理[M].華中科技大學(xué)出版社,2013.endprint

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