張鵬

摘 要：本文對(duì)工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量控制進(jìn)行了簡要論述。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 設(shè)計(jì) 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0118-01

設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目具體實(shí)施的第一步，也是及其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有了什么質(zhì)量問題，出現(xiàn)什么質(zhì)量事故，第一件事就是調(diào)查設(shè)計(jì)原因，分析設(shè)計(jì)圖紙有沒有遵循國家法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范或者工程計(jì)算有無出錯(cuò)。

1 設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)

根據(jù)項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)，使項(xiàng)目具體化，成為看得見，摸得著的東西，其設(shè)計(jì)水平直接決定了工程項(xiàng)目建成后的功能和使用價(jià)值。沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，就沒有高質(zhì)量的工程，現(xiàn)實(shí)中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化應(yīng)滿足工程質(zhì)量控制的需要，不能一味貪圖設(shè)計(jì)效果，否則，不僅會(huì)給現(xiàn)場施工帶來困難，而且會(huì)帶來工程造價(jià)的提高，甚至耽誤工期。

舉個(gè)例子：為了追求效果，某工程外墻面磚選擇了一種褐紅色的蛇形磚長25 cm、寬3.5 cm，比一般常用的外墻磚長且窄，施工后工人反映鑲貼不方便，容易斷裂，且因?yàn)檫@個(gè)工程柱子較多、轉(zhuǎn)角較多，這種型號(hào)的磚設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮模數(shù)化，現(xiàn)場浪費(fèi)較大，普通外墻磚損耗在3%～5%左右，這種外墻磚損耗率竟達(dá)到8%～12%，不僅浪費(fèi)了施工時(shí)間，又帶來了工程造價(jià)的提高。所以，選擇適合本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是至關(guān)重要的。

2 業(yè)主在設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量控制，要重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)

（1）一定要選好設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不但能夠領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖、想法并把它們在圖紙上顯示出來，還能夠把造價(jià)限定在可控范圍之內(nèi)[1]。因此，要選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，以后整個(gè)設(shè)計(jì)過程中修改的地方就少了。

（2）開會(huì)定下的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能輕易改變，朝令夕改，往往令設(shè)計(jì)單位無所適從，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)避免過分地追求功能齊全，標(biāo)準(zhǔn)越高越好的傾向，使項(xiàng)目在一定的投資限額內(nèi)達(dá)到最佳功能。

（3）積極與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，派懂技術(shù)、懂專業(yè)、熟悉施工現(xiàn)場的技術(shù)人員駐守設(shè)計(jì)單位，跟蹤設(shè)計(jì)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題及時(shí)反饋給業(yè)主，業(yè)主根據(jù)實(shí)際需要，再邀請(qǐng)專家商議后提出修改意見，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)相應(yīng)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改以滿足要求。

（4）重視主樓設(shè)計(jì)也要重視附屬工程設(shè)計(jì)。目前，設(shè)計(jì)單位對(duì)主樓設(shè)計(jì)都很重視，功能、結(jié)構(gòu)等方面都注意優(yōu)化，設(shè)計(jì)也較完整細(xì)致，但對(duì)附屬工程或室外工程設(shè)計(jì)往往重視不夠，設(shè)計(jì)粗糙，比較隨意，出現(xiàn)的問題也很多。比如某工程項(xiàng)目對(duì)主樓設(shè)計(jì)非常細(xì)致，但對(duì)室外工程設(shè)計(jì)，像管網(wǎng)布置之間總是協(xié)調(diào)不好，加之該項(xiàng)目場地狹小，各種管道縱橫交叉（上水、下水、雨水、污水、供電、電信、消防等）有的互相碰撞，有的間距不符規(guī)范，雨水、污水管有的坡度設(shè)置過小形成了滯流，稍有堵塞就形成倒灌水而造成污染等問題，給施工帶來很多麻煩和不應(yīng)有的損失。

（5）配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與外部有關(guān)單位、部門之間的關(guān)系，使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間互相配合、緊密銜接，如：給排水、電氣、智能化、通風(fēng)、消防報(bào)警等專業(yè)之間在工程內(nèi)的管線走向、布設(shè)位置，盡量不沖突，同時(shí)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)深度。

（6）建立設(shè)計(jì)審核制度，設(shè)計(jì)師在交付設(shè)計(jì)資料及文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同、相應(yīng)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定參加有關(guān)部門的設(shè)計(jì)審查會(huì)議，并根據(jù)審查結(jié)論對(duì)內(nèi)容做必要的調(diào)整和補(bǔ)充[2]。

（7）建立工程設(shè)計(jì)工作例會(huì)制度、設(shè)計(jì)會(huì)簽制度、設(shè)計(jì)交底會(huì)審制度、設(shè)計(jì)變更工作制度等。

3 業(yè)主在設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量控制的方法

3.1 進(jìn)行多方案論證

一方面用采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式，邀請(qǐng)口碑好，技術(shù)強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位參與投標(biāo)，對(duì)多家投標(biāo)方案進(jìn)行比較，在選擇好的設(shè)計(jì)單位的同時(shí)選擇一個(gè)好的方案，對(duì)淘汰的設(shè)計(jì)方案也可以用來進(jìn)行參考，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)和長處；另一方面采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，無論中標(biāo)與否都給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案比選和設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。力爭在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)更多的問題和錯(cuò)誤，避免在后期帶來施工的不便，這是一項(xiàng)十分細(xì)致、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。

3.2 組織專家評(píng)審團(tuán)

對(duì)設(shè)計(jì)單位所選定的各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，老專家及兄弟單位的工程建設(shè)負(fù)責(zé)人參與評(píng)審，以保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合項(xiàng)目的實(shí)際情況，符合工程建設(shè)的政策，現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，達(dá)到工藝合理，技術(shù)先進(jìn)。

3.3 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤

為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，向設(shè)計(jì)單位派遣精通技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員駐守設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)過程中對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審查，如：圖紙的規(guī)范性、建筑造型與立面設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及各專業(yè)設(shè)計(jì)的情況。

3.4 分階段設(shè)計(jì)

如今，無論國內(nèi)還是國外工程設(shè)計(jì)都是分階段進(jìn)行的，由總體到細(xì)部，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)文件都必須經(jīng)過一定的權(quán)利部門審批，作為繼續(xù)設(shè)計(jì)的依據(jù)，這是一個(gè)重要的控制手段。同時(shí)，對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)審批簽章后，再進(jìn)行更深入的設(shè)計(jì)，否則無效。

3.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查

由于設(shè)計(jì)工作的特殊性，對(duì)一些大型和技術(shù)復(fù)雜的工程，業(yè)主或項(xiàng)目管理者常常不具備專業(yè)的知識(shí)和技能，所以，通?？晌性O(shè)計(jì)監(jiān)理或聘請(qǐng)有關(guān)專家，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量以及設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查，這是十分有效地控制手段，在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正是最經(jīng)濟(jì)、最方便、也是影響最小的方式。

3.6 檢查設(shè)計(jì)文件的完備性

設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括說明工程形象的各種文件，設(shè)備清單、項(xiàng)目的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明以及設(shè)計(jì)依據(jù)的說明文件，邊界條件的說明等，設(shè)計(jì)文件應(yīng)能夠?yàn)槭┕挝缓蛯I(yè)人員所理解，能夠從宏觀到微觀分析其設(shè)計(jì)構(gòu)思、使設(shè)計(jì)文件具有正確性、全面性、安全性。

3.7 督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量保證體系

建立專業(yè)交底及會(huì)簽制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)人員的資格、技術(shù)水平、工作能力和經(jīng)歷進(jìn)行審核，確保優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員參與本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制按職責(zé)分工，由各專業(yè)設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目組共同負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，各級(jí)設(shè)計(jì)人員接受項(xiàng)目總工和設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，使設(shè)計(jì)全過程都處于受控狀態(tài)。

我們要選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，業(yè)主要與設(shè)計(jì)人員積極合作，隨時(shí)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的重要部位和關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。同時(shí)，業(yè)主也要設(shè)定好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量控制目標(biāo)并編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書交與設(shè)計(jì)單位。

參考文獻(xiàn)

[1] 王洪，陳建.建設(shè)項(xiàng)目管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

[2] 李啟明.土木工程合同管理[M].南京：東南大學(xué)出版社，2002.endprint