范軼群

【摘 要】成本預(yù)算作為工程施工企業(yè)工作的重要組成部分，在施工前，通常就要做好成本預(yù)算，成本預(yù)算工作將為以后的施工生產(chǎn)，特別是成本費(fèi)用控制等，具有指導(dǎo)性的作用，這也是保證工程施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。本文主要通過(guò)分析成本預(yù)算在工程施工企業(yè)中的重要意義，并給出成本預(yù)算具體的實(shí)施方法和要點(diǎn)，最后探討了在工程施工企業(yè)中加強(qiáng)和做好成本預(yù)算的幾點(diǎn)措施。

【關(guān)鍵詞】工程施工企業(yè)；成本預(yù)算；要點(diǎn)；探討

成本預(yù)算是在規(guī)定期內(nèi)完成工程并保證工程質(zhì)量的前提下把成本最小化和利益最大化，這些都是工程施工企業(yè)正在追求做到的。成本預(yù)算貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)施工過(guò)程中的費(fèi)用開支具有指導(dǎo)性的作用，是提高該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，所以成本預(yù)算對(duì)一個(gè)工程施工企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著舉足輕重的作用。

一、成本預(yù)算在工程施工企業(yè)中的重要意義分析

成本預(yù)算就是對(duì)施工過(guò)程成本標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)擬定，將各種費(fèi)用（人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)以及間接費(fèi)等）預(yù)先估計(jì)并分配到各相關(guān)部門、各費(fèi)用中心， 在施工過(guò)程中技術(shù)人員應(yīng)按照成本預(yù)算進(jìn)行施工，如若超出了成本預(yù)算，則應(yīng)核實(shí)具體情況，若是施工需要范圍，可進(jìn)行成本預(yù)算調(diào)整。所以成本預(yù)算會(huì)出現(xiàn)在工程施工企業(yè)運(yùn)行的始終，時(shí)刻制約、規(guī)范和推動(dòng)著每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，所以一個(gè)合理的成本預(yù)算對(duì)整個(gè)工程施工企業(yè)的質(zhì)量保證，同時(shí)也為該企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有一定的決定性作用，將會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，所以成本預(yù)算的意義由此可見(jiàn)一斑。

二、成本預(yù)算具體的實(shí)施方法和要點(diǎn)探討

為保證成本預(yù)算的高效性和實(shí)用性，現(xiàn)代化的工程施工企業(yè)的成本預(yù)算一般分為三個(gè)運(yùn)行階段：① 施工前的成本預(yù)算 ②施工中的成本控制 ③ 施工后的成本核對(duì)，現(xiàn)分別詳述如下：

1.施工前的成本預(yù)算

在工程施工企業(yè)施工前，相關(guān)工作人員應(yīng)該以項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)濟(jì)師、計(jì)劃部長(zhǎng)為中心，與項(xiàng)目各部門多溝通交流，做足準(zhǔn)備工作，充分了解項(xiàng)目特點(diǎn)，做好市場(chǎng)調(diào)查并進(jìn)行比較，確定需要購(gòu)置的材料以及設(shè)備等的數(shù)量和價(jià)格，并預(yù)測(cè)需要的員工人數(shù)和員工費(fèi)用，綜合考慮其他各方面的費(fèi)用，最后進(jìn)行綜合計(jì)算，編制合理的成本策劃書，盡量讓施工方滿意和接受?？筛鶕?jù)當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)等因素，對(duì)總體的成本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修飾，上交經(jīng)審議后得到最終的成本預(yù)算。因?yàn)槭┕で暗某杀绢A(yù)算對(duì)施工中的成本控制和施工后的成本核對(duì)都有指導(dǎo)性的作用，合理的成本預(yù)算將為之后的成本控制和成本核對(duì)很大程度上提高工作效率。

2.施工中的成本控制

施工前的成本預(yù)算完成后，公司會(huì)與相關(guān)的施工單位進(jìn)行合同簽訂，當(dāng)一切準(zhǔn)備工作就緒后，就可以開始進(jìn)行施工了。在施工過(guò)程中，實(shí)際的費(fèi)用和成本預(yù)算的費(fèi)用總不能完美地契合，主要表現(xiàn)在材料、機(jī)械費(fèi)用和員工工資的費(fèi)用。材料機(jī)械的差額產(chǎn)生主要是由于材料數(shù)量的估計(jì)不準(zhǔn)確和材料型號(hào)規(guī)格的選擇不當(dāng)以及機(jī)械在施工中的維修費(fèi)用造成的，員工的工資變動(dòng)相對(duì)來(lái)說(shuō)較小，可能受天氣和價(jià)格效率的因素的影響，這些差額的產(chǎn)生基本上都是不可控的。但是差額的大小可以由企業(yè)所指定的標(biāo)準(zhǔn)決定，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，相對(duì)的差額就小，標(biāo)準(zhǔn)松，相對(duì)的差額就大，公司可以就情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。

3.施工后的成本核對(duì)

在施工中的成本控制時(shí)，必須對(duì)所有的費(fèi)用開支詳細(xì)地記錄，以便施工后的成本核對(duì)工作的進(jìn)行。成本核對(duì)工作主要是對(duì)所有的實(shí)際成本進(jìn)行匯總并進(jìn)行分類總結(jié)，并與成本預(yù)算的各項(xiàng)成本進(jìn)行對(duì)比核算，對(duì)一些超支現(xiàn)象進(jìn)行記錄并分析，為以后的成本預(yù)算工作提供依據(jù)和參考，以避免同樣的成本預(yù)算誤差再次發(fā)生。

三、加強(qiáng)成本預(yù)算工作的措施與要點(diǎn)

由于成本預(yù)算對(duì)工程施工企業(yè)的發(fā)展和利益最大化有著不可替代的作用，所以加強(qiáng)成本預(yù)算工作是具有重大的現(xiàn)實(shí)意義的，筆者主要提出如下措施：①加強(qiáng)成本預(yù)算實(shí)施工作，即加強(qiáng)施工前成本預(yù)算，施工中的成本控制以及施工后的成本核對(duì)工作，②重視成本預(yù)算隊(duì)伍建設(shè)，③ 完善成本預(yù)算工作制度，現(xiàn)分述如下：

1.重視成本預(yù)算隊(duì)伍建設(shè)

成本預(yù)算隊(duì)伍的綜合素質(zhì)很大程度上決定著成本預(yù)算工作的命運(yùn)，所以工程施工企業(yè)應(yīng)重視成本預(yù)算隊(duì)伍建設(shè)。首先，選用成本預(yù)算隊(duì)伍人員時(shí)應(yīng)選用高等人才，加大對(duì)選用者的考核，以選出優(yōu)秀的人才；其次，企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)定期安排培訓(xùn)或者交流工作，以增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，也可以積累經(jīng)驗(yàn)；最后，在評(píng)價(jià)成本預(yù)算工作人員的工作時(shí)，要綜合考慮他們的業(yè)績(jī)，職業(yè)道德以及積極度等多個(gè)方面，以促進(jìn)預(yù)算工作人員提高工作效率。

2.加強(qiáng)成本預(yù)算實(shí)施工作

（1）加強(qiáng)施工前成本預(yù)算工作

在施工前的成本預(yù)算工作中，預(yù)算工作人員不僅要去掌握了解所在城市的經(jīng)濟(jì)背景和材料機(jī)械的價(jià)格，還要參考近幾年來(lái)的成本預(yù)算工作的記錄，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的交流，從中獲得啟示，從而根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)條件，來(lái)制定科學(xué)合理的成本預(yù)算，以達(dá)到提高工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（2）加強(qiáng)施工中的成本控制工作

施工中的成本控制工作也是相當(dāng)重要的，它就是對(duì)施工前的成本預(yù)算策劃的實(shí)施。但是實(shí)施過(guò)程不可避免地會(huì)遇到各種差額問(wèn)題，所以項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該制定相關(guān)制度來(lái)限制差額的產(chǎn)生，或者縮小差額，一方面，項(xiàng)目可以安排專職人員專門負(fù)責(zé)施工中的成本控制工作，讓其監(jiān)督各部門的費(fèi)用使用情況，并限制各部門的一次性購(gòu)置的材料數(shù)量，避免浪費(fèi)；另一方面，對(duì)每一筆差額都必須進(jìn)行記錄并及時(shí)反饋給相關(guān)部門，以便給出臨時(shí)解決方案來(lái)縮小差額。

（3）加強(qiáng)施工后的成本核對(duì)工作

很多項(xiàng)目認(rèn)為做好施工前的成本預(yù)算工作和施工中的成本控制工作就算做好了成本預(yù)算工作，但事實(shí)上施工后的成本核對(duì)工作對(duì)以后的成本預(yù)算起著至關(guān)重要的作用。首先，預(yù)算人員要對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行總結(jié)和分析，并與成本預(yù)算中的成本進(jìn)行對(duì)比，可以分部門地對(duì)比，可以找到是哪些部門超支，那些部門節(jié)約，總體的成本差額是多少，是超出了成本還是節(jié)約了成本；其次，對(duì)各部門進(jìn)行材料和機(jī)械的檢查，確認(rèn)是否物盡其用，并對(duì)比不同部門或者類似工作的效率和所花的費(fèi)用；最后，對(duì)節(jié)約成本的部門必須進(jìn)行兌現(xiàn)，可以寄給經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì)，而對(duì)于超支的部門或者浪費(fèi)材料或者進(jìn)行的部門，應(yīng)給以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.完善成本預(yù)算工作制度

制度是成本預(yù)算工作人員的工作準(zhǔn)則，是保證成本預(yù)算工作有條不紊并高效完成的前提。一方面，可以加強(qiáng)監(jiān)督制度來(lái)監(jiān)管預(yù)算工作，以保證工作的有效性和真實(shí)性，另一方面，可以適當(dāng)加強(qiáng)獎(jiǎng)罰制度，來(lái)促進(jìn)成本預(yù)算工作人員的主動(dòng)性和工作效率，從而制定出科學(xué)合理的成本預(yù)算策劃。

四、結(jié)語(yǔ)

工程施工企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系有著很重要的作用，所以提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)在必行。而科學(xué)有效的成本預(yù)算是對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的保證，文中給出了具體施行成本預(yù)算的工作要點(diǎn)，也提出了加強(qiáng)成本預(yù)算工作的措施和要點(diǎn)，希望對(duì)以后工程施工企業(yè)在成本預(yù)算的工作中有所價(jià)值，從而有效提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，以滿足社會(huì)的要求。

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