【摘要】對于煤炭采掘企業(yè)，由于井下作業(yè)的受限性與復(fù)雜性，作業(yè)安全隱患很多，這給機(jī)電設(shè)備管理也帶來了難題。所以，在煤礦采掘及加工行業(yè)，要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，建立健全設(shè)備管理制度，做好基礎(chǔ)管理工作，就應(yīng)該從采購、驗(yàn)收、安全、調(diào)試、維護(hù)等各方面加強(qiáng)管理，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全隱患降至最低。

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；設(shè)備檢修；維護(hù)保養(yǎng)；制度建設(shè)；技術(shù)創(chuàng)新；安全可靠；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1引言

煤礦安全事故時有發(fā)生，這就要求煤礦機(jī)械設(shè)備一定要滿足煤礦使用要求。煤礦設(shè)備的制造企業(yè)通過引進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和管理人員，來改進(jìn)產(chǎn)品和提高企業(yè)的經(jīng)營管理工作。老的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，樣式陳舊，效率低，耗能高，安全系數(shù)也不是很高，大大的增加了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加了企業(yè)的安全隱患，為此，很多企業(yè)通過對設(shè)備改進(jìn)上下功夫，不斷的完善設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修中存在的突出問題

2.1相關(guān)信息不能及時反映

主要表現(xiàn)為設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、檢修管理相互獨(dú)立，在設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題不能及時反映給相關(guān)部門，也耽誤了對設(shè)備的維修，影響設(shè)備功能的正常發(fā)揮。

2.2存在過剩檢修現(xiàn)象

機(jī)電設(shè)備的固定檢修有利于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，但也存在著一些缺陷。由于設(shè)備磨損處于不斷的變化之中，與運(yùn)行時間、環(huán)境、制造缺陷也有緊密的聯(lián)系，固定檢修可能造成過剩檢修情況的發(fā)生，浪費(fèi)了時間和資金。

2.3事后檢修不徹底

煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中往往會出現(xiàn)相應(yīng)的故障，而現(xiàn)有的技術(shù)不能有效提高故障的預(yù)防性，只有在出現(xiàn)問題之后，才能進(jìn)行檢修，采取維修措施，是事后檢修方式，采取的措施是被動的，很難保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.4監(jiān)控體系不完善

一些煤礦企業(yè)建立起了設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，但是只關(guān)注旋轉(zhuǎn)設(shè)備的監(jiān)控，不能覆蓋所有機(jī)電設(shè)備，這就使得管理和檢修人員不能及時采取相應(yīng)的策略進(jìn)行檢修，影響了設(shè)備的正常運(yùn)行和工作效率的提高。

3煤礦機(jī)電設(shè)備檢修的改進(jìn)措施

3.1建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢修體系

在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障的種類來選擇合適的檢修方式，檢修方式不同，所使用的成本、產(chǎn)生的效益往往不同，因此，應(yīng)該在同一個煤礦企業(yè)當(dāng)中實(shí)行多種檢修方式，不斷完善設(shè)備檢修體系。對于故障的類型不同，采用的檢修方式也往往不同，這樣更有利于對故障和排除和檢修效率的提高。

3.2加強(qiáng)設(shè)備使用過程的檢修與管理

在煤礦開采中，勞動者的素質(zhì)還相對比較低，業(yè)務(wù)技能不高，這不僅影響了對機(jī)電設(shè)備的使用，也給設(shè)備的檢修帶來了困難。此外，如果對設(shè)備的管理和檢修不善，往往會影響設(shè)備的正常運(yùn)行，留下安全隱患。因此，必須重視對設(shè)備使用的檢修管理工作，減少設(shè)備的故障，保證設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)。

3.3改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方式

在實(shí)際工作中，要更加注重對設(shè)備使用和設(shè)備檢修的管理，保證設(shè)備處于良好的性能，提高設(shè)備的使用效率。煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備的使用和檢修，提高檢修管理人員的素質(zhì)，做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。并根據(jù)相關(guān)的檢修理論、機(jī)電設(shè)備的特征、工作環(huán)境等等，做出正確的檢修決策，健全相關(guān)制度，督促檢修管理人員積極履行自己的職責(zé)，形成完善的檢修管理方式，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

3.4建立煤礦機(jī)電設(shè)備檢修責(zé)任制

將設(shè)備檢修的責(zé)任落實(shí)到每個部門和個人，并建立考核機(jī)制，完善獎懲機(jī)制，保證檢修責(zé)任制能夠落到實(shí)處，以提高設(shè)備檢修水平和檢修效果。

3.5提高煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和優(yōu)化關(guān)鍵是人，而要充分發(fā)揮工作人員的作用，就必須有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。一方面，要重視對各崗位職工的培訓(xùn)工作。對于重要的工作崗位，要實(shí)行競聘上崗制度，將業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人安排在重要崗位。煤礦企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)的同時，也要重視對人員的培訓(xùn)，使他們更好的操作設(shè)備。制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)，提高培訓(xùn)效果，切實(shí)提高相關(guān)人員的綜合水平。另一方面，要注重優(yōu)秀人才的吸收和引進(jìn)工作。對于技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人員，要重視吸收和引進(jìn)，以不斷充實(shí)煤礦企業(yè)的檢修隊(duì)伍。同時重視挖掘本企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，對于基礎(chǔ)較好，技術(shù)水平強(qiáng)的人才，要注重培養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，增強(qiáng)煤礦企業(yè)設(shè)備檢修人才的后勁。

3.6加大設(shè)備檢修的資金投入，提高檢修的信息化水平

煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化離不開資金的支持。一方面，要重視機(jī)電設(shè)備的檢修和更新。對于出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備，要及時調(diào)動檢修人員進(jìn)行檢修，對故障立即進(jìn)行處理，保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對于陳舊、破損的機(jī)電設(shè)備，要及時進(jìn)行更新，引進(jìn)水平先進(jìn)，技術(shù)裝備良好的設(shè)備，以更好的適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際。另一方面，要建立完善的工作網(wǎng)絡(luò)。重視計(jì)算機(jī)的輔助管理，對于煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)庫，及時掌握和查詢設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行情況，建立檢修臺賬，隨時了解設(shè)備的檢修情況。將煤礦機(jī)電設(shè)備的各種情況上傳至信息管理平臺，建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的動態(tài)管理，進(jìn)一步提高管理水平。

3.7 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，確保機(jī)電、運(yùn)輸過程質(zhì)量安全。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作的一個重要的管理基礎(chǔ)工作，要想做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，帶動全員參與，發(fā)揮每個職工的工作積極性，調(diào)動每個職工的工作智慧，尤其對于管理人員與管理部門，一定要認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，積極宣傳，使廣大員工自覺行動，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而保證工作安全。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)過程中，可以開展競賽活動，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低事故幾率，以推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是個持之以恒的工作，需要自上而下所有員工共同努力、嚴(yán)格執(zhí)行，管理人員必須將此項(xiàng)工作作為日常工作中的重點(diǎn)任務(wù)來抓，只有抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，才能確保機(jī)電運(yùn)輸工作的正常運(yùn)行。抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理，要從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施管理，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，時刻關(guān)注國家法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行，改善管理制度，將管理落到實(shí)處，降低機(jī)電事故隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保礦井工作安全，達(dá)到零事故目標(biāo)。

4結(jié)束語

總之，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識煤礦機(jī)電設(shè)備檢修存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的優(yōu)化策略，以提高檢修水平，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。然而，煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修和優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在實(shí)際工作中，我們還需要重視相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以進(jìn)一步提高檢修水平，更好的優(yōu)化設(shè)備性能，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 周志宏. 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方法探討[J]. 科協(xié)論壇. 2013，（12）

[2] 徐廷吉. 淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理[J]. 黑龍江科技信息，2013，（04）

[3] 李印寶. 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的探討[J]. 民營科技，2013，（06）

[4] 陳學(xué)才. 機(jī)電設(shè)備管理在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].經(jīng)營管理者，2010，（10）

[5] 尚小斌. 煤礦機(jī)電設(shè)備的主要故障及其分析[J]. 科技風(fēng)，2013，（22）

作者簡介：劉學(xué)君（1984-），男，漢族，寧夏銀川人，2008年畢業(yè)于山西太原理工大學(xué)采礦工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，助理工程師，現(xiàn)主要從事煤礦綜采設(shè)備運(yùn)行及檢修維護(hù)工作。