許智泉

摘要：隨著在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷深化，建筑行業(yè)也取得了跨越式的發(fā)展，現(xiàn)代建筑事業(yè)成為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的一件大事。本文通過(guò)對(duì)建筑工程施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一些有效的完善措施，以作同行交流及實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；完善措施

一、前言

近年來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的現(xiàn)代化社會(huì)的建設(shè)事業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。人們生活水平開(kāi)始提高，對(duì)物質(zhì)的要求也在不斷的提高，建筑行業(yè)作為一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，其建設(shè)質(zhì)量與發(fā)展自然得到了社會(huì)上下的共同關(guān)注。每一項(xiàng)建筑工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)到竣工，都是一個(gè)復(fù)雜而多變的過(guò)程，需要相關(guān)的多個(gè)部門(mén)和人員的密切配合和共同努力。在這個(gè)過(guò)程中，施工管理從工程的開(kāi)始到竣工完成，都起到了舉足輕重的作用。工程施工管理是一項(xiàng)具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性的科目，也是一項(xiàng)建筑行業(yè)內(nèi)非常關(guān)注的研究課題。然而，目前建筑工程施工管理依然存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響到整個(gè)工程的正常運(yùn)作，造成了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量隱患，甚至?xí)绊懙饺藗冐?cái)產(chǎn)生命利益的安全，在一定程度上阻礙了整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)建筑工程施工管理成為了當(dāng)代建筑發(fā)展的必要要求，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的繁榮的基本要求。

二、我國(guó)當(dāng)代建筑工程施工管理存在的主要問(wèn)題

2.1 施工管理的安全意識(shí)淡薄

安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理，關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程。但是很多部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)。使得許多施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多人在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽，安全措施和意識(shí)及其淡薄，這種只重視經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)安全方面的忽視和壓縮，從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。

2.2 勞動(dòng)力投入眾多難以實(shí)現(xiàn)有效控制

建筑行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，往往勞動(dòng)力投人較多，故難以對(duì)每個(gè)施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。因此，在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問(wèn)題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，物料的投入一般較大較多，很難實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)施工過(guò)程所用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)格，在實(shí)際施工過(guò)程中，糾偏的難度及損失相當(dāng)大.糾偏措施的決策也較為困難。

2.3 施工資料管理比較混亂

建筑工程施工管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識(shí)別，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)作可有可無(wú)的事情，只有上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查的時(shí)候，才臨時(shí)應(yīng)付，或者等一項(xiàng)工程竣工后，開(kāi)始后補(bǔ)所有的資料，從而使得在施工管理過(guò)程中，不能有效按照計(jì)劃行事，往往靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量而非科學(xué)依據(jù)，資料只是形式，脫離實(shí)踐工作。

2.4 質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)

建筑工程是個(gè)巨大繁雜的工程，涉及的程序和范圍較廣，因此采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，又往往會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工管理的完善措施

3.1 提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)不同崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求不同?？偟膩?lái)說(shuō)，要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等綜合能力。作為建筑施工技術(shù)人員不但要有專業(yè)的知識(shí)和技能，還要了解技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系，在進(jìn)行工作工程中按照專業(yè)規(guī)律進(jìn)行，這就關(guān)系到施工人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題。人是建筑工程實(shí)施的主體，在建筑工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，必須要主要施工人員工作素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。因此，建筑工程企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到整個(gè)施工階段都要層層控制。

3.2 規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)完整有序的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心，圍繞建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理的主線，通過(guò)深入開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為劍優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。具體而言，就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因索，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過(guò)質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后。要通過(guò)開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)。貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

3.3 提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)資料管理制度

每一個(gè)好的建筑項(xiàng)目的實(shí)施，都需要一個(gè)合理而科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，只有加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平，才會(huì)使項(xiàng)目得到更好的實(shí)施和價(jià)值體現(xiàn)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境、國(guó)家的規(guī)章制度、以及項(xiàng)目的需要體現(xiàn)的功能價(jià)值，進(jìn)行綜合考慮，在反復(fù)規(guī)劃中得到一套可行的最為完善的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，資料管理也是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的資料管理從開(kāi)始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計(jì)劃和實(shí)際之間如果發(fā)生偏差，可以及時(shí)糾正。資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任提供真實(shí)可信的依據(jù)。

3.4 善于總結(jié)和創(chuàng)新，全面加強(qiáng)施工管理

吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新。對(duì)外國(guó)的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究，并堅(jiān)持“去其糟粕，取其精華”的學(xué)習(xí)原則，結(jié)合國(guó)內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合中國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)，并行之有效的管理方法。引導(dǎo)建筑工程管理人員主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新，建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。只有高素質(zhì)的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國(guó)內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。在多年的工程管理工作中，管理人員積累了很多經(jīng)驗(yàn)，是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程工管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程的工作，不僅需要得到相關(guān)管理人士的高度重視，還需要廣大員工的積極配合，在完善建筑工程管理規(guī)章制度的同時(shí)，要保證相關(guān)人員的貫徹執(zhí)行和有效實(shí)施。從建筑工程開(kāi)展的第一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始，到整個(gè)施工階段都要層層控制。只有實(shí)施科學(xué)有效的施工管理，才能在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價(jià)值工程.2010（16）

[2] 尹浩.淺談如何提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（07）

[3] 凌偉華.淺析建筑工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J].科技資訊.2010（21）

[4] 李凱.探討建筑工程施工管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì).2011（30）