【摘要】加強企業(yè)精神文明建設是社會主義精神文明建設的重點內(nèi)容，對于推動整個社會的健康和諧發(fā)展有著重要作用。近幾年來，越來越多的企業(yè)認識到了精神文明的重要性，開始建章立制，不斷創(chuàng)新探索新的精神文明的方式方法。本文主要闡述了企業(yè)建設精神文明的重要性，以及企業(yè)如何進行精神文明建設。

【關鍵詞】精神文明建設 重點問題 企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)精神文明建設的重要性

進行社會主義精神文明建設是我國的基本方針，它是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)的集中體現(xiàn)。企業(yè)精神文明建設作為社會主義精神文明的重要組成部分，在企業(yè)的建設和發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。

（一）有利于創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化

文化是一個企業(yè)和諧發(fā)展的基礎，能夠保障企業(yè)的快速發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。加強企業(yè)精神文明建設有利于企業(yè)員工轉變思想，增強員工互信互愛，創(chuàng)造良好的工作氛圍，有利于充分的調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力。進行企業(yè)精神文明建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，有利增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，營造良好的工作環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造動力。

（二）促進企業(yè)發(fā)展的動力

通過企業(yè)精神文明建設能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展，能夠提高企業(yè)員工的整體素質，使每個員工形成共同的信仰和企業(yè)發(fā)展目標，從而增強員工的創(chuàng)造力，增強員工之間的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。進行精神文明建設有利于創(chuàng)造一種公平的企業(yè)環(huán)境，使每個員工都能夠平等的競爭合作，真正的保障每個企業(yè)員工都共享企業(yè)發(fā)展成果，促進企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

二、加強企業(yè)精神文明建設的策略

（一）加大企業(yè)精神文明建設的宣傳

進行企業(yè)精神文明建設的第一步就是讓企業(yè)全體員工充分認識到精神文明建設的重要性。企業(yè)在精神文明建設的過程中要加大宣傳力度，領導層要正視精神文明建設在企業(yè)健康發(fā)展過程中起到的重要作用，保障精神文明建設向著正確的方向發(fā)展。我國無論是管理者還是基層員工在很長的一段時間內(nèi)，都是重視經(jīng)濟成果、工作效率，忽視精神文明建設，認為精神文明建設沒有實質性的作用。因此，要明確精神文明建設對企業(yè)發(fā)展的重要作用，真正的把精神文明建設放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。企業(yè)要積極組織一些宣傳思想政治工作的活動，讓最基層的員工也認識到精神文明建設距離他們并不遠，與他們的個人利益息息相關，是實現(xiàn)個人目標的重要方法，也是企業(yè)發(fā)展的根本途徑。不斷的增強員工建設企業(yè)精神文明的使命感和責任感，克服一些消極的思想。

（二）企業(yè)要建章立制

在企業(yè)的精神文明建設的過程中，要建立一套完整的精神文明建設章程，切實落實精神文明建設的要求，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職員的行為。首先，企業(yè)要根據(jù)我國公民道德的要求，建立一套企業(yè)員工道德準則，使每個員工都能在工作過程中運用文明用語，規(guī)范員工的行為，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。其次，要根據(jù)公司的工作性質和工作內(nèi)容，進一步量化各項指標，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的與員工要給予獎勵，表現(xiàn)較差的員工得到相應的懲罰。最后，各個單位要制定職工行為規(guī)范，使每個崗位上的員工都能用規(guī)范的行為工作。

（三）提高員工的理論文化和專業(yè)技術水平

社會主義精神文明建設主要包括著思想道德建設和科學文化建設兩方面的內(nèi)容，這兩方面相互聯(lián)系缺一不可。企業(yè)在精神文明建設過程中要把理論文化花素質和專業(yè)技術素質結合在一起。首先，企業(yè)要加強思想道德素質，不斷的提高員工的思想道德素質，對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，使員工形成正確的世界觀和人生觀，使員工樹立主人翁意識。加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)素質、社會公德等的培訓，積極組織員工參加專業(yè)理論知識的培訓，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。其次，企業(yè)要重視企業(yè)內(nèi)部文化建設，不斷的豐富精神文明建設的方式。企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營性質和經(jīng)營內(nèi)容，積極組織一些精神文明建設的活動，例如技能比武、崗位練兵、技能比賽等活動，在企業(yè)的內(nèi)部逐漸形成一種相互良性競爭的氛圍，不斷的提高員工的專業(yè)技能。企業(yè)要加強員工的專業(yè)技能的培訓，增強文化氛圍，為員工創(chuàng)造展示個人風采的舞臺，不斷的豐富員工的生活，陶冶員工的情操，增強員工的企業(yè)認同感。企業(yè)要開展一些送溫暖活動，把整個企業(yè)變成一個大家庭，幫助員工解決生活和工作中遇到的一些難題，并且企業(yè)要積極承擔一份社會責任，開展送愛心和扶貧助困的活動。

（四）樹立典范，發(fā)揮示范作用

樹立典范，通過一些優(yōu)秀員工來帶動整個企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。每年各個單位基層要積極選舉出一些典型的優(yōu)秀模范人物，對典型進行嘉獎鼓勵，鼓勵員工向那些勇于擔當、樂于奉獻、工作成績優(yōu)秀的員工學習，促進企業(yè)形成良好的工作氛圍，促進企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。企業(yè)的領導者要起到示范帶頭作用，積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)的活動中去。

三、小結

總之，企業(yè)的健康快速全面發(fā)展離不開精神文明建設。因此，企業(yè)要根據(jù)自身在發(fā)展的特點，積極探索進行精神文明建設的途徑，不斷的激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)整體競爭力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)和員工個人的共同發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：劉劍鋒（1976-），男，漢族，重慶市江津區(qū)，重慶水利電力職業(yè)技術學院，講師MBA。