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        試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用

        2014-10-21 20:13:17王麗月
        時(shí)代金融 2014年30期
        關(guān)鍵詞:資金財(cái)務(wù)管理管理

        【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,現(xiàn)代企業(yè)中的管理模式發(fā)生了較大的變化。財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位和作用[1],企業(yè)中所有的經(jīng)營以及生產(chǎn)活動都與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系,同時(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中起到了決定性的作用。財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的工作[2],是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)問題。所以說在企業(yè)管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理并且發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用以及價(jià)值,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 地位和作用 生產(chǎn)活動 可持續(xù)發(fā)展

        在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著非常重要的作用,財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等有著重要的影響。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,只是簡單的理解為進(jìn)行管賬等工作,并沒有真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用以及重要性,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)中的整體經(jīng)營活動都離不開財(cái)務(wù)管理,所以,企業(yè)要正確的認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要性,在企業(yè)管理中發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用[3],才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用進(jìn)行簡單的分析和闡述。

        一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的地位,企業(yè)中各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動都不能離開財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理對企業(yè)管理有著決定性的作用,在企業(yè)管理中要格外重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性,重新的認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。

        (一)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

        在企業(yè)管理中,一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的好與壞直接由財(cái)務(wù)系統(tǒng)決定的,企業(yè)的所有運(yùn)行都需要由財(cái)管管理來實(shí)現(xiàn)的,在企業(yè)經(jīng)營中需要對企業(yè)的資金進(jìn)行一定的管理,要想發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化,就必須通過財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理的分配企業(yè)資金,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理能夠直接反映出企業(yè)近期以及未來的發(fā)展走向,財(cái)務(wù)管理還可以對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r作出及時(shí)的調(diào)整,能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理化的運(yùn)行。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要有著一定的管理,財(cái)務(wù)在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用,始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才能更加系統(tǒng)的去分配資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

        (二)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的歷史要求

        隨著社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,現(xiàn)代企業(yè)也在不斷建立,這就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才能更加實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著一定的獨(dú)立性,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中不會發(fā)生任何的變動,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理直接呈現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)行的狀況。在企業(yè)中,把企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中最為重要的兩個(gè)機(jī)制,二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,相輔相成的對企業(yè)進(jìn)行管理,把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最重要的地位,同時(shí)這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

        (三)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著一定的保障

        在企業(yè)管理中要非常重視財(cái)務(wù)管理的地位,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全部過程,都始終需要財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理占據(jù)著非常重要的地位。在企業(yè)的實(shí)際管理中,財(cái)務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著一定的保障,與企業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行有著密切的聯(lián)系。

        二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用,不僅能夠保證企業(yè)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn),而且還能有利于保證企業(yè)又快又好的發(fā)展。下面就對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行簡單的分析。

        (一)有效的提高企業(yè)效益

        財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的資金配置有著非常重要的作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行合理優(yōu)化的配置,進(jìn)而發(fā)揮出企業(yè)資金在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中的作用。財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動中,財(cái)務(wù)管理還能對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動進(jìn)行有效的監(jiān)督,在一定程度上發(fā)揮出企業(yè)資金的合理配置,從而有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理不僅只是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理,而且還對企業(yè)員工的工作進(jìn)行管理,通過財(cái)務(wù)薪酬來進(jìn)一步提高企業(yè)員工工作的積極性和主動性,發(fā)揮出企業(yè)員工的主體地位,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。

        (二)對資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理

        資金對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的,資金是企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的保障。資金管理是財(cái)務(wù)管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),要想對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理,就必須對企業(yè)資金進(jìn)行合理的調(diào)配和籌集,能夠保證資金在企業(yè)運(yùn)行過程中良好的運(yùn)轉(zhuǎn),在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資金最大化,同時(shí)還能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理中對企業(yè)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理,只有執(zhí)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制,才能進(jìn)一步降低企業(yè)資金流動的風(fēng)險(xiǎn),從而能夠保證企業(yè)資金進(jìn)行合理的配置,發(fā)揮出企業(yè)資金最大化利益。

        (三)進(jìn)行全面的預(yù)算管理

        全面預(yù)算管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,預(yù)算管理中的主要核心就是控制。企業(yè)預(yù)算管理是對企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行一定的控制和分析,并且還可以根據(jù)財(cái)務(wù)情況對企業(yè)各部門的職能進(jìn)行一定的管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制,還要對企業(yè)員工的績效進(jìn)行一定的考核。對企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行一定監(jiān)控,能夠發(fā)揮出預(yù)算管理的作用,并且為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的作用。在企業(yè)中通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理,能夠從中產(chǎn)生一定的管理效益,同時(shí)還是檢驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)建立良好的運(yùn)行機(jī)制

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用,財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng),企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系,能夠進(jìn)一步使得財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,互相配合,能夠形成良好的循環(huán),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的措施

        財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的核心,對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要極強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的地位和作用,進(jìn)一步的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用以及價(jià)值。

        (一)建立財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系

        一個(gè)企業(yè)要想有著有效的管理,需要建立健全的管理體系,企業(yè)中的管理都是為企業(yè)經(jīng)營而服務(wù)的。在企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系,不僅能夠提高企業(yè)員工工作的效率,而且還有利于給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中實(shí)施財(cái)務(wù)管理,能夠有利于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有著重要的影響,能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃,充分發(fā)揮出企業(yè)資金的最大化,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展,而且還能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)對成本進(jìn)行一定的管理

        財(cái)務(wù)管理不僅只是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤進(jìn)行一定的保證,而且還要不斷對利潤結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定分析,然后在進(jìn)行一定的調(diào)整,能夠在一定程度上提高了利潤的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位,能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行一定的管理,能夠直觀的反映出企業(yè)的盈虧狀況,還可以通過財(cái)務(wù)管理對企業(yè)為了發(fā)展走向以及情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展制定良好的方向,進(jìn)而保證了企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (三)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

        在企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理中還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,在社會經(jīng)濟(jì)市場體制下,企業(yè)的發(fā)展存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),這就說明風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中起到了非常重要的作用。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展實(shí)力,通過進(jìn)行比較的方法選擇最佳的方案以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大化的利益。還需要在風(fēng)險(xiǎn)管理中制定防范和補(bǔ)償?shù)拇胧?,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)使不至于束手無策。

        (四)對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的逐步建立,對財(cái)務(wù)管理同樣也提出了更高的要求。計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)起到了最重要的保障;財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)的管理方法,同時(shí)還能對企業(yè)的財(cái)務(wù)水平進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量。在企業(yè)中充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立全面的財(cái)務(wù)管理、信息傳遞的系統(tǒng)平臺,能夠使得企業(yè)對資金流動狀況進(jìn)行及時(shí)的了解與掌握,同時(shí)還可以提供匯總、查詢等財(cái)務(wù)信息功能,對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行一定的控制。通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供非常準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)決策提供了強(qiáng)有力的保障。在企業(yè)中實(shí)行電算化管理,對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況能夠做出及時(shí)的分析,進(jìn)而找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),并且提出相應(yīng)的解決對策,進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在我國企業(yè)中必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的地位和作用,并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的重視,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高了企業(yè)市場競爭力,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。所以說財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]季軍陶.闡述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,33(12).

        [2]蘭秀芬.淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].中國外資(下半月),2013,10(21).

        [3]郭保華.淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,4(10).

        作者簡介:王麗月(1978-),女,漢族,吉林白山人,本科學(xué)歷,現(xiàn)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,研究方向:會計(jì)學(xué)。

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