謝龍平

摘要：隨著電子信息技術(shù)的全面普及，工程項(xiàng)目管理的信息化，被搬到了建筑行業(yè)的首要位置，工程項(xiàng)目管理的信息化，可以大大提高工程項(xiàng)目管理的水平，為建筑企業(yè)帶來更多的利益，那么如何來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化？本文結(jié)合實(shí)際問題對工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)展開討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；信息化建設(shè)

隨著電子信息科技的發(fā)展，時代為之改變，電子信息技術(shù)憑借其獨(dú)特快捷、便利、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，在各行各業(yè)都取得了極大的發(fā)展，工程建設(shè)的項(xiàng)目管理是一門復(fù)雜的功課，電子信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用能給其帶來很多好的變化，可以說，工程項(xiàng)目管理信息化是時代的選擇，是建筑工程業(yè)發(fā)展的必然之選。

只有實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，才能使得企業(yè)的工程建設(shè)與時代與世界接軌，才能切實(shí)提高企業(yè)在建筑行業(yè)內(nèi)的市場競爭力。雖然近幾年國內(nèi)的不少工程建筑企業(yè)和國家機(jī)關(guān)都對工程項(xiàng)目管理的信息化高度關(guān)注和發(fā)展，但是與世界上的建筑工程項(xiàng)目管理信息化還是有很大差距，存在很多的問題。

一、工程項(xiàng)目管理信息化的概念

整個工程的項(xiàng)目管理是一個復(fù)雜而又龐大的工程，它涉及的專業(yè)知識很廣、很雜，它涉及的參與單位基本包括了整個建筑工程建設(shè)的所有參與單位：施工方、設(shè)計(jì)方、甲方、監(jiān)理方…

在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中是依靠手工來進(jìn)行的，其結(jié)果往往都是即把工程項(xiàng)目管理做得復(fù)雜又頭疼，但還往往達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。而所謂的工程項(xiàng)目管理信息化就是指遭工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用新的電子信息技術(shù)，提高工程項(xiàng)目管理中的信息采集，處理過程，從而大大降低工程項(xiàng)目管理的工作量，提高工程項(xiàng)目管理的效率，控制整個建筑工程的投資、工期，提高工程項(xiàng)目管理的水平，從而幫助整個建筑工程的更好完工。

二、工程項(xiàng)目管理信息化的意義

1.通過工程項(xiàng)目管理的信息化，將網(wǎng)絡(luò)作為了項(xiàng)目管理信息交換的平臺，可以切實(shí)加強(qiáng)參與建筑工程各個單位的信息交流和思想溝通，促進(jìn)他們的協(xié)同工作，提高整個工程的效率，同時可以確保整個建筑工程的有序進(jìn)行，提高整個工程項(xiàng)目管理的管理水平。同時將工程項(xiàng)目管理的信息交流平臺搬到網(wǎng)絡(luò)上，可以大大加強(qiáng)整個工程項(xiàng)目的透明度，與普通的工程管理相比，通過網(wǎng)絡(luò)作為信息交流平臺，把信息全面放在網(wǎng)絡(luò)上，可以避免信息在交流時因?yàn)閭€別人員的原因二產(chǎn)生失真，切實(shí)保障整個工程項(xiàng)目管理信息的準(zhǔn)確性，透明性，方便管理者管理工程項(xiàng)目。這一點(diǎn)符合現(xiàn)今建筑工程項(xiàng)目管理的信息量越來越多的特點(diǎn)。

2.工程項(xiàng)目管理的信息化是以信息數(shù)據(jù)為中心，工程項(xiàng)目管理信息化后，將網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目管理信息交流的平臺，在提高信息的交流效率，確保工程的透明度和確保整個工程項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性的同時其根本實(shí)質(zhì)是保證整個工程項(xiàng)目管理是以信息和數(shù)據(jù)為中心的，通過網(wǎng)絡(luò)作為交流平臺的同時，可以把數(shù)據(jù)和信息通過網(wǎng)絡(luò)全部記錄下來，提高工程項(xiàng)目管理的效率和真實(shí)性，從而最大化的節(jié)約工程項(xiàng)目的投資。這符合當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)下建筑行業(yè)的發(fā)展未來。

3.工程項(xiàng)目管理的信息化可以大大降低整個建筑工程的建筑風(fēng)險，提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力，隨著時代的發(fā)展，和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，工程項(xiàng)目的風(fēng)險越來越大，通過將工程項(xiàng)目管理的信息化，可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，計(jì)算機(jī)技術(shù)等高科技的電子信息技術(shù)大大降低工程建筑的現(xiàn)場風(fēng)險發(fā)生的幾率。通過電子信息技術(shù)可以將整個工程直接展示給管理者，這樣不但可以加強(qiáng)管理者對風(fēng)險的管理能力，也能加強(qiáng)管理者對風(fēng)險的處理能力。這適應(yīng)了時代發(fā)展對建筑行業(yè)的要求。

三、工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀

雖然由于今幾年我國綜合國力的發(fā)展，和改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，使得我國建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)有一定接軌，促使我國工程項(xiàng)目管理信息化有了一定的發(fā)展和成果，但在當(dāng)今我國的工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展過程中還是存在很多問題。

1.國家相關(guān)規(guī)范和制度的欠缺。要全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，必須要有國家相關(guān)規(guī)范和制度的支持，因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理中有很多涉及利益和責(zé)任的合同條款的簽訂，對其實(shí)現(xiàn)信息化，必須在國家制定的相關(guān)的規(guī)范和制度上，實(shí)現(xiàn)整個建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，但是我國目前對這一塊的規(guī)范和制度的制定還有一定欠缺。

2.整個社會相關(guān)技術(shù)和硬性設(shè)備不夠，所謂技術(shù)和硬性設(shè)備不夠指的是當(dāng)今我國社會能夠幫助工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)電子信息化的工具和軟件開發(fā)有所欠缺，不能夠幫助建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化。

3.電子信息技術(shù)人才的缺失。要想全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化必須確保建筑企業(yè)擁有足夠的電子信息人才，但很多高素質(zhì)電子信息人才，對建筑行業(yè)沒有好感，任務(wù)建筑行業(yè)就是跑工地，即辛苦又沒有技術(shù)含量，同時居無定所，工程到哪，人就跟到哪。所以目前國內(nèi)建筑企業(yè)電子信息技術(shù)人才十分缺失。

4.企業(yè)對信息化認(rèn)識不夠全面，目前國內(nèi)整個工程項(xiàng)目管理電子信息化發(fā)展還不夠完善，很多建筑企業(yè)對工程項(xiàng)目管理電子信息化所能為整個建筑工程所帶來的好處不能夠全面認(rèn)識，任務(wù)花費(fèi)大量的資金去購買軟件，去聘用人才來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化，并不能很好的為整個建筑工程帶來多少改變，也不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，所以導(dǎo)致企業(yè)對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化的態(tài)度不夠積極。

5.實(shí)際工程參與方無法良好協(xié)作。一個工程的項(xiàng)目管理的參與者包括這個工程所以的參與者（設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑單位等），但是各個單位之間不能很好的分享信息共同合作，給整個工程項(xiàng)目管理的信息化帶來了不便。

四、工程項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)

要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化就需要企業(yè)，需要國家，需要全社會一起共同去努力，去奮斗，其具體措施包括以下幾點(diǎn)：

1.需要國家制定相關(guān)完善的工程項(xiàng)目管理信息化規(guī)范和制度。給企業(yè)和單位實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化以標(biāo)準(zhǔn)和參考。同時可以鼓勵和激勵有關(guān)企業(yè)進(jìn)一步去發(fā)展和實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目電子信息化。

2.大力加強(qiáng)社會對電子信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，要想全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，就必須開發(fā)出能夠被廣泛運(yùn)用和足夠優(yōu)秀的電子信息工程項(xiàng)目管理軟件，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理提供保障。

3.加強(qiáng)電子信息人才的培養(yǎng)。這要從兩方面進(jìn)行分析，第一首先要板正高素質(zhì)電子信息人才的思想觀念，讓他們理解建筑企業(yè)到底是個怎么樣的行業(yè)，將建筑行業(yè)的優(yōu)勢展現(xiàn)給他們，必要時給與他們一定優(yōu)惠政策，吸引他們加入到建筑行業(yè)來，從而為建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理電子信息化提供保障。第二企業(yè)要積極在內(nèi)部自己培養(yǎng)電子信息化人才，為企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力提供保障

4.加強(qiáng)相關(guān)人員的信息化意識。首先要讓企業(yè)管理者了解到實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么。讓企業(yè)有足夠的動力和積極性去實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)。其次要讓參與建筑工程各個單位了解工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)的意義。讓他們能夠更好的協(xié)同工作，為工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)提供必要的保障。

五、結(jié)語

雖然近幾年隨著我國的改革開放和綜合國力的全面發(fā)展，我國的各行各業(yè)都有了極大的發(fā)展，建筑行業(yè)更是有了更多與世界建筑行業(yè)接軌的機(jī)會，學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段，其中工程項(xiàng)目的信息化就是重要的管理方法，但是我們要掌握它，支配它，從而研究出具有中國特色的工程項(xiàng)目信息化建設(shè)還需要廣大建筑人共同努力。

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