聶文

摘要：建筑工程成本預(yù)算工作及成本控制工作是實現(xiàn)降低工程建設(shè)成本、以最少的投入獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，也是提供企業(yè)整體競爭力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。論文對進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算及成本控制的重要意義與存在問題進(jìn)行了分析，并針對成本預(yù)算與控制過程中出現(xiàn)的問題提出了解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本預(yù)算；成本控制

我國社會經(jīng)濟(jì)體制的改革有力的推動了我國經(jīng)濟(jì)文化水平的發(fā)展，我國建筑業(yè)建設(shè)水平與質(zhì)量也有了很大的提高。當(dāng)前社會發(fā)展新形勢下，人們對建筑的質(zhì)量與功能有了更高的要求，如何在保證建筑施工質(zhì)量，滿足人們使用需求的前提下提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身發(fā)展是建筑企業(yè)的首要工作。建筑工程成本的預(yù)算工作是工程成本預(yù)算人員根據(jù)國家相關(guān)成本預(yù)算要求，指對建筑工程建設(shè)要求、建設(shè)材料、施工設(shè)備等各個因素進(jìn)行綜合考慮，確定合理的工程建設(shè)成本，從而對建筑工程成本進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化工程建設(shè)成本結(jié)構(gòu)，以最小的投入實現(xiàn)建筑工程社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1 建筑工程成本預(yù)算與控制工作的意義

1.1 對建筑工程建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算與控制工作的必要性

建筑工程的建設(shè)由于要滿足不同的使用需求，且工程投資大、工程周期長、工程建設(shè)方法多樣化，是一項復(fù)雜程度較高的工程。建筑工程建設(shè)方案設(shè)計、建筑施工以及后期投入使用等環(huán)節(jié)都具有單一性和固定性，另外，建筑工程建設(shè)過程中，外部因素例如地理氣候、施工現(xiàn)場地理情況等都會對建筑施工產(chǎn)生一定的影響，因此，建筑工程投資具有較高的風(fēng)險，這一情況下，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力與建筑施工要求，對建筑工程各階段建設(shè)成本包括材料、設(shè)備、人力資源等進(jìn)行預(yù)算并在建筑工程建設(shè)過程中進(jìn)行成本控制，保證企業(yè)在建筑工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益與投資成本的最佳比例，促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。

1.2 建筑工程建設(shè)成本預(yù)算工作與成本控制工作的聯(lián)系

建筑工程成本預(yù)算工作是對工程建設(shè)投資與工程預(yù)期效益進(jìn)行分析與對比，要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化，不僅要對建筑工程建設(shè)成本進(jìn)行合理的預(yù)算，同時也要做好建筑工程建設(shè)過程中成本的控制工作。建筑工程建設(shè)成本預(yù)算是對建筑工程建設(shè)成本進(jìn)行控制的重要依據(jù)與參考，保證建筑工程建設(shè)成本預(yù)算符合工程建設(shè)實際情況并具有可行性，才能順利開展建筑工程建設(shè)成本的控制工作。建筑工程建設(shè)成本控制工作的開展要依據(jù)預(yù)算方案，貫徹落實成本控制措施，優(yōu)化工程投入資金與建設(shè)資源的結(jié)構(gòu)配置，降低建筑工程建設(shè)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源利用率，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)成本的控制目標(biāo)。另外，建筑工程建設(shè)成本的控制工作實際開展過程中，與成本預(yù)算方案出現(xiàn)差異時，要及時進(jìn)行記錄，并與工程建設(shè)成本預(yù)算人員一起，根據(jù)實際情況對成本預(yù)算方案調(diào)整或修改，保證工程建設(shè)成本控制工作順利進(jìn)行。

2 我國建筑工程成本預(yù)算與控制工作中出現(xiàn)問題

2.1 建筑工程成本預(yù)算與控制管理體系不合理

提高建筑工程成本預(yù)算與控制工作水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要依靠合理的成本預(yù)算與控制標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段我國建筑工程建設(shè)過程中，成本造價與控制缺乏有效的管理體系，企業(yè)成本造價人員進(jìn)行成本預(yù)算與控制工作缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，成本預(yù)算與控制工作人員沒有明確成本預(yù)算與控制工作的目標(biāo)與責(zé)任，造成成本預(yù)算與控制工作開展混亂，工作質(zhì)量低，嚴(yán)重影響到建筑工程建設(shè)工作的進(jìn)行。

2.2 建筑工程成本預(yù)算與控制人員工作水平低

建筑工程成本預(yù)算與控制工作人員是進(jìn)行成本預(yù)算與控制工作的主體，對建筑工程成本預(yù)算與控制工作的開展質(zhì)量有很大的影響。我國建筑工程成本預(yù)算與控制工作中，由于工作人員缺乏足夠的成本預(yù)算與控制專業(yè)理論知識，無法有效的開展成本預(yù)算與控制工作各流程，造成成本預(yù)算沒有考慮建筑工程建設(shè)所涉及到的方面，造成成本預(yù)算與工程實際情況不符。此外，工作人員專業(yè)素質(zhì)與工作水平低也對工程建設(shè)成本的控制工作產(chǎn)生不良影響，例如，工作人員缺乏專業(yè)知識水平，導(dǎo)致工程成本預(yù)算方案中的成本控制方法或措施等無法有效的實施，影響建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.3 建筑工程成本預(yù)算與控制監(jiān)督體系不完善

建筑工程成本預(yù)算與控制作為建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵部分，其工作質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量，對建筑工程成本預(yù)算與控制工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，是提高工程成本預(yù)算與控制工作水平的重要保障。當(dāng)前我國建筑工程建設(shè)成本的預(yù)算與控制監(jiān)督體制建設(shè)現(xiàn)狀與工程實際需求存在一定差異，建筑工程成本預(yù)算與控制缺乏有效的監(jiān)督，造成工程成本預(yù)算工作的開展不符合成本預(yù)算規(guī)范，造成成本預(yù)算錯誤等現(xiàn)象，給企業(yè)資金管理造成嚴(yán)重影響。建筑工程建設(shè)過程中成本控制工作缺乏有效的監(jiān)督會導(dǎo)致建筑工程實際建設(shè)成本沒有嚴(yán)格遵照成本預(yù)算方案，沒有實現(xiàn)對工程建設(shè)成本的有效控制，對工程建設(shè)質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益造成了不利影響。

3 提高建筑成本預(yù)算與控制工作質(zhì)量的措施

3.1 制定合理的成本預(yù)算與控制管理模式

為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況與建筑工程建設(shè)的具體特點(diǎn)，制定與企業(yè)實際情況相一致的成本預(yù)算與控制管理模式，明確員工工作責(zé)任，樹立共組目標(biāo)，保證對建筑工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計以及施工等各階段建設(shè)成本進(jìn)行有效的預(yù)算與控制，提高成本預(yù)算與控制工作效率與質(zhì)量，保證企業(yè)建筑工程成本預(yù)算與控制工作良好、有序、規(guī)范的開展，在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大與經(jīng)濟(jì)水平的提高。

3.2 加強(qiáng)工程成本預(yù)算與控制隊伍建設(shè)

企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)成本預(yù)算與控制人員的建設(shè)，提高工程成本預(yù)算與控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。首先，要對工建筑工程成本預(yù)算與控制人員的工作資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真，確保工作人員具有相應(yīng)的成本預(yù)算與控制方面的理論知識基礎(chǔ)；其次，要加強(qiáng)工程成本預(yù)算與控制工作人員的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)知識水平與工作能力，為企業(yè)建筑工程建設(shè)成本的預(yù)算與控制工作的開展打好人才基礎(chǔ)，保證工程成本預(yù)算與控制工作的順利進(jìn)行。

3.3 完善建筑工程成本預(yù)算與控制監(jiān)督機(jī)制

對工程建筑建設(shè)成本預(yù)算與控制進(jìn)行監(jiān)督，是保證工程成本預(yù)算與控制工作符合企業(yè)工程建設(shè)要求，避免出現(xiàn)工作失誤而對工程建設(shè)整體產(chǎn)生影響，同時，對成本預(yù)算與控制工作進(jìn)行監(jiān)督也是保證工程建設(shè)各階段施工質(zhì)量、提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證。完善建筑工程成本預(yù)算與控制工作的監(jiān)督機(jī)制，要從實際出發(fā)，根據(jù)地方企業(yè)工程建設(shè)成本預(yù)算與控制工作的開展現(xiàn)狀，建立完善合理的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)成本預(yù)算與控制工作的監(jiān)督力度，確保企業(yè)建筑工程成本預(yù)算與控制工作符合國家相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

4 總結(jié)

工程建設(shè)過程中，開展建筑工程建設(shè)成本預(yù)算與控制工作是符合時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競爭力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。建筑工程成本預(yù)算與控制工作對成本預(yù)算與控制人員有很高的技術(shù)要求與專業(yè)要求，也是建筑工程整體建設(shè)工作的關(guān)鍵。企業(yè)要建立完善的工程成本預(yù)算與控制體系，實現(xiàn)工程成本預(yù)算與控制工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，保證自身發(fā)展與建設(shè)，為國家各項設(shè)施的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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