王曉娜

摘要：隨著現(xiàn)代各種建設(shè)工程的快速發(fā)展，促使造價控制技術(shù)也有了巨大的提升，它經(jīng)歷了一些列的改革完善，完成了從理論研究到實際運用的探索過程，從而也使得工程造價控制技術(shù)得到了更廣泛的運用。同時這也充分說明工程施工全過程的造價控制技術(shù)在建設(shè)過程中的作用是無可代替的，它對工程施工建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)有著巨大的影響。目前，由于工程施工全過程的造價控制技術(shù)還不夠的成熟，它依然還很難滿足市場的巨大需要，因此對其進(jìn)行深入的探討分析，通過找到造價控制人員容易忽視的重要問題，從而使其變得更加符合當(dāng)代工程施工建設(shè)的要求。

關(guān)鍵詞：工程施工；造價控制；影響因素；問題探討；措施分析

引言

改革開放的偉大決策，促使了工程施工建設(shè)行業(yè)有了前所未有的發(fā)展，因此現(xiàn)代的工程造價控制也發(fā)揮出非常重要的作用。而工程施工全過程的造價控制探技術(shù)憑借著自身獨特的功能優(yōu)勢，在現(xiàn)代工程中得到了高度的重視和廣泛的應(yīng)用，這大大改善了工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

由于造價控制技術(shù)的逐步完善，使得它正在向一個標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系方向發(fā)展，其目的是要將造價控制理論研究與實踐作用進(jìn)行有效的結(jié)合，以便能夠使其更好的保證整個施工建設(shè)的總費用。然而，由于我國的造價控制技術(shù)研究的起步較晚，再加上其他多方面因素的影響，從而使得它一直存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在造價控制內(nèi)容不合理和具體措施落實不到位這兩個方面上，故而根據(jù)實際的施工情況對其采取一些合理的控制措施，則可以很好的改善工程施工全過程造價控制不完善問題。

一、工程施工全過程的影響造價的因素

任何一項工程的造價控制都會受到多方面因素的影響，例如一些地質(zhì)條件、物價、工程量以及其它不確定因素的影響。通常工程材料物價的變化不會以人的意志而發(fā)生改變，是造價人員不可人為控制的，故而在材料方面會出現(xiàn)造價失誤問題。另外工程量的變化也會嚴(yán)重影響到整體的造價控制質(zhì)量，一般情況下，所有建設(shè)項目投資控制的關(guān)鍵在于投資造價的決策階段和設(shè)計階段，但是真正在項目實施以后，由于受到施工各方人員、施工機(jī)械、材料設(shè)備、施工工藝以及施工環(huán)境之間不斷變化且相互制約的影響，工程造價極易出現(xiàn)偏差，因此施工階段的造價控制是很有必要的。

二、造價合同控制

工程合同是所有施工階段造價控制的源頭，因此建筑工程項目都會簽訂工程合同。當(dāng)一個工程在實施過程時，需要借用合同條款來控制工程施工全過程的費用開銷，在約定的費用適用范圍內(nèi)來安排具體的施工內(nèi)容，大大提高了施工管理人員的責(zé)任意識，大大提高了工作的效率，從而有效的節(jié)約了施工成本。另外，施工造價合同的簽訂，也可以從根本上有效避免了合同欺詐等問題，既減少了投資成本有避免了投資的風(fēng)險。但是值得注意的是造價工程師必須要重視所簽施工合同的內(nèi)容，除了充分考慮整個造價過程中的總造價的合理性，而且還要考慮到實際的施工情況。最終結(jié)合所有的施工費用問題來綜合分析考慮，同時也要明晰雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以便在施工全過程有效的控制造價。除此之外對于明顯工程價款條款中的施工合同價款，需要采用趨利避害的原則。例如對于規(guī)模小、工期短的項目通?？梢圆捎霉潭▋r款來控制，而對于規(guī)模大、工期長的項目通常可以采用可調(diào)合同價款來控制，以便可以預(yù)防不可預(yù)計風(fēng)險因素。在造價管理合同中也需要約定施工進(jìn)度，盡可能的減少施工的時間，另外也要合理的分配一些工作獎金，以促使所有工作人員認(rèn)真工作，提高整個施工效率。

三、簽證內(nèi)容控制

整個工程施工都需要造價工程師到工地現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格核實施工內(nèi)容，對簽證內(nèi)容進(jìn)行有效控制。通常在全過程造價控制項目中，簽證內(nèi)容控制主要表現(xiàn)在：

（一）對于工程量的收方記錄，造價工程師必須要嚴(yán)格進(jìn)行核實，經(jīng)確認(rèn)沒有錯誤后，才可以簽字。在實際造價控制過程中，造價工程師應(yīng)該根據(jù)造價相關(guān)規(guī)范規(guī)定，拒簽施工單位不合理的簽證，以確保控制的有效性。

（二）在確定檢查施工圖紙的過程中，在必要時必須對業(yè)主和設(shè)計單位所提出的變更內(nèi)容，經(jīng)過造價工程師核實確認(rèn)無誤后，再為施工單位辦理相應(yīng)的施工變更簽證，對于那些施工單位之間配合不合理或其它原因而造成的挖、拆、填、修等方式不予簽證部分，由造價工程師提出對這部分工程量分清責(zé)任的建議，必須由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，以便有效地保證施工過程的順利進(jìn)行。

（三）對于那些項目一次性包死有利于業(yè)主的，造價工程師應(yīng)該及時向當(dāng)時的業(yè)主提出并進(jìn)行綜合造價測算，以便為業(yè)主提供最準(zhǔn)確的信息。例如，墻面刷乳膠漆、對墻面刮仿瓷等項目，可以按不同的不同的企業(yè)資質(zhì)、遍數(shù)以及不同的人工費標(biāo)準(zhǔn)等來為業(yè)主提供選擇具體多個平方米造價方案。

四、施工階段全過程造價控制的實施

施工階段是涉及造價總費用最多的環(huán)節(jié)，因此在此環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制是最為有效的。而此階段常用的控制方法主要有：

（一）對材料和設(shè)備的采購費用進(jìn)行管理。材料費是所有工程項目成本控制的核心內(nèi)容，因此在進(jìn)行采購材料時必須要進(jìn)行提前預(yù)算和計劃。例如采購前采購員需要掌握所需材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量，并需要全面了解市場價格的走勢，努力以最低的價格買到最好的材料。

（二）對工程進(jìn)度撥款的有效控制。工程進(jìn)度撥款控制是任何工程項目造價控制的內(nèi)容之一，在按照合同撥款時需要從各個工程量來進(jìn)行造價核算。對于不合理的要求，要避免撥付。

（三）索賠的控制。施工階段項目的索賠問題是非常常見的，因此造價人員需要提高索賠意識，真正分清索賠類型，以確保各自的利益。

（四）工程造價款結(jié)算的控制。造價人員需要充分、透徹地做好結(jié)算書，以利于結(jié)算工作的進(jìn)行。

（五）建立一個完善的造價管理控制系統(tǒng)，通過對各個環(huán)節(jié)的造價控制來完成全面造價管理的任務(wù)，同利用施工法律來約束造價控制的有效性，則可以更好的落實好這個造價管理任務(wù)，也可以減少施工階段全過程造價控制的風(fēng)險。以便能夠?qū)θ^程的造價進(jìn)行控制。具體環(huán)節(jié)如下圖：

結(jié)語

工程施工全過程的造價控制技術(shù)措施直接關(guān)系著工程建設(shè)發(fā)展速度，因此工程造價人員必須要對它高度的重視，要確保它在建設(shè)過程中的核心地位。盡管目前的工程施工全過程的造價控制技術(shù)發(fā)展的還不夠完善，但是只要對其進(jìn)行深入的分析和探討，找到在工程施工過程中造價控制問題存在的真正原因，再結(jié)合一些造價經(jīng)驗，嚴(yán)格落實好每道工序的施工費用，并對施工的各個環(huán)節(jié)實施質(zhì)量監(jiān)控和檢查驗收工作，從造價咨詢的角度、招標(biāo)階段控制、施工階段簽證等方面實施全面有效造價控制，這樣就會較好的確保整個施工的質(zhì)量和總造價費用。

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