胡博

摘要：質(zhì)量是建筑的核心，更是建筑業(yè)的生命。質(zhì)量決定著工程的價(jià)值度，成為衡量建筑工程好壞的標(biāo)準(zhǔn)尺度?，F(xiàn)今建筑質(zhì)量也是關(guān)系到民生的一件大事，加強(qiáng)施工管理是提高工程質(zhì)量的有力保障。因此，提高建筑質(zhì)量是人心所愿，加強(qiáng)施工管理事在必行。

關(guān)鍵詞：施工管理；提高；工程質(zhì)量

1加強(qiáng)建筑施工管理的意義

1.1加強(qiáng)施工管理在施工過(guò)程中發(fā)揮的作用

工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量是用于評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)能否適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的必要條件。然而，建筑工程施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜且周期漫長(zhǎng)的過(guò)程，整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響因素頗多，不論是施工建設(shè)材料的選用和質(zhì)量監(jiān)督，還是施工工藝的控制和施工環(huán)境的影響以及施工設(shè)備的使用和維護(hù)，都會(huì)對(duì)工程建設(shè)的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。同時(shí)由于建筑工程的建設(shè)具有不可逆的性質(zhì)，建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)完成以后產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題補(bǔ)救工作涉及范圍較多，運(yùn)作困難。因此，工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的施工管理，十分重要。

1.2施工管理是整個(gè)工程管理工作的重要組成部分

建設(shè)工程由于周期漫長(zhǎng)和分工細(xì)致的特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)施工管理工作一直進(jìn)行困難。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量，可以通過(guò)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)現(xiàn)管理的細(xì)化和有條有理。在實(shí)施施工管理時(shí)候，要結(jié)合其他工作，根據(jù)不同建設(shè)施工隊(duì)伍的具體情況，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有步驟有條理的管理協(xié)調(diào)。管理措施的嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，可以幫助建筑施工人員保持良好的工作激情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮管理工作對(duì)于工程質(zhì)量的保證工作，實(shí)現(xiàn)工程管理工作的意義。

1.3質(zhì)量控制對(duì)于技術(shù)的推動(dòng)作用

建筑項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)除了施工人員的操作技術(shù)以外，還包括設(shè)備操作，工程檢測(cè)的技術(shù)。而加強(qiáng)施工過(guò)程中施工管理對(duì)于提高施工技術(shù)有著推動(dòng)的作用。要發(fā)展建筑行業(yè)，施工技術(shù)必須不斷提高?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在建筑工程中全面體現(xiàn)在施工過(guò)程的施工技術(shù)上。只有不斷的改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝，才能適應(yīng)建筑項(xiàng)目日益復(fù)雜的建設(shè)要求。

2 加強(qiáng)施工管理提高建筑質(zhì)量的措施

2.1 依據(jù)建設(shè)程序開展工作

項(xiàng)目甲方在辦理工程開工所必須具備的法定文件時(shí)，要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目總包單位等在審批有關(guān)各方遞交來(lái)的資料數(shù)據(jù)時(shí)，也要注意其是否符合項(xiàng)目管理流程，因?yàn)?，如果違背了項(xiàng)目管理原則，不按流程辦事，無(wú)原則地為相關(guān)方“開綠燈”，疏于管理的話，會(huì)為建筑質(zhì)量埋下深深的隱患。

2.2 選擇合適的施工隊(duì)伍

由于施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此，在工程招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍時(shí)，要綜合多方面因素考慮，認(rèn)真挑選?？刹扇∪缦路椒ǎ阂皇锹?，即聽取施工隊(duì)伍關(guān)于其資金狀況、技術(shù)實(shí)力、曾承接項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及一旦承接本項(xiàng)目將采取的管理措施等等方面的介紹；二是察，即考察施工單位的企業(yè)等級(jí)、施工資質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)及技術(shù)實(shí)力等；三是看，即看施工隊(duì)伍曾承接并已竣工交付使用或目前正承接施工的項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理情況；四是訪，即走訪施工隊(duì)伍曾承接施工并已經(jīng)交付使用工程的甲方，聽取其對(duì)施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)與甲方可按照標(biāo)價(jià)合理、信譽(yù)高、素質(zhì)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短等原則，綜合比較，擇優(yōu)選擇，絕不能靠關(guān)系、走后門，搞“名投實(shí)定”。

2.3 地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確

在工程前期的地質(zhì)勘察過(guò)程中，勘察單位應(yīng)當(dāng)綜合場(chǎng)地周邊地質(zhì)、水文等相關(guān)因素全盤考慮，并采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行勘察，要求布置得當(dāng)，使勘察數(shù)據(jù)盡可能貼近場(chǎng)地地質(zhì)實(shí)況，以便為工程設(shè)計(jì)與施工提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。

2.4 采取最有效的地基處理辦法

地基就好比一個(gè)人的腳，如果一棟建筑物的地基不穩(wěn)，這會(huì)多么可怕，我想，任誰(shuí)都不敢住進(jìn)如此危險(xiǎn)的建筑內(nèi)。因此，在地基處理時(shí)，要綜合各方面意見分析研究，以便找到最有效的地基處理辦法。

2.5 嚴(yán)格保證建材質(zhì)量

為了保證工程建材符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，施工企業(yè)應(yīng)抓好材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)與保管等幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到未有質(zhì)量證明書或其他質(zhì)量證明文件的材料不采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)，見證送檢或監(jiān)督送檢不合格的材料不允許使用，材料保管要做到分門別類，做好防腐、防銹等相應(yīng)保管措施。

2.6 做好施工組織與管理

（1）成立高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

過(guò)程中的施工管理是整個(gè)施工管理過(guò)程中很重要的一環(huán)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)常常面臨諸如工種工序多、交叉作業(yè)多、人員投入多、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械多、作業(yè)面大、專業(yè)性強(qiáng)、工期緊等各種各樣的問(wèn)題。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況組建高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以便能對(duì)項(xiàng)目做到全面控制和統(tǒng)籌安排，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)

科學(xué)合理的施工部署是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)綜合考慮人員、材料、機(jī)械、場(chǎng)地、天氣等多方面因素，從實(shí)際出發(fā)，編制出科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)。

（3）建立健全的質(zhì)量管理制度。

“安全第一、質(zhì)量為主”！為了管控好施工質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，編制《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》、《項(xiàng)目質(zhì)量保證體系》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量控制指導(dǎo)性文件，向項(xiàng)目全體人員宣貫并監(jiān)督實(shí)施，使管理體制真正落到實(shí)處。

（4）做好項(xiàng)目人員的管理

對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目人員素質(zhì)的高低是影響建筑施工質(zhì)量的主要因素，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的管理，是保障建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要認(rèn)真做好人員的技能培訓(xùn)、質(zhì)量技術(shù)交底及質(zhì)量意識(shí)的宣貫，明確其崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

3、結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。建筑市場(chǎng)的不斷開放，使得管理技術(shù)、施工技術(shù)、優(yōu)良工藝等不斷創(chuàng)新與完善。這些無(wú)疑促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，但若想建筑業(yè)長(zhǎng)存不衰，必須在創(chuàng)新的同時(shí)保證并提高工程質(zhì)量水平，抓好施工管理，堅(jiān)持打質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，促進(jìn)建筑業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

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