叢金玉

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市建設的步伐也快速前進著，建筑業(yè)也如雨后春筍。建筑施工現(xiàn)場的施工管理面臨著很大的挑戰(zhàn)，只有不斷完善建筑工程質(zhì)量管理措施，才能提高建筑質(zhì)量。本文通過對房屋建筑施工質(zhì)量的影響因素，提出了相應的房建施工管理措施和質(zhì)量控制措施。

關鍵詞：房屋建筑；施工管理；質(zhì)量控制

隨著社會的發(fā)展，房屋建筑工程施工生產(chǎn)已不單單只取決于作業(yè)技術它還關系到多方主體共同參與生產(chǎn)。也就是說房屋建筑工程施工過程是一個需要通過科學管理來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術活動的過程，只有作業(yè)技術和管理活動相統(tǒng)一，共同作業(yè)才能從根本上做到質(zhì)量控制。

1影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1人的因素

在房屋建筑工程的質(zhì)量的管理方面是針對企業(yè)都是圍繞著人展開的活動，同時也要加大這方面的力度，企業(yè)應有意向的去對先關專業(yè)性人才進行引進，并且對已有的人才進行定期的培訓，保證期貨業(yè)和用人單位的人才力量充足，并在管理上實行科學的管理體制，并將每個人的崗位得到落實，使其能夠充分的發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，在其工作上不斷的調(diào)動所有人員的積極性，使其具有使命感、和責任感，并不斷的加強其心里素質(zhì)和技術性能，并很大程度上的發(fā)揮其管理效用，并在長期工程建設上造就一批精英的團隊，并使其能夠在工程企業(yè)的管理方面的成為頂尖的力量，從而把人才的管理和培訓作為企業(yè)發(fā)展和進步的首要前提。

1.2技術方法

在進行房屋建筑工程施工的建造程序中，對其結(jié)構(gòu)所選用的先關技術也將對整個工程起到一定程度上的影響，同時也對工程的質(zhì)量起到了一定的效用。例如：在一個工程中的設計的整體性、施工方案、以及工藝等相關因素。在工程的建設中，有很多都是因為其施工方案的考慮的不充足，進而導致的相關的事情發(fā)生，不僅影響了質(zhì)量，還增大了投資成本，所以在進行已定方案審核的過程中，要對其進行嚴密的審核制度，按照其規(guī)定的相關流程，進行從技術到工藝等多方面的進行考慮，其保證了其的可行性，在技術上的先進行，以及是施工上的管理性。

1.3材料問題

因為在選擇采購人員時，時常忽略用人要求的專業(yè)性，而簡單地憑借關系以及人緣來辦事，這些人對工程設計缺乏了解，理解片面，有時片面需要節(jié)約金錢，但是材料的規(guī)格，質(zhì)地，性能和原本的需要相差甚遠，難以達到標準，對于已經(jīng)購買的材料，礙于情面或是時間緊迫，監(jiān)理人員時常決定不檢查，或者粗略過場檢查，進而沒有使用價值或者價格低劣者流入生產(chǎn)過程；而在材料的運輸和存儲方面，因為使用手續(xù)不健全或者沒有條理，使得材料受潮或者被化學產(chǎn)品腐蝕，亂用錯用，進而工程的強度以及結(jié)合度都發(fā)生變化。

2 房屋建筑施工管理措施

2.1 做好房屋建筑工程施工準備工作

房屋建筑工程施工前的準備工作必須做好做細。要求對工程項目所在位置地形地貌、標高、氣象條件、管網(wǎng)線路、道路、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的建筑布置、基礎型式、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點構(gòu)造、線路照明、給排水管網(wǎng)、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、造價、進度、設備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進行。

2.2加強房屋建筑施工現(xiàn)場的安全管理

第一，要進行科學的管理，隨著建筑市場的競爭日益激烈，企業(yè)的綜合實力就顯得越來越重要了。企業(yè)想要真正具有競爭優(yōu)勢，就必須不斷提高自身的綜合管理能力，同時要提高自身的各項管理水平，使得企業(yè)的技術不斷進步管理不斷提高，這樣才能塑造良好的集體氛圍，使其凝聚力不斷得到提高，只有這樣才能從根本上提高企業(yè)的綜合實力。

第二，在施工現(xiàn)場的用電方面，要嚴格按照一些施工現(xiàn)場的用電規(guī)范和要求進行，要根據(jù)施工階段的實際情況，制定出科學合理的用電方案，同時要采取相應的安全保護措施，要做到安全用電。最后，在現(xiàn)場施工機械的防護方面，在設備進場時，要依據(jù)相關規(guī)定和標準，嚴格檢查設備的性能，并進行相應的安全調(diào)試，對于不合格的設備堅決不能使用，對設備的操作要嚴格按照相關的規(guī)定進行，對設備的日常的養(yǎng)護和使用情況要有相關的記錄，這樣才能從根本上保障施工設備的正常運行。

2.3加強房屋建筑工程施工組織工作

指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質(zhì)量和管理均起到重要的促進作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結(jié)合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內(nèi)容；有的只列出項目班子人員名單而沒有職責分工；有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容；有的缺少主要工種操作規(guī)程；有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容；有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

2.4建立完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)保體系的完善健全與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并且統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應結(jié)合分包工程的范圍和特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，造成施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推諉，最終導致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象必須得到有效解決。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施

3.1施工人員

基礎工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協(xié)同工作的結(jié)果，因此施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量首先要培訓和優(yōu)選施工人員，以提高他們的綜合素質(zhì)。

3.2技術水平

為了房屋建筑工程質(zhì)量，要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合施工技術要求的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平確保工程質(zhì)量。

3.3質(zhì)量管理

在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量上易出問題的通病，確定相關的質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計，制定出具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中要加強質(zhì)量檢查，對其結(jié)果要作定量分析，從而得出結(jié)論。要不斷將經(jīng)驗加以總結(jié)，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的問題則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結(jié)果、程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性和主動性，使關鍵問題能得到及時解決。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

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