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        探討建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)策略

        2014-10-21 19:27:10冒才生
        基層建設(shè) 2014年27期
        關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)策略

        冒才生

        摘要:解決當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理工作面臨的各種各樣的問(wèn)題,切實(shí)做好建筑工程施工監(jiān)理工作,才能夠真正促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文介紹了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)實(shí)情況,分析了建筑工程監(jiān)理的主要難點(diǎn),提出了建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對(duì)策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;難點(diǎn);策略

        1建筑工程監(jiān)理

        建筑工程監(jiān)理是業(yè)主在施工過(guò)程中賦予相關(guān)單位一定的權(quán)力,使其根據(jù)相關(guān)合同、法律法規(guī)及相關(guān)文件對(duì)建筑工程活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。建筑工程監(jiān)理是要提高工程質(zhì)量的一種重要手段,同時(shí)它也對(duì)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的作用。

        2建筑工程監(jiān)理的發(fā)展

        我國(guó)建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在引入時(shí)期,我國(guó)逐步把國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建筑工程監(jiān)理也開(kāi)始被應(yīng)用到建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期,我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作主要在國(guó)外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期,這是國(guó)家開(kāi)始重視建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的管理,并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例,建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開(kāi)始具備了專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)階段,建筑工程監(jiān)理的重要作用開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在,建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。

        3建筑工程監(jiān)理的作用

        在施工單位的《總監(jiān)理工程師任命書》中明確提出了監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,如圖1所示。

        圖1 總監(jiān)理工程師任命書

        3.1建筑工程質(zhì)量

        建筑工程監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量,從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量,其行為直接影響地建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值,間接地影響建筑的效果。建筑工程監(jiān)理可以通過(guò)對(duì)建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、建筑工程施工方案等方面對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,從而提高建筑工程的可靠性。建筑工程監(jiān)理使各個(gè)單位的責(zé)任、工作明確,形成了科學(xué)、統(tǒng)一、合理的建筑施工管理體系和規(guī)定,大大提高了建筑工程的水平和質(zhì)量等方面的問(wèn)題。

        3.2建筑工程進(jìn)度

        建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對(duì)建筑施工工作進(jìn)行控制,還能于建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段,建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù),對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)建筑工程的進(jìn)度對(duì)之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程的整體管理和監(jiān)督。

        3.3建筑工程安全

        建筑工程的安全保證是建筑工程實(shí)施的前提。現(xiàn)在,隨著許多建筑工程安全事故的發(fā)生,建筑工程的安全問(wèn)題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此,一方面建筑工程監(jiān)理除了要保證建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外,也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的,為他們提供良好的工作環(huán)境,這樣才能提高建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面,建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求,保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。

        4建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

        4.1管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

        由于我國(guó)對(duì)建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚,在建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確,這些問(wèn)題都給我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作帶來(lái)了一定的困難。

        4.2監(jiān)理范圍狹窄

        就現(xiàn)在情況來(lái)看,建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小,只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到建筑工程監(jiān)理的作用。例如,在建筑工程施工的過(guò)程中建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量,而對(duì)于原材料等方面,建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺,給建筑工程帶來(lái)了很多質(zhì)量安全問(wèn)題。造成這些后果的根本原因就是我國(guó)關(guān)于建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒(méi)有完善的建立起來(lái),對(duì)于建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒(méi)有統(tǒng)一明確地指出,使得在建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。

        4.3企業(yè)不當(dāng)行為

        近些年在我國(guó)工程建筑行業(yè)快速發(fā)展,給建筑工程監(jiān)理工作帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是由于上述建筑工程監(jiān)理人員的管理范圍狹小的問(wèn)題,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理人員空有管理的責(zé)任沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的權(quán)利。因此,建筑工程監(jiān)理工作無(wú)法正常開(kāi)展,致使建筑工程監(jiān)理公司與施工建筑商同流合污,降低建筑施工的質(zhì)量。有一些資質(zhì)不夠的建筑工程監(jiān)理公司通過(guò)掛靠或者其他一些欺詐手段來(lái)為自己獲得利益。

        4.4員工素質(zhì)不高

        在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問(wèn)題。建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì),他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作,還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做建筑工程監(jiān)理工作的,他們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解,這些問(wèn)題都影響了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

        4.5自身管理缺陷

        除了社會(huì)沒(méi)有對(duì)建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外,建筑工程監(jiān)理公司本身也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒(méi)有制定相關(guān)的公司條文等之類的書面規(guī)定,這就造成了企業(yè)建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成工作的標(biāo)準(zhǔn),缺少管理基礎(chǔ),從而影響了建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。

        5建筑工程監(jiān)理改善的措施

        5.1控制施工進(jìn)度

        建筑工程施工的進(jìn)度是影響建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對(duì)建筑工程的進(jìn)度管理,也是降低建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有:

        (1)隨時(shí)了解建筑工程的進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解建筑工程的工作進(jìn)度,根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,從而保證建筑工程能夠及時(shí)完工。

        (2)控制建筑工程進(jìn)度。建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工,還要保證建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,這就是建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。建筑工程監(jiān)理人員除了要對(duì)建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制,同時(shí)也要監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。

        (3)在建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后,要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》,如圖2所示。

        圖2 監(jiān)理日志

        5.2全面監(jiān)督建設(shè)工程

        建筑工程監(jiān)理工作不能只針對(duì)建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督,要對(duì)建筑工程進(jìn)行全方面、全過(guò)程的監(jiān)督,這樣才能達(dá)到建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候,要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則,對(duì)建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督,不能徇私舞弊。

        5.3增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

        在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中,工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素,監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)監(jiān)理人員開(kāi)展建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課,對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。

        6結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程監(jiān)理工作在建筑施工活動(dòng)中直接影響著建筑施工的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益,是建筑施工的核心工作之一。因此,建筑施工單位要嚴(yán)格把握建筑工程監(jiān)理工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊,2012,10(9):31~32.

        [2]吳國(guó)林.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究,2013,15(2):67~68.

        [3]董永華.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究,2013,17(23):85~86.

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