張崢

曹妃甸發(fā)展投資集團(tuán)有限公司 063200

摘要：為了促進(jìn)我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，目前路橋施工已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)建筑施工工作中的關(guān)鍵組成部分。而為了能夠保證路橋施工順利進(jìn)行，在具體施工中就必須要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。本文將介紹路橋施工中質(zhì)量控制工作的重要意義，繼而就其具體控制措施展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：路橋施工；質(zhì)量控制；研究分析

引言

目前國(guó)內(nèi)的路橋施工企業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，對(duì)于每一具體的施工單位來(lái)說(shuō)，只有保證路橋最終的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能在市場(chǎng)中獲得肯定。在實(shí)際路橋施工過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)以及質(zhì)量控制是這其中最為主要的兩大要素，只要同時(shí)把控好對(duì)于施工技術(shù)的實(shí)施以及對(duì)于質(zhì)量控制的監(jiān)控，才能完成符合施工標(biāo)準(zhǔn)的路橋。對(duì)路橋施工進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的不僅僅在于為施工企業(yè)本身取得一定的施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更是為了保證路橋在投入正式工作之后能夠滿足一定的運(yùn)行要求，從而使人民的人身財(cái)產(chǎn)免于傷害，因?yàn)楹芏噘|(zhì)量不達(dá)標(biāo)的路橋施工往往會(huì)導(dǎo)致一些交通事故的發(fā)生。本文將就目前路橋施工過(guò)程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)展開(kāi)具體的討論工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，現(xiàn)代化的建筑工程得到了快速的發(fā)展，而且增長(zhǎng)空間還在不斷的擴(kuò)大。伴隨著建筑行業(yè)的興起，一大批建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)，與此同時(shí)，建筑工程的管理問(wèn)題也隨之而來(lái)。作為建筑工程管理的核心———路橋施工的管理也越來(lái)越受到人們的重視，并成為研究的熱門(mén)課題。在建筑工程的管理過(guò)程中，加大路橋施工的管理力度是重中之重。

那么，究竟如何實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑路橋施工的有效管理和把控，實(shí)現(xiàn)建筑工程的良好發(fā)展呢？ 筆者認(rèn)為首先必須深入路橋施工進(jìn)行有效的調(diào)查研究，找出路橋施工管理的關(guān)鍵性、突出性問(wèn)題，與此同時(shí)結(jié)合施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效性分析，對(duì)路橋施工管理中存在的重點(diǎn)問(wèn)題有效的進(jìn)行把控，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在與關(guān)鍵所在，全面而認(rèn)真的研究了解，進(jìn)而建立和總結(jié)出一套適用、科學(xué)的管理方法并具體實(shí)施應(yīng)用。

1 路橋施工的安全隱患與環(huán)境污染管理問(wèn)題

由于建筑工程一般是機(jī)械化作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，場(chǎng)面也比較混亂，所以在路橋施工管理中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，有效的對(duì)存在安全隱患的環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的控制和管理。例如，在建筑實(shí)施過(guò)程中，施工工人必須按要求配備安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，施工危險(xiǎn)地區(qū)明確警示牌等。與此同時(shí)，在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中還存在一些污染問(wèn)題，包括攪拌機(jī)與和灰機(jī)在使用的過(guò)程中出現(xiàn)的粉塵污染問(wèn)題；建筑垃圾物品的亂推亂放和不及時(shí)處理所造成的固體污染；對(duì)于在施工過(guò)程中使用的有一定放射性危險(xiǎn)物品沒(méi)有很好的做好后續(xù)處理，從而帶來(lái)小地域的污染。建筑工程的實(shí)施必須要堅(jiān)持“安全第一”的準(zhǔn)則，合理化、科學(xué)化的進(jìn)行路橋施工的管理，只有這樣建筑工程才能得到良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

2 路橋施工資源的合理化使用問(wèn)題

科學(xué)合理的對(duì)施工資源進(jìn)行配置是施工管理的重要工作，它對(duì)于建筑工程的實(shí)施和進(jìn)度有著積極意義。全面合理的對(duì)施工資源進(jìn)行規(guī)劃，按照需求予以供應(yīng)，保持資源的有效使用和協(xié)調(diào)配合才能實(shí)現(xiàn)工程的快速發(fā)展。在施工過(guò)程之中，對(duì)于人力物力的需求時(shí)時(shí)刻刻都存在，做好資源的供給和配合必須一切從實(shí)際出發(fā)，按照工程的具體發(fā)展情況和需求進(jìn)行編制和計(jì)劃，對(duì)于工程實(shí)施所需要的材料、機(jī)器設(shè)備作出科學(xué)的安排。同時(shí)由于工程路橋施工情況變化大，狀況多，較為復(fù)雜，所以在對(duì)資源的配備過(guò)程中還要有效的實(shí)施監(jiān)控，避免浪費(fèi)和不合理使用的情況，每隔一段時(shí)間就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源的使用情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查，對(duì)于資源閑置的狀況要及時(shí)的作出處理。而針對(duì)在施工過(guò)程中公用資源的緊張狀況，施工管理人員一定要深入調(diào)查，按照輕重緩急予以調(diào)解和配置，避免矛盾的出現(xiàn)。對(duì)于資源成本的合理控制問(wèn)題，管理人員必須科學(xué)的予以估算，不能不計(jì)成本的投入，而要力求精簡(jiǎn)高效的對(duì)資源進(jìn)行利用。

3 路橋施工的科學(xué)組織與規(guī)劃問(wèn)題

（1）科學(xué)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行規(guī)劃和組織是工程建設(shè)的前提保障，做好施工管理的組織規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理才能有條不紊的進(jìn)行，同時(shí)避免了盲目性。

通過(guò)有效的組織方案進(jìn)行路橋施工的指導(dǎo)工作，需要做好規(guī)劃的設(shè)計(jì)。但方案規(guī)劃的設(shè)計(jì)必須始終著眼于建筑工程施工的具體情況，同時(shí)結(jié)合施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、經(jīng)濟(jì)條件、工程規(guī)模和要求等進(jìn)行，不能紙上談兵，忽視具體情況和環(huán)境要求。由于組織規(guī)劃的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)高含量、高要求的工作，所以還必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的選用，要注意選擇有施工管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)化程度高的從業(yè)人員進(jìn)行，避免盲目性。在施工管理規(guī)劃制定后還有一個(gè)重要的工作就是貫徹執(zhí)行的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)施工的管理過(guò)程中要按照預(yù)先的規(guī)劃進(jìn)行組織安排，但同時(shí)還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的不同情況作出相應(yīng)的調(diào)整，從而應(yīng)對(duì)具體的變化。只有做到了這一點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作才能夠減少失誤，提高管理應(yīng)用水平，滿足施工管理的具體需要，從而促進(jìn)工程的快速發(fā)展。

（2）在一般情況下，施工工程開(kāi)始之前首先要做好相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題管理。

首先的一點(diǎn)就是熟悉和了解施工的規(guī)劃圖紙，在了解熟悉之后，還要根據(jù)施工合同的具體要求，細(xì)致而且合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)與規(guī)劃，以專業(yè)性的表述方式將要求表達(dá)出來(lái)，把各項(xiàng)施工要求都納入進(jìn)來(lái)，有效的進(jìn)行監(jiān)控。與此同時(shí)，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，它一般包括技術(shù)管理人員的選用，技術(shù)設(shè)備的管理等。在路橋施工管理中還要按要求建立完善的質(zhì)檢制度，運(yùn)用相應(yīng)的質(zhì)檢手段，對(duì)施工過(guò)程中的操作規(guī)范、工序與工藝，按照不同情況和不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，從而保障工程質(zhì)量。

與技術(shù)管理相比較，在施工管理中對(duì)于料具的管理要根據(jù)具體情況進(jìn)行。而對(duì)料具的管理一般分為施工前、施工過(guò)程中以及施工后三個(gè)環(huán)節(jié)。做好施工管理過(guò)程中的料具管理意義重大，它是一項(xiàng)基本的保障工作。一般情況下，前期的料具管理工作是針對(duì)工程實(shí)施的需要，根據(jù)工程進(jìn)度的要求，了解和統(tǒng)計(jì)各種材料的需求狀況和質(zhì)量方面的相關(guān)要求。同時(shí)注意它的供應(yīng)方式，確定料具管理的要求和目標(biāo)并與供應(yīng)部門(mén)簽訂相應(yīng)的合同文件。之后還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的合理布置和規(guī)劃，保障工程的順利進(jìn)行。在施工的過(guò)程中，就是料具的實(shí)施供應(yīng)階段，在這個(gè)過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：按照合同要求，保證施工過(guò)程中的具體需要；科學(xué)合理的組織材料的保障供應(yīng)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。

4 結(jié)束語(yǔ)

從路橋施工企業(yè)的角度來(lái)看，為了能夠提高其具體施工工作中的經(jīng)濟(jì)效益，并且提高其在施工行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須注重對(duì)于路橋施工中的質(zhì)量控制工作，而對(duì)于社會(huì)發(fā)展而言，只有質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的路橋才能被允許投入運(yùn)行，才能為交通運(yùn)輸來(lái)帶真正意義上的便利。不管從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們都必須注重路橋施工工作重點(diǎn)的質(zhì)量控制，而這就需要管理人員同時(shí)關(guān)注于宏觀層面以及微觀層面的施工操作過(guò)程。而只有通過(guò)科學(xué)合理的理論指導(dǎo)，并建立其具體詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)管理體系，才能使路橋施工質(zhì)量控制能夠在規(guī)范化的操作中得以進(jìn)行。

總之，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作事關(guān)工作的方方面面，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是建筑工程的核心要求。我們通過(guò)對(duì)建筑工程路橋施工的管理工作深入總結(jié)，提出了相關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題，與此同時(shí)根據(jù)具體的問(wèn)題科學(xué)的進(jìn)行分析，合理的作出安排。我們知道，建筑工程的施工管理是工程管理控制的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，為建筑企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的成本控制，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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