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        如何創(chuàng)新供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收工作

        2014-10-20 15:58:03孫雄飛
        科技與創(chuàng)新 2014年16期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

        孫雄飛

        摘 要:對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),電費(fèi)管理是影響其經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。電費(fèi)管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)無(wú)法正常收繳,進(jìn)而影響供電企業(yè)的成本回收。然而,由于受多種因素的影響,電費(fèi)管理的工作模式過(guò)于陳舊,導(dǎo)致電費(fèi)抄核收工作的完成質(zhì)量不盡如人意。就如何創(chuàng)新供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收工作展開(kāi)了探討。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費(fèi);抄核收;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

        中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)16-0088-02

        隨著社會(huì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全,人們的生活質(zhì)量也在不斷提高,人們對(duì)供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的電費(fèi)抄核收的管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需求,也無(wú)法滿足供電企業(yè)自身發(fā)展的需求。因此,加強(qiáng)電費(fèi)抄核收的管理創(chuàng)新,對(duì)供電企業(yè)的工作效率、社會(huì)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高都有著重要作用。分析供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收的創(chuàng)新問(wèn)題,具有較大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)意義。

        1 電費(fèi)抄核收工作中存在的問(wèn)題

        供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收工作中存在的一些問(wèn)題對(duì)其發(fā)展有著不良影響,存在的問(wèn)題具體有以下三方面。

        1.1 電費(fèi)抄核收的準(zhǔn)確率不足

        供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收工作一般是由基層單位完成的,但是,受到企業(yè)規(guī)模的影響,基層供電企業(yè)的員工數(shù)量不足。隨著電力用戶的增加,電費(fèi)抄核收的工作量也大大提高,基層供電企業(yè)要確保完成這些工作,就需要臨時(shí)調(diào)用不同部門的工作人員。這將導(dǎo)致電費(fèi)抄核收工作的質(zhì)量無(wú)法得到保證,一人多職的現(xiàn)狀使電費(fèi)抄核收人員的專業(yè)素質(zhì)不足,大大降低了電費(fèi)抄核收的準(zhǔn)確性。

        1.2 電費(fèi)的回收力度不足

        供電企業(yè)需要關(guān)注電費(fèi)抄核收中的電費(fèi)回收工作,只有這樣,才能從根本上保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但是,當(dāng)前供電企業(yè)在電費(fèi)回收工作中還存在一些問(wèn)題。比如在工作過(guò)程中,由于工作人員的工作質(zhì)量不過(guò)關(guān)、工作責(zé)任心不足,導(dǎo)致其所提供的電力用戶數(shù)量比實(shí)際的用戶數(shù)量少,對(duì)一些信譽(yù)不足的用戶并未進(jìn)行及時(shí)的督促和管理。這樣的工作現(xiàn)狀影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        1.3 電力用戶的滿意度不足

        對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講,電費(fèi)抄核收工作對(duì)其發(fā)展有重要的影響??蛻魧?duì)供電企業(yè)服務(wù)的滿意度,是供電企業(yè)整體業(yè)務(wù)水平的重要體現(xiàn)。但是,許多供電企業(yè)的電費(fèi)抄核收工作在準(zhǔn)確度和工作效率上都不能滿足客戶的要求,致使部分電力用戶對(duì)供電企業(yè)存有意見(jiàn),更有一些客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,造成電力用戶與供電企業(yè)之間的糾紛不斷,影響了供電企業(yè)的整體形象。

        2 電費(fèi)抄核收工作的創(chuàng)新對(duì)策分析

        電費(fèi)抄核收工作的創(chuàng)新,是供電企業(yè)提高自身業(yè)務(wù)水平和改進(jìn)工作質(zhì)量的重要舉措。具體的創(chuàng)新方法有以下幾點(diǎn)。

        2.1 規(guī)范電費(fèi)抄核收的方法

        2.1.1 加強(qiáng)抄表方式的改革

        隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的抄表方式越來(lái)越不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,大大影響了供電企業(yè)工作效率的提升?,F(xiàn)代化的供電企業(yè)可以利用GPRS對(duì)大型電力用戶的電表進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查,對(duì)比較關(guān)鍵的電力節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制,并可自動(dòng)讀取客戶的電表數(shù)據(jù)。改革之后的電費(fèi)抄表方式可以大大提高供電企業(yè)對(duì)電力用戶的用電控制,并減少供電企業(yè)在電費(fèi)抄表環(huán)節(jié)的支出,在節(jié)約供電企業(yè)運(yùn)行成本的基礎(chǔ)上,還提高了電費(fèi)抄表的效率和質(zhì)量。

        2.1.2 科學(xué)改善電費(fèi)核算的方法

        在信息時(shí)代,人們的生活已經(jīng)離不開(kāi)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),電子模式不斷地影響著人們的生活和生產(chǎn)。加強(qiáng)電費(fèi)核算工作的信息化管理,對(duì)繳費(fèi)方式進(jìn)行信息化改革,是供電企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的重要表現(xiàn)。手機(jī)支付、網(wǎng)銀支付和支付寶支付,都是具有時(shí)代性的付款方式,應(yīng)用這些付款方式可以大大提高供電企業(yè)電費(fèi)核算的效率,也便于用戶繳費(fèi)。供電企業(yè)需要建立電子繳費(fèi)部門,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)電子繳費(fèi)業(yè)務(wù),并建立直屬服務(wù)機(jī)構(gòu)與供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門聯(lián)合,共同促進(jìn)電費(fèi)核算效率的提升。

        2.1.3 注重電費(fèi)回收

        電費(fèi)回收情況會(huì)直接影響供電企業(yè)的收益,電費(fèi)拖欠也是供電企業(yè)發(fā)展中一直存在的難題。只有解決了電費(fèi)回收中的難題,供電企業(yè)的發(fā)展和員工的利益才能得到保障。在傳統(tǒng)的電費(fèi)回收中,許多工作人員不把電費(fèi)回收當(dāng)成重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)為電費(fèi)回收的效率對(duì)自身利益并沒(méi)有多大影響。供電企業(yè)需要宣傳電費(fèi)回收的重要性,將電費(fèi)回收的質(zhì)量與工作人員的薪酬相結(jié)合,使工作人員的電費(fèi)回收積極性得到提高,以提升電費(fèi)回收效率。

        2.2 加強(qiáng)供電企業(yè)的管理力度

        2.2.1 建立科學(xué)的考核制度

        建立考核制度對(duì)電費(fèi)抄核收的工作人員有著重要的激勵(lì)作用——正確的考核辦法會(huì)使工作人員意識(shí)到自己的工作責(zé)任,促使其不斷提高自身的工作效率和質(zhì)量。供電企業(yè)需要將工作人員的考核結(jié)果與其個(gè)人獎(jiǎng)金、福利相結(jié)合,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)工作積極的員工,懲罰工作質(zhì)量不佳的員工。

        2.2.2 跟蹤調(diào)查信譽(yù)較差的電力用戶

        出于對(duì)自身利益的考慮,供電企業(yè)有權(quán)利對(duì)信譽(yù)較差的電力用戶,特別是大型電力用戶進(jìn)行管理,隨時(shí)了解其用電量和電費(fèi)支付能力。供電企業(yè)要安排專門的工作人員與客戶溝通,并對(duì)其做思想工作,以避免出現(xiàn)惡意拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象。

        2.2.3 提高服務(wù)質(zhì)量

        供電企業(yè)要常對(duì)客戶回訪調(diào)查,聽(tīng)取客戶對(duì)工作的意見(jiàn),從而發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中的不足之處,并使其快速改進(jìn)。

        2.3 推進(jìn)營(yíng)業(yè)部門和電費(fèi)部門的改革

        供電企業(yè)需要從國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),為企業(yè)的各部門建立明確的服務(wù)工作要求,并開(kāi)展有效的反思活動(dòng),找到企業(yè)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,改善電費(fèi)抄核收工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。電費(fèi)抄核收的工作量較大,只有加強(qiáng)工作分析和監(jiān)督力度,才能使電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,供電企業(yè)需要對(duì)電力客戶的電費(fèi)回收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少中間環(huán)節(jié),更快速地為客戶服務(wù),更直接地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,供電企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),其社會(huì)形象對(duì)于自身的發(fā)展有著重要影響。供電企業(yè)在進(jìn)行電費(fèi)抄核收工作時(shí),需要做到抄表到戶、收費(fèi)到戶和保證服務(wù)質(zhì)量。只有電費(fèi)抄核收的質(zhì)量得到提高,最終達(dá)到零失誤,才能使供電企業(yè)具有較好的口碑,以滿足社會(huì)發(fā)展的需求,更好地為社會(huì)服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]董循健.在電費(fèi)抄核收中的管理方法[J].電源技術(shù)應(yīng)用,2013(08).

        [2]金家紅,沈志宏,金良峰.集抄集收模式下智能電費(fèi)核算體系的應(yīng)用[J].浙江電力,2014(04).

        〔編輯:張思楠〕

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