王志偉

【摘要】在信息化的時代背景下，企業(yè)要對來自內(nèi)外部的各種信息進行科學、充分地收集，結合自身的經(jīng)營狀況遵循政策、可行、創(chuàng)新、效益以及信息等原則，做好經(jīng)營決策，進而確定行動目標和生產(chǎn)行為。同時在信息的收集過程中，企業(yè)還要選擇一些科學的研究和分析工具來確保經(jīng)營決策合理性和正確性。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，計量經(jīng)濟方法是一個重要的信息處理手段和方法。本文在基于計量經(jīng)濟方法對企業(yè)的決策信息進行了詳細的分析，從信息管理的角度探討出了具體的提升對策。

【關鍵詞】計量經(jīng)濟 企業(yè)決策 信息 決策

計量經(jīng)濟方法最初形成于西方國家，隨著經(jīng)濟活動的日益頻繁，這種方法被世界多個國家所廣泛地使用，更加有利于企業(yè)對經(jīng)濟活動的分析、預測，制定出經(jīng)濟發(fā)展的政策與制定相應的計劃。對于企業(yè)利用收集到的信息來制定經(jīng)營決策來說，他們都會參考和依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的研究部門收集到的各種數(shù)據(jù)、表格以及圖形等以及由此做出分析研究以及結論等。在市場經(jīng)濟的條件下，縱觀我國企業(yè)制定經(jīng)營決策的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)由于深受計劃經(jīng)濟的影響，我國的許多企業(yè)的管理方法不當造成管理工作與實際生產(chǎn)脫節(jié)。特別是在企業(yè)制定計劃時，決策方法缺乏科學性，實效性不強等，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了負面效應進而威脅到整個企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、企業(yè)決策與信息之間的內(nèi)在聯(lián)系

信息是企業(yè)制定計劃和實施決策的前提條件和依據(jù)，在企業(yè)的內(nèi)外部的管理中，利用計量經(jīng)濟方法來對相關信息的收集和整理有利于各個職能部門更加科學地制定相關的計劃和實施經(jīng)營決策。

（一）信息可以降低經(jīng)濟活動中的不確定性進而推動企業(yè)決策的科學化。

企業(yè)進行的經(jīng)濟活動是人們認識客觀事物的過程，在這個過程中人們對事物的認知存在著不肯定的程度。這是因為在經(jīng)濟活動中，人們對事物的認知遵循著從無知到有知，從知之甚少到全部認知的步驟。因此在經(jīng)濟活動中信息量的大小直接決定著人們對事物的認知程度，同時信息的準確度也是影響人們認知的重要的因素。信息量越大，準確度越高就會提高人們對事物的認知度。當事物的全部信息被人們掌握之后，不肯定程度就會趨于消除的狀態(tài)。然而事物的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，并且遵循和呈現(xiàn)出一定的規(guī)律。當人們在經(jīng)濟活動中對事物和現(xiàn)象的認知時，容易被它們的表面現(xiàn)象所迷惑。一些反映事物和現(xiàn)象變化和發(fā)展的內(nèi)在的規(guī)律容易被人們所忽視。因此，人們不可能從一開始變準確地把握住經(jīng)濟活動發(fā)展的規(guī)律，而是需要在大量的信息的積累過程中逐漸加強認識，進而深刻和準確地把握。只有這樣才會促使企業(yè)的管理人員完善企業(yè)的決策，推動決策的科學化進程。

（二）信息和決策是密不可分的有機體。

運用計量經(jīng)濟方法來科學合理地制定企業(yè)的計劃和經(jīng)營決策是建立在相關的管理人員對企業(yè)內(nèi)外部的管理部門獲得的經(jīng)濟活動信息的準確把握的基礎上。這也就是說企業(yè)經(jīng)營活動的管理人員要根據(jù)新的信息及時地調(diào)整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，努力做到?jīng)Q策與信息的統(tǒng)一，使收集和整理到的信息能夠反映企業(yè)未來發(fā)展的要求，經(jīng)營決策能夠實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的意圖。與此同時，在實際上企業(yè)的經(jīng)營決策也就是信息的收集、整理、利用、反饋的過程。信息和決策共同構成了一個統(tǒng)一的有機體。

二、提高企業(yè)信息管理的途徑

企業(yè)信息的收集、處理和利用的過程既是企業(yè)制定決策的前提條件，又是構成統(tǒng)一有機體的不可分割的一個重要部分。因此，加強信息管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而且還可以提高決策的科學性和合理性。為此，在企業(yè)的經(jīng)營活動中，要充分利用計量經(jīng)濟方法這個手段，從以下幾個方面來加強信息的管理：

（一）強化信息管理的意識，建立起現(xiàn)代化的經(jīng)營機制。

傳統(tǒng)意義上的企業(yè)信息管理更加側重于對文獻資料的收集、整理與利用等。在這個階段信息管理主要依靠那些對資料進行整理的管理人員，在一定的程度上他們也就是所謂的“資料員”。他們主要為企業(yè)內(nèi)部的那些科技人員提供服務。然而隨著科技的發(fā)展和進步，這樣的信息管理人員已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求。與此同時，信息管理的方式也發(fā)生了較大的改變，并且取得較大的進步。這個階段的信息管理主要表現(xiàn)在：首先，從技術領域擴展到了市場開發(fā)和外部的政治經(jīng)濟環(huán)境領域，一些較大規(guī)模的企業(yè)紛紛成立了市場部和政策研究等部門；其次，服務的內(nèi)容由原來提供的文獻資料轉變?yōu)樘峁┦袌龊驼谓?jīng)濟等方面的綜合性較高的信息；再次，信息管理人員的地位由原來的“資料員”提升到目前的企業(yè)經(jīng)營的“參謀人員”；最后，提供服務的方式也更加的現(xiàn)代化，以計算機為代表的高技術也應用到了企業(yè)的信息管理中?？傊?，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動中，要以計量經(jīng)濟為主要手段，在企業(yè)的經(jīng)營活動中要更加進一步地強化信息管理的意識，建立起現(xiàn)代化的經(jīng)營機制。

（二）加大企業(yè)信息保護的力度。

當今企業(yè)之間的競爭可以說是信息的競爭，企業(yè)的戰(zhàn)略決策等方面的機要信息是企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的重大部署或行動。同時這些信息是競爭對手努力想要獲取的。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中要做好信息的保密工作，維護自身利益不受損失。同時也要注意加強對競爭對手信息的收集，努力做到知己知彼，才能在商場上占有優(yōu)勢地位。

（三）提高員工綜合素質。

科學技術的日益成熟和發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇的同時，也帶來了挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)特別是一些從事技術行業(yè)的企業(yè)，加大對員工的培訓力度，努力提高其綜合素質來適應企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求。在條件具備的情況下，企業(yè)要加大對具有高技術高素質人才的引進，努力打造出一支高素質的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展注入更加強勁的力量。

三、結束語

企業(yè)在自身的不斷完善和發(fā)展的過程中，要基于計量經(jīng)濟方法來加大對來自企業(yè)內(nèi)外部信息的處理力度，加深對經(jīng)濟活動的分析研究，掌握住經(jīng)濟活動發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，進而做出科學合理的決策，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的動力和保障。

參考文獻：

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