宋厚亮

富過(guò)三代之后，他的關(guān)注點(diǎn)不再是財(cái)富，而是意義和文化的傳承。“打破‘富不過(guò)三代之魔咒后，就知道傳承并不是傳承企業(yè)，也不是傳承家族，而是傳承人類(lèi)文化精華。

從上海起家，到香港中興，再到新加坡雄起。因航運(yùn)而成為百年大家族的曹氏家族，已成功傳承四代。

：富甲上海一方

曹華章家境貧窮，他的大哥幼時(shí)被送給了別人，他成了家里的大哥。長(zhǎng)子如父，他承擔(dān)起養(yǎng)家糊口之責(zé)?？嗖豢把灾g，則是家庭生活的向好，他的小木船也從一艘增加到兩艘、三艘。伴隨著上海的日漸繁華，曹華章不再接送水手，轉(zhuǎn)為接運(yùn)貨物，他還擁有了賬房辦事班底、碼頭、儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)和卡車(chē)。

曹隱云出生時(shí)，曹家已是小康之家，日子紅紅火火，事業(yè)蒸蒸日上。曹隱云因此接受了不錯(cuò)的教育，在外國(guó)人開(kāi)辦的學(xué)校學(xué)習(xí)，掌握了英文。中學(xué)畢業(yè)后，除了幫助父親的船運(yùn)，他還在一家英國(guó)人開(kāi)辦的公司學(xué)習(xí)進(jìn)出口生意，一步步升為高級(jí)經(jīng)理，成為當(dāng)時(shí)最為炙手可熱的買(mǎi)辦。

一時(shí)間，父子兩代都成為各自業(yè)界的嶄露頭角之人。曹華章辦起了運(yùn)輸公司“曹寶記”，業(yè)務(wù)擴(kuò)張，遍及長(zhǎng)江沿岸。曹隱云在上海租界開(kāi)辦了一家中小銀行——中國(guó)勸業(yè)銀行，此外，他還自己開(kāi)辦了一家進(jìn)出口公司。他的妻子曹吳娛萱出身富貴之家，精明能干，獨(dú)自在南京路開(kāi)辦規(guī)模很大的“天寶成銀樓”，員工多達(dá)70多人。

曹文錦的成長(zhǎng)時(shí)期，已是公子哥兒的優(yōu)渥狀態(tài)，他進(jìn)入上海圣約翰大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。圣約翰大學(xué)的學(xué)生，以官員、商人的子女為主，大名鼎鼎的企業(yè)家榮德生的兒子榮毅仁也在該校就讀。1945年，20歲的曹文錦大學(xué)畢業(yè)，他和同校的教育學(xué)畢業(yè)生周美琦結(jié)婚。同時(shí)，開(kāi)始接受商業(yè)訓(xùn)練，他被視為家族的接班人，無(wú)論是祖父的船運(yùn)業(yè)務(wù)，還是父親的進(jìn)出口和銀行業(yè)務(wù)，他都要一一學(xué)習(xí)。每天上午，他到一家中小型銀行學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)；下午，到一家瑞士人開(kāi)辦的洋行學(xué)習(xí)進(jìn)出口貿(mào)易；晚上，他還要到祖父開(kāi)辦的運(yùn)輸公司學(xué)習(xí)航運(yùn)業(yè)務(wù)。在回憶錄《我的經(jīng)歷與航運(yùn)六十載》中，曹文錦回憶，“一天跑三個(gè)地方，確實(shí)相當(dāng)辛苦。不過(guò)，我明白自己作為長(zhǎng)子的責(zé)任。所以再辛苦，我也硬著頭皮，支撐下去?！?/p>

很難想象，打小生活安逸的曹文錦能吃得苦中苦。抗戰(zhàn)勝利前的幾個(gè)月，通貨膨脹嚴(yán)重，擠兌風(fēng)潮持續(xù)，銀行工作從早上持續(xù)到夜里。夜里工作時(shí)，為了不招惹麻煩，需要把銀行的窗戶(hù)堵死，密不透風(fēng)中，酷熱難耐，曹文錦和普通柜臺(tái)員工一起，光著上身，穿著短褲，汗流浹背地清點(diǎn)鈔票。

經(jīng)歷了“活受罪”的訓(xùn)練后，曹文錦進(jìn)入家族企業(yè)?？箲?zhàn)勝利后，曹隱云的生意愈加龐大，進(jìn)出口生意已在廣州、福州、青島、天津等地開(kāi)設(shè)分公司。曹文錦受父親指派，雖不懂粵語(yǔ)，仍遠(yuǎn)去香港，在中環(huán)開(kāi)了家分公司。

1948年，蔣經(jīng)國(guó)到上海“打虎”，命令上海各家各戶(hù)把金銀首飾、外國(guó)證券和外匯等全部?jī)稉Q成金圓券，違令者槍斃。眼看著兩代積聚的家產(chǎn)將毀于一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，23歲的曹文錦年輕氣盛，瞞著父親，將母親經(jīng)營(yíng)的金銀珠寶，先轉(zhuǎn)移到廣州分公司，再換成港幣存入香港銀行。這批金銀珠寶，折算成價(jià)值近10萬(wàn)美元的金條。據(jù)后來(lái)香港媒體計(jì)算，這些財(cái)產(chǎn)僅占其家產(chǎn)的1%。

事后，曹隱云知曉此事，嚇得臉色蒼白，驚懼地說(shuō)：“這可不得了，讓人家知道，是要?dú)㈩^的啊。”曹文錦倒是如初生牛犢一般，并不害怕：“事情是我辦的，要槍斃，也是槍斃我。你們要是害怕，就帶著弟弟妹妹去香港吧?！?/p>

蔣經(jīng)國(guó)的“打虎”無(wú)疾而終，但隨后，解放軍的百萬(wàn)雄師很快到來(lái)。作為富家大戶(hù)，曹家選擇了遠(yuǎn)走香港。

：香港四大船王之一

從大陸涌入香港的人越來(lái)越多，做房地產(chǎn)生意最有市場(chǎng)。不過(guò)，痛心于留在大陸的地產(chǎn)，曹氏一家是一朝被蛇咬，說(shuō)什么都不敢再碰地產(chǎn)。而曹文錦一直對(duì)航運(yùn)有著濃厚的興趣，“做夢(mèng)都希望擁有兩艘船”。當(dāng)時(shí)，香港的航運(yùn)界，華人所辦的航運(yùn)公司，只有許世勛家族的順昌航運(yùn)、林錦家族的捷盛航運(yùn)，以及從上海遷到香港的董浩云，他們也僅僅只有兩三條舊船。

曹文錦聯(lián)系到留在天津的分公司，得知國(guó)內(nèi)的土特產(chǎn)運(yùn)不出來(lái)，急需的汽油、橡膠等化工產(chǎn)品又運(yùn)不進(jìn)來(lái)，為了物資交換，特意在山東開(kāi)放了一個(gè)小港口。他毫不猶豫地與朋友一起，合租了一條小輪船，搞到一批貨物，運(yùn)往山東。

曹文錦開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，像他祖父一樣。

1953年之后，中國(guó)進(jìn)入各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)期，曹文錦失去了大陸市場(chǎng)。而因?yàn)楹椭袊?guó)的運(yùn)輸貿(mào)易，曹文錦的大南輪船公司被美國(guó)列入黑名單，禁止進(jìn)入美國(guó)的港口，禁止和美國(guó)公司業(yè)務(wù)往來(lái)，禁止用美金結(jié)算。此后的近十年，大南一度陷入困境，步履維艱，直到1962年美國(guó)從黑名單中刪去大南。

當(dāng)時(shí)，香港華人的航運(yùn)，所用船只均是船齡30年以上的舊船，其來(lái)源都是歐美國(guó)家用過(guò)之后，賣(mài)給希臘的航運(yùn)公司，希臘用了多年，再賣(mài)給香港。舊船需要年年翻修，費(fèi)用不菲。曹文錦的日本業(yè)務(wù)伙伴、日本山下汽船公司代表粟林二郎建議他造新船，這是他夢(mèng)寐以求的事情，奈何造新船耗資巨大，又無(wú)法向銀行貸款。他的另一位日本業(yè)務(wù)伙伴、日立造船廠(chǎng)的駐港代表森岡幫助他解決了這個(gè)問(wèn)題。森岡對(duì)他說(shuō)：“我很希望幫助你建造一艘新船。你們雖然沒(méi)有錢(qián)，但人靠得住。我準(zhǔn)備向日立董事會(huì)打個(gè)報(bào)告，準(zhǔn)許你們分期付款?！痹趫?bào)告中，森岡寫(xiě)道，“曹先生雖然沒(méi)有錢(qián)，但他很努力。若現(xiàn)在能幫幫他，將來(lái)曹先生站起來(lái)，將會(huì)是日立造船很好的客戶(hù)?！?/p>

在日立造船廠(chǎng)及其他朋友的幫助下，一條造價(jià)300萬(wàn)美元，載重1.25萬(wàn)噸的新船造成了。

1966年，曹文錦獨(dú)自創(chuàng)辦了萬(wàn)邦航運(yùn)公司。從此，香港的航運(yùn)時(shí)代來(lái)臨，寧波籍的董浩云和包玉剛，江蘇無(wú)錫人趙從衍和上海人曹文錦，成為香港“四大船王”。

：接班后的二次繁榮

在香港站穩(wěn)腳后，曹文錦先后育有四個(gè)子女，長(zhǎng)子曹慰祖，長(zhǎng)女曹慰萱，次子曹慰德，次女曹慰親。因?yàn)椴芪腻\忙于創(chuàng)業(yè)，子女在中學(xué)時(shí)代就被送往美國(guó)、加拿大上學(xué)，接受了美式教育。曹文錦后來(lái)相當(dāng)內(nèi)疚，認(rèn)為如此早送孩子出國(guó)“是一個(gè)很大的錯(cuò)誤”，“使他們完全沒(méi)有接受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的教育”。endprint

曹慰祖畢業(yè)于哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院，追隨貝聿銘，做了建筑設(shè)計(jì)師，北京的香山飯店、香港的中國(guó)銀行大廈，都出自他的手。后來(lái)，他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，在紐約成立TsAO & McKOWN建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。如今，他已是知名的華人建筑設(shè)計(jì)師。曹慰萱和曹慰親都沒(méi)有參與萬(wàn)邦業(yè)務(wù)。曹慰萱在美國(guó)當(dāng)兒科醫(yī)生，當(dāng)她的祖母拿出多年股票投資資金成立“曹氏基金會(huì)”后，她回到新加坡執(zhí)掌這個(gè)家族基金會(huì)。曹慰親先是在一家銀行工作，后來(lái)回歸家庭。

這三兄妹對(duì)家族企業(yè)并無(wú)多大興趣，家族企業(yè)的傳承和接班落在了曹慰德的身上。

“我的次子曹慰德天生對(duì)發(fā)展企業(yè)有興趣?！辈芪腻\表示。1957年出生的曹慰德身材魁偉，卷發(fā)，戴一副眼鏡，有著一股子藝術(shù)家的范兒。他在北美接受了良好的教育，在加拿大讀的中學(xué)，美國(guó)讀的大學(xué)。

20歲，曹慰德從美國(guó)密歇根大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入萬(wàn)邦航運(yùn)，職位是見(jiàn)習(xí)生。曹文錦說(shuō)：“我對(duì)他的要求是很?chē)?yán)格的。讓他加入公司時(shí)，我只讓他做工程部見(jiàn)習(xí)生，使他熟記每艘船只的結(jié)構(gòu)資料，一年后再讓他輪流到各個(gè)部門(mén)去觀(guān)摩學(xué)習(xí)?！碑?dāng)時(shí)的曹慰德很調(diào)皮，喜歡在公司里問(wèn)這問(wèn)那，導(dǎo)致不受大家歡迎。21歲時(shí)，他向父親借了300萬(wàn)美元，去泰國(guó)做棕櫚油生意。曹文錦起初并沒(méi)同意，最后還是他的助手勸說(shuō)，方才借錢(qián)給兒子。但讓父子倆都沒(méi)有想到的是，單槍匹馬的曹慰德，經(jīng)一番努力打拼，竟在數(shù)年之內(nèi)用300萬(wàn)美元賺回2500萬(wàn)美元。當(dāng)他帶領(lǐng)泰國(guó)國(guó)際船務(wù)公司上市后，他的個(gè)人財(cái)富再次飆升，從2500萬(wàn)美元增加到2億美元。他后來(lái)加入泰國(guó)國(guó)籍。

隨著曹文錦的年歲越來(lái)越大，接班的問(wèn)題愈顯突出，他讓曹慰德回到萬(wàn)邦，并推動(dòng)公司內(nèi)部改革。

這段時(shí)期，曹慰德稱(chēng)之為“一個(gè)飯碗，兩雙筷子”，這讓下面人很難做事。為了避免父子沖突，曹慰德的對(duì)策是“挑戰(zhàn)事實(shí)，不挑戰(zhàn)權(quán)威”。他先是按照父親的意愿做事，多次行不通之后，父親不得不由兒子自己主張?！皟纱尾煌?，他不好意思了，他問(wèn)我，你說(shuō)怎么做？”曹慰德說(shuō)，“過(guò)一段時(shí)間，如果我的能力強(qiáng)，當(dāng)然是傳給我。因?yàn)殚_(kāi)會(huì)的時(shí)候其他人都聽(tīng)著，你說(shuō)這樣做，沒(méi)有做通；你兒子說(shuō)那樣做，做通了?！?/p>

曹文錦也逐步認(rèn)可了兒子的經(jīng)營(yíng)管理才能。他說(shuō)，“他（曹慰德）自從負(fù)責(zé)航運(yùn)業(yè)務(wù)之后，即運(yùn)用他的現(xiàn)代化管理方式，對(duì)公司進(jìn)行一系列的改革。我相信他那套現(xiàn)代化的管理方式更科學(xué)，更合理。”

1994年，在擔(dān)任萬(wàn)邦航運(yùn)執(zhí)行董事五年之后，曹慰德正式接替70歲的父親，出任董事長(zhǎng)。接班后，他把企業(yè)總部搬到了新加坡，將萬(wàn)邦航運(yùn)重組為萬(wàn)邦集團(tuán)，并實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。

：富過(guò)四代之后的覺(jué)悟和境界

如今，曹家第五代也已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)。曹慰德有一兒一女。兒子已婚，在美國(guó)一所大學(xué)教書(shū)，研究方向是胎兒的腦發(fā)育。據(jù)曹慰德介紹，兒子工作之后，他就不再給予資金支持，兒子兒媳目前住在一套只有50平米的小房子里?！澳阕鲅芯?，就在研究的方面好好做。”曹慰德對(duì)兒子說(shuō)，“你挑選什么樣的生活，就過(guò)什么樣的生活。每個(gè)人都要為自己的選擇付出代價(jià)。”不過(guò)，他的女兒對(duì)商業(yè)頗感興趣，大學(xué)讀完人類(lèi)學(xué)專(zhuān)業(yè)之后，在萬(wàn)邦工作了四年，現(xiàn)在則考進(jìn)哈佛大學(xué)商學(xué)院讀MBA，畢業(yè)之后，她將像父親一樣，先在外面工作，再進(jìn)入家族企業(yè)。

接班之前，曹慰德一直在想，自己為什么要接班？為什么要繼續(xù)做家族企業(yè)？因?yàn)樗呀?jīng)很有錢(qián)了，而接班家族企業(yè)將是一件非常辛苦的事情；在家族企業(yè)的世世代代中，他應(yīng)把家族企業(yè)帶向哪里？同時(shí)，他又看到各國(guó)發(fā)展的諸多問(wèn)題，一時(shí)讓他無(wú)解。他希望邊做家族企業(yè)邊解決因商業(yè)而引致的生活方式和價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。

就在接班的1994年，曹慰德在新加坡捐資成立非營(yíng)利組織“東西方文化發(fā)展中心”，主要目的是研究現(xiàn)代性與可持續(xù)發(fā)展。該中心的宗旨是：至誠(chéng)為本，整體依存，主動(dòng)調(diào)整，動(dòng)態(tài)平衡，和諧創(chuàng)造。

35歲時(shí)，已是萬(wàn)邦航運(yùn)執(zhí)行董事的曹慰德，開(kāi)始系統(tǒng)研究管理學(xué)。遍翻中外管理書(shū)籍后，唯有中國(guó)一本古老的《尚書(shū)》，讓他癡迷不已。“在《尚書(shū)》里，現(xiàn)在管理學(xué)的內(nèi)容它都有；現(xiàn)在管理學(xué)沒(méi)有的東西，它更有?！辈芪康抡f(shuō)。他的中文基礎(chǔ)并不扎實(shí)，為了更好領(lǐng)悟《尚書(shū)》的精髓，他找出英文版、中文白話(huà)文版和中文文言文版，對(duì)照著學(xué)習(xí)研究，自此對(duì)中國(guó)的儒釋道產(chǎn)生了濃厚興趣。

曹慰德以中國(guó)的“陰陽(yáng)觀(guān)”分析，認(rèn)為資本主義世界是陽(yáng)盛陰虛，需要補(bǔ)陰，即重視精神層面的境界，從而發(fā)展出一套新資本主義，也就是他現(xiàn)在提出并積極倡導(dǎo)的覺(jué)悟的資本主義。

前年，曹慰德又出資2500萬(wàn)元，和清華大學(xué)教育學(xué)院合作，成立“東西方可持續(xù)發(fā)展研究中心”?！拔覀兪茄芯繉?lái)，大部分學(xué)校是研究過(guò)去。”曹慰德強(qiáng)調(diào)。不過(guò)，這并不意味著他看好當(dāng)下中國(guó)的文化現(xiàn)狀?！艾F(xiàn)在，我在中國(guó)很難找到中國(guó)文化，我能夠找到中國(guó)人談中國(guó)文化，卻很少找到中國(guó)人活中國(guó)文化。中國(guó)文化偉大，只是我們沒(méi)有去用。”

最近，曹慰德正在向民政部申請(qǐng)注冊(cè)曹氏基金會(huì)。這個(gè)基金會(huì)主要業(yè)務(wù)包括三塊，一個(gè)是繼續(xù)支持清華大學(xué)“東西方可持續(xù)發(fā)展研究中心”；一個(gè)是資助恢復(fù)阿壩州當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化和探索老年人養(yǎng)老模式；一個(gè)是支持社會(huì)影響力投資機(jī)構(gòu)“浩盈投資”投資社會(huì)企業(yè)。

在資助研究覺(jué)悟的資本主義和覺(jué)悟的生活方式的同時(shí)，曹慰德表現(xiàn)出足夠的境界。他沒(méi)有中國(guó)大陸第一代企業(yè)家的高高在上，也沒(méi)有第二代企業(yè)家的飛揚(yáng)跋扈，他把姿態(tài)放得和平常人一樣。言談間，有著豐富的表情和手語(yǔ)，不會(huì)讓人感覺(jué)他是一個(gè)身家?guī)装賰|的富豪，而僅僅是一個(gè)視野開(kāi)闊的、有活力的學(xué)者。

更重要的是，多年來(lái)，他一直打坐覺(jué)悟，以前打坐一次可達(dá)8個(gè)小時(shí)，如今則是每次半個(gè)小時(shí)左右。（編輯/張本科）endprint