鄭智維
9月18日,莊勝商住樓業(yè)主倪偉發(fā)現(xiàn),自己停在小區(qū)后院的奧迪車又被惡意劃了一道兩米多長的劃痕。自2012年9月購買新車以來,這已是他的愛車第五次被劃傷。
莊勝商住樓位于北京市西城區(qū)香爐營頭條33號。最近幾年,停車場時(shí)常發(fā)生汽車被劃傷、被砸,甚至物品被盜事件。
由于沒有錄像證據(jù),報(bào)了警也不了了之。事件發(fā)生后,業(yè)主們多次向北京莊勝物業(yè)公司提出“加裝夜視攝像頭,賠償損失”等訴求,但物業(yè)公司均置之不理。業(yè)主們自2013年開始向椿樹街道辦、派出所、香爐營居委會、西城區(qū)房管局等單位和部門反映。時(shí)至今日,所反映的問題依然沒有解決。
“莊勝物業(yè)為何這么‘牛’?管理為何這么亂?難道就沒有人來監(jiān)管?”采訪中,業(yè)主們多次提出疑問。
劃車等事件頻發(fā)
2011年,莊勝商住樓業(yè)主趙陽轎車停在后院,車前窗玻璃被砸。由于沒有監(jiān)控錄像,警方?jīng)]有證據(jù),案件無法偵破。
同年,業(yè)主葉文放在樓道里的童車被盜,也是因?yàn)闃堑罌]有監(jiān)控錄像,最后不了了之。
2013年以來,業(yè)主倪偉轎車屢次被劃,讓他苦惱不已。第一次被劃的時(shí)間是在2013年1月。據(jù)倪偉回憶,剛買不久的新車交了費(fèi)辦了停車證,夜間停在商住樓后院停車場,車后側(cè)被劃了一道劃痕。同年3月,車頭右側(cè)又被惡意劃了兩道約40厘米長劃痕。
截至今年9月18日最近一次被劃,倪偉的車已經(jīng)是第五次被劃。他說,“一次比一次劃得厲害,起初劃痕是幾十厘米,后來一劃就是兩米多長?!蹦邆榇?次撥打了110。其中,2013年椿樹派出所曾傳喚嫌疑人、北京莊勝物業(yè)公司的一名保安5個(gè)小時(shí),后來因?yàn)闆]有錄像證據(jù),警方只好放人。不久,這名保安就離職了。經(jīng)4S店定損,倪偉車被劃傷的維修費(fèi)用需要1.8萬余元。
此外,后院停車棚也發(fā)生過自行車被盜事件。曾有業(yè)主向物業(yè)公司反映此事,物業(yè)公司的一位工作人員告訴這位業(yè)主,自行車不要放在車棚,要放進(jìn)樓道里。但令這位業(yè)主納悶的是,樓道里的物品也經(jīng)常被偷。商住樓沒有門禁,從東到西100多米長的樓道,沒有一個(gè)攝像頭。有的業(yè)主為了安全起見,只好自己花錢在自家門前安裝攝像頭。
據(jù)記者觀察,事件頻發(fā)的后院面積約1000平方米左右,停車區(qū)大約能停放30輛車。整個(gè)后院僅有一個(gè)夜視監(jiān)控?cái)z像頭,只能監(jiān)控幾輛車。此外,還有3個(gè)無夜視功能的普通攝像頭,對于夜間劃車、砸車和偷盜根本起不到監(jiān)控作用。
“剛開始一個(gè)攝像頭都沒有,這幾個(gè)攝像頭也是在2011年,我的車前窗玻璃被砸之后才加裝的?!睒I(yè)主趙陽告訴記者。
撇清關(guān)系
北京莊勝物業(yè)管理有限公司是莊勝商住樓的管理單位,該公司的住宅部則是莊勝商住樓的管理部門。針對頻繁發(fā)生車輛被劃、被砸、偷盜等治安事件,住宅部一位張姓主任解釋說,從2013年7月份開始就不收費(fèi)了,之前發(fā)放的是臨時(shí)停車證,出事由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。
業(yè)主倪偉告訴記者,去年7月發(fā)生過一起極端事件。當(dāng)時(shí),莊勝物業(yè)商住樓客服部以取消臨時(shí)停車位為由,拒收業(yè)主停車費(fèi),不讓業(yè)主車輛進(jìn)入院內(nèi),業(yè)主的車輛被攔在小區(qū)門口近6個(gè)小時(shí),導(dǎo)致所有出入小區(qū)的車輛無法進(jìn)出。后來在椿樹派出所民警調(diào)解下,車輛才得以進(jìn)入小區(qū)。
針對莊勝物業(yè)公司提出的臨時(shí)停車證的說法能否成立?北京藍(lán)鵬律師事務(wù)所律師劉英杰認(rèn)為,停車證就是管理合同,約定彼此的責(zé)任與權(quán)利,臨時(shí)停車證的說法不能成立。理由有三:一、停車證上沒有“臨時(shí)”二字;二、收了停車費(fèi)就有看管的義務(wù)和責(zé)任;三、物業(yè)公司必須保障業(yè)主的停車權(quán)利。
當(dāng)被問及如何解決已經(jīng)發(fā)生的問題時(shí),張主任顯得很不耐煩?!澳銊e在這兒和我講理,你有什么證據(jù)?沒時(shí)間陪你聊這個(gè),如果你們想聊,就直接去法院告(我們)。”他說。
據(jù)張主任透露,住宅部隸屬于北京莊勝物業(yè)管理有限公司。
9月25日,記者跟隨業(yè)主來到位于宣武門莊勝廣場辦公樓地下二層的北京莊勝物業(yè)管理有限公司反映情況。一位自稱總經(jīng)理秘書的侯小姐告訴記者,“它們(住宅部)自己單獨(dú)管理,和我們不是一個(gè)老板,我們不是它們的上級單位,不知道(它們)歸誰管理”。
當(dāng)記者要求見物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)時(shí),這位侯秘書說,“熊總(熊湘義)只是法人,我都沒見過他,他一直都不來辦公室上班,其他領(lǐng)導(dǎo)也都不在。”
不過,北京莊勝物業(yè)管理有限公司工程部一位工作人員告訴記者,“住宅部就是北京莊勝物業(yè)管理有限公司的一個(gè)部門,屬于上下級關(guān)系。”隨后,莊勝商住樓物業(yè)客服部的一位工作人員也證實(shí)了上述工程部人員的說法。
北京莊勝物業(yè)管理有限公司的上級單位又是誰呢?“我們都?xì)w莊勝集團(tuán)。”侯秘書說。
在莊勝物業(yè)公司碰壁后,記者隨即前往位于莊勝廣場中央寫字樓20層的莊勝集團(tuán)了解情況。前臺工作人員秦女士表示,“北京莊勝物業(yè)管理有限公司不歸我們集團(tuán)管,具體關(guān)系我也不清楚?!?/p>
莊勝集團(tuán)是1990年1月在香港成立,主要投資中國大陸。
北京莊勝物業(yè)管理有限公司到底和莊勝集團(tuán)有沒有關(guān)系?記者在莊勝集團(tuán)官網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)布局”一欄中發(fā)現(xiàn),莊勝集團(tuán)旗下有:北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京莊勝物業(yè)管理有限公司、上海莊城置業(yè)有限公司等企業(yè)。
根據(jù)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)的公告,北京莊勝物業(yè)管理有限公司成立于1998年2月,股東為北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和莊勝國際管理有限公司,法定代表人為熊湘義。據(jù)莊勝集團(tuán)官網(wǎng)顯示,北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是莊勝集團(tuán)在京的核心企業(yè),成立于1992年9月,注冊資本金4800萬美元。
“連最起碼的隸屬關(guān)系都在撒謊,難怪物業(yè)管理會這么亂?!币晃粯I(yè)主激動地對記者說。
誰來監(jiān)管?
在與物業(yè)公司交涉無果之下,業(yè)主們開始向政府相關(guān)部門和單位反映情況。
2013年,一份由莊勝商住樓幾十位業(yè)主及商戶聯(lián)合簽名的情況反映文字材料遞交到椿樹街道辦和香爐營居委會,要求在停車場和樓道內(nèi)全方位安裝夜視監(jiān)控?cái)z像頭以及完善門禁系統(tǒng)。此事沒有解決。今年9月25日,有業(yè)主再次向椿樹街道辦反映此事,但截至發(fā)稿時(shí),依然沒有下文。
2013年,業(yè)主倪偉曾致電西城區(qū)房管局物業(yè)科反映莊勝商住樓的安保問題,至今沒有回音。
今年9月25日,倪偉再次將莊勝商住樓的安保問題反映到西城區(qū)房管局物業(yè)科。西城區(qū)房管局物業(yè)科雷女士說,“我們從一個(gè)行業(yè)監(jiān)管部門的角度,建議物業(yè)公司要加大管理力度、改善管理方式。至于是否增設(shè)攝像頭,我們可以建議,但不能要求物業(yè)公司必須加裝以及如何加裝?!蓖瑫r(shí),物業(yè)科一位負(fù)責(zé)人表示,國慶黃金周后會給業(yè)主答復(fù)。但截至發(fā)稿時(shí),西城區(qū)房管局物業(yè)科依然沒有回復(fù)。
針對加裝攝像頭的問題,椿樹派出所王鍵警長說,“我們也希望能完善監(jiān)控設(shè)施,對我們執(zhí)法也有很大幫助,安裝攝像頭的問題,作為公安機(jī)關(guān)只能是督促、要求,沒有強(qiáng)制措施?!?/p>
“在攝像頭的問題上,我們理解政府部門管理中的難處,但小區(qū)里發(fā)生了這么多治安事件,誰來管?”業(yè)主趙陽激動地說。
過去的兩年里,對于屢次發(fā)生的案情,業(yè)主們除了報(bào)警外,就是不斷地向政府部門和相關(guān)單位反映問題,但屢次維權(quán)不但沒有解決問題,劃車反而更加變本加厲。許多業(yè)主懷疑是物業(yè)公司采取的報(bào)復(fù)行為,不過“沒有錄像證據(jù),也只能是懷疑?!睒I(yè)主倪偉十分無奈地對記者說。
在業(yè)主們上訪一次次無果的無奈之下,一部分業(yè)主希望成立莊勝商住樓業(yè)主委員會。但是,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,成立業(yè)委會需要50%以上的業(yè)主同意,且同意的業(yè)主房本面積也要占到樓房總面積的50%以上。而莊勝商住樓屬于商住兩用,共九層,一至三層是底商,四層為開發(fā)商獨(dú)立管理,五至九層為住宅,組織起來非常困難。
(文中業(yè)主姓名為化名)