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        產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的跨行業(yè)合作分析

        2014-10-15 05:00:12康興華
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2014年3期
        關(guān)鍵詞:跨行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩合作

        康興華

        摘要:近幾年,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題一直是我國(guó)政府政策部門高度關(guān)注的一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,并將產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。一定程度的產(chǎn)能過(guò)??梢源碳な袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,激勵(lì)企業(yè)之間技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但超過(guò)一定限度的產(chǎn)能過(guò)剩就會(huì)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果。鑒于此,本文將對(duì)跨行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題進(jìn)行深入分析,以加強(qiáng)各行業(yè)的密切合作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)能過(guò)剩 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 跨行業(yè) 合作

        一、產(chǎn)能過(guò)剩的定義與現(xiàn)狀

        20 世紀(jì) 90 年代中期以前,中國(guó)處于長(zhǎng)期的“短缺”經(jīng)濟(jì)時(shí)期,后由于國(guó)家一些政策的調(diào)整,產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象開始逐漸在我國(guó)蔓延開來(lái)。近些年來(lái),一些傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,不僅給資源造成了極大的浪費(fèi),而且給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和金融安全帶來(lái)了潛在和現(xiàn)實(shí)的危害,這越來(lái)越成為社會(huì)各界人員關(guān)注的事情。然而,至今對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,大家好都沒(méi)有很清楚的認(rèn)識(shí)。

        2013年,國(guó)家發(fā)改委明確指出,我國(guó)仍有11個(gè)相關(guān)行業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩,其中鋼鐵、汽車、電解鋁、電石、焦炭、銅冶煉、鐵合金等7個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題非常突出,水泥、電力、煤炭、紡織等4個(gè)行業(yè)存在潛在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

        二、國(guó)家宏觀調(diào)控政策

        自社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),政府部門針對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)能的過(guò)剩問(wèn)題已經(jīng)出臺(tái)了一系列文件,先后進(jìn)行了幾次集中治理(第一次:1999—2000 年,第二次:2003—2004年,第三次:2006年,第四次:2009—2010年)。通過(guò)實(shí)施一系列措施,我國(guó)部分產(chǎn)業(yè)改善了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、有效整合了資源,提升了部分行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,一些宏觀調(diào)控政策實(shí)現(xiàn)了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展提供了良好健康的成長(zhǎng)環(huán)境。

        但是,解決產(chǎn)能過(guò)剩取得了一些積極的效果的同時(shí),一些治理過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題也暴露了出來(lái),相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題得不到根本根治,一些行業(yè)過(guò)剩的產(chǎn)能雖然緩解了短期內(nèi)的矛盾,但卻加重了長(zhǎng)期矛盾的嚴(yán)重性。國(guó)家的一些宏觀調(diào)控政策后知后覺(jué),并未有效地根治產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,這也突顯了總體效果治理的欠佳性。

        當(dāng)前一些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題的出現(xiàn),很多程度上是由于中央與地方調(diào)控取向上的不一致和手段運(yùn)用的不合理。目前,國(guó)家的宏觀調(diào)控依舊采用的是傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)調(diào)節(jié)方式,對(duì)民營(yíng)、國(guó)有、外商等多種所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體缺乏調(diào)控的政策工具。

        (一)缺乏調(diào)控目標(biāo)的政策工具保證

        自21世紀(jì)以來(lái),部分行業(yè)投資過(guò)度產(chǎn)能的過(guò)?,F(xiàn)象日漸嚴(yán)重,雖然國(guó)家經(jīng)貿(mào)委曾多次公布控制總量的指標(biāo)等方法,但是收到的效果卻是年年限產(chǎn)年年失控。即使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變后,調(diào)控卻依舊采用舊模式的手段,過(guò)分依賴公布限產(chǎn)的指標(biāo),但是卻并沒(méi)有使目標(biāo)和工具到達(dá)一致性協(xié)調(diào)性,不自覺(jué)地離開了丁伯根法則。

        (二)缺乏調(diào)控多種經(jīng)濟(jì)成分的公共政策工具

        宏觀調(diào)控政策的工具較為單一,缺乏對(duì)民營(yíng)和外商投資全面調(diào)控的多樣性。在以往的調(diào)控中,國(guó)家采用了多種形式的貨幣政策,但是僅僅依賴貨幣政策也暴露了極大的政策缺陷。單一性的政策工具無(wú)法實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo),這也是與違背丁伯根法則相悖的。

        (三)集權(quán)與分權(quán)政策的使用不當(dāng)

        學(xué)術(shù)界公認(rèn)為歷次宏觀經(jīng)濟(jì)失控的策源地就是地方政府的推動(dòng),因此現(xiàn)行宏觀調(diào)控體系的重大政策缺陷之一便是對(duì)地方政府投資行為的失控。集權(quán)與分權(quán)政策協(xié)調(diào)使用是濟(jì)政策學(xué)中的重要思想。因此,對(duì)于國(guó)家的宏觀調(diào)控政策也應(yīng)高度重視這一缺陷。

        如何緊握企業(yè)創(chuàng)新的精神,使企業(yè)使命不斷強(qiáng)化,從而提高企業(yè)的生存質(zhì)量和發(fā)展速度??勺龅揭韵聨c(diǎn):

        (1)改善企業(yè)文化的精神狀態(tài),營(yíng)造有創(chuàng)造性的企業(yè)文化氛圍,不斷地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作熱情,開展創(chuàng)造力培訓(xùn)活動(dòng),講創(chuàng)新意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工心中。

        (2)把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。通過(guò)各個(gè)部門的星湖學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)員工的自學(xué)能力、研究能力、創(chuàng)新能力,是其在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理中都有創(chuàng)新型技術(shù)的支持。

        (3)在實(shí)際業(yè)務(wù)中開發(fā)員工的創(chuàng)新能力。在企業(yè)中提倡科學(xué)管理,培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)異員工的科學(xué)創(chuàng)新能力,通過(guò)優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)造創(chuàng)新動(dòng)機(jī),企業(yè)制度的靈活性激勵(lì)和拓展性思維開發(fā)訓(xùn)練,核心層領(lǐng)導(dǎo)掌握和運(yùn)用一些創(chuàng)造性激勵(lì)方法和激勵(lì)制度,在各層組織中創(chuàng)設(shè)創(chuàng)造性產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)節(jié)情境引導(dǎo)關(guān)鍵員工來(lái)解決等方式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)異分子的創(chuàng)新能力。

        (4)構(gòu)建新型的團(tuán)隊(duì)組織人際關(guān)系。堅(jiān)持以人為本的原則,注重平等公平,創(chuàng)造良好的人性化的人際關(guān)系的,樹立民主型領(lǐng)導(dǎo)方式,在互助和諧的合作氛圍下,促進(jìn)員工間的相互溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)良好的合作同伴關(guān)系。

        (5)創(chuàng)新企業(yè)組織管理制度。給員工足夠的工作時(shí)間和空間氛圍保證,積極實(shí)行分層管理,根據(jù)員工不同的特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理措施,消除人力資源的浪費(fèi),擺脫傳統(tǒng)管理模式,對(duì)管理中存在的不良影響,進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。給企業(yè)創(chuàng)造新的活力。

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要擺脫產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就應(yīng)該加大對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā),增加研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,盡快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵、核心、重大技術(shù)的突破。

        參考文獻(xiàn):

        [1]汪進(jìn),尹興中.流動(dòng)性過(guò)剩、全球經(jīng)濟(jì)再平衡——后危機(jī)時(shí)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融新格局分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài). 2010(06)

        [2]孫巍,李何,王文成.產(chǎn)能利用與固定資產(chǎn)投資關(guān)系的面板數(shù)據(jù)協(xié)整研究——基于制造業(yè)28個(gè)行業(yè)樣本[J].經(jīng)濟(jì)管理. 2009(03)

        [3]韓國(guó)高,高鐵梅,王立國(guó),齊鷹飛,王曉姝.中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的測(cè)度、波動(dòng)及成因研究[J].經(jīng)濟(jì)研究. 2011(12)

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