于延飛+李學(xué)力

摘 要： 體育產(chǎn)業(yè)對(duì)高校體育院系來講有很大的發(fā)展前途，但是在其發(fā)展過程中還存在一些制約因素。針對(duì)這些問題，本文提出一些解決措施，以有助于開拓體育院系開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)路徑。加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的有效利用和建設(shè)，加強(qiáng)與企業(yè)合作互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高校之間體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，形成體育產(chǎn)業(yè)聚集化效應(yīng)等方式，均有利于開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)。本文主要分析高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景及意義，尋找高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，為我國(guó)高等院校體育事業(yè)創(chuàng)新提供新的思考角度。

關(guān)鍵詞： 高校體育產(chǎn)業(yè) 銜接教學(xué) 教學(xué)應(yīng)用

引言

高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景很好，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，市場(chǎng)運(yùn)作更能促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式中，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不能隨心所欲，必須根據(jù)市場(chǎng)模式探索適合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和方式，從而制定發(fā)展路線，努力形成具有高校自身特色的產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新途徑。對(duì)于這個(gè)問題，本文探討高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)會(huì)、現(xiàn)狀及發(fā)展意義，尋找高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供新的思考角度。

一、我國(guó)高校體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念不完整

先進(jìn)完善的理念可以促進(jìn)事業(yè)往好的方向前進(jìn)，這同樣適用于高校體育產(chǎn)業(yè)，需要有比較完善的理論體系作為基礎(chǔ)，但是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的建立與認(rèn)知在我國(guó)高校體育院系內(nèi)還不成熟，偏離了體育事業(yè)發(fā)展的路徑。雖然國(guó)內(nèi)眾多高校把體育設(shè)施或運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所都交給專業(yè)的體育部門進(jìn)行管理，但是在體育部門實(shí)施管理的過程中，受到了學(xué)校相關(guān)行政管理制度與部分管理人員的限制。一般來講，校園體育產(chǎn)業(yè)確定發(fā)展的流程是學(xué)校先就運(yùn)營(yíng)方案和相關(guān)管理體制進(jìn)行詳細(xì)的探討，產(chǎn)生一套流程制度和書面文件，然后委派專人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，不過高校手續(xù)繁雜，行政干涉較多，上述流程只是總結(jié)了實(shí)踐中發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，并沒有產(chǎn)生一套完善的體育產(chǎn)業(yè)制度，因此體育產(chǎn)業(yè)從根基上存在制度不穩(wěn)定的弊端。

2.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不能面面俱到

高校體育產(chǎn)業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，肯定跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是緊密結(jié)合，雖然說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的需求很大，但是高校體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展存在許多問題，并不能夠完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，在產(chǎn)業(yè)質(zhì)和量方面都存在不足之處。另外，因?yàn)楦咝ｓw育產(chǎn)業(yè)沒有全部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，也沒有產(chǎn)生規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體制和管理機(jī)制，發(fā)展也主要局限于體育培訓(xùn)和健身、場(chǎng)館的出租、體育比賽，其市場(chǎng)開放度不夠，導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不大，高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得不到更好的發(fā)展與體現(xiàn)。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模比較小

大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處不言而喻，產(chǎn)業(yè)若是做大做強(qiáng)，其規(guī)模效應(yīng)則會(huì)為產(chǎn)業(yè)帶來更多機(jī)遇。然而國(guó)內(nèi)高校體育產(chǎn)業(yè)普遍處于“小打小鬧”的狀態(tài)，并不能夠完全融合集聚，形成規(guī)模，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模制約了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無法形成強(qiáng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，就無法帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和迅速發(fā)展。此外，各個(gè)高校所在地體育團(tuán)體并未發(fā)揮應(yīng)有智能，這些因素都不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

1.高校的發(fā)展

新世紀(jì)以來，各大高校都在另辟發(fā)展新途徑，都致力于發(fā)展新的項(xiàng)目，促進(jìn)高校實(shí)力的壯大。體育事業(yè)也是一樣，在高校追求全方位發(fā)展的同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)抓住機(jī)遇，搭上了發(fā)展的公交車。然而公交車畢竟是公共資源，能為體育事業(yè)崛起提供的支持并不強(qiáng)大，一些基本的支撐不足以讓體育事業(yè)騰飛。

2.全民健身意識(shí)的增強(qiáng)

心血管疾病和癌癥敲響了人類健康的警鐘，也促進(jìn)了全民健身活動(dòng)的開展。由于我國(guó)社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，全民健身已經(jīng)成為主流，在此環(huán)境下，增多了的群眾性的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，給形成高校體育產(chǎn)業(yè)提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開始在全民化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路前進(jìn)。

3.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)文化體育事業(yè)的支持

目前，文化體育產(chǎn)業(yè)變成了我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在此期間，高校體育產(chǎn)業(yè)有望飛速發(fā)展。因?yàn)槲捏w事業(yè)畢竟是一個(gè)積極向上有利于人民群眾的事業(yè)，不僅能夠得到人民群眾的支持，還能夠得到政府的大力支持，對(duì)其發(fā)展非常有利。

4.創(chuàng)新性吸引力

高校體育產(chǎn)業(yè)本身是一種相當(dāng)吸引人的形式，其創(chuàng)新發(fā)展非?？尚?。高校技術(shù)與知識(shí)的聚集地讓群眾更有信賴感與安全感，這種心理因素會(huì)為高校體育事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

三、高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路

1.加強(qiáng)體育場(chǎng)館的建設(shè)利用

高校體育館和體育設(shè)施的有效利用對(duì)高校體育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，要使高校體育事業(yè)走向市場(chǎng)、走向經(jīng)濟(jì)，必須把體育館的大門對(duì)外開放，吸納更多人民群眾來此健身，才能更好地發(fā)展高校體育事業(yè)。另外，建設(shè)方面，高校要向政府爭(zhēng)取更多的體育場(chǎng)館建設(shè)資金，政府確定擬建項(xiàng)目以后，可向外招標(biāo)，打造學(xué)校、政府和企業(yè)的多重贏利局面。

2.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作

高校體育部門加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作對(duì)促進(jìn)高校體育事業(yè)的發(fā)展非常有利，這樣高校能夠跟企業(yè)協(xié)作一起辦隊(duì)，企業(yè)能夠借助高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)刺激開展企業(yè)體育活動(dòng)，使職工的文化體育生活更豐富。

3.多校聯(lián)合形成產(chǎn)業(yè)聚集

高校體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新化發(fā)展，必須多方產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量運(yùn)用并重，往形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式努力，獲得市場(chǎng)認(rèn)可，提高市場(chǎng)占有率。

結(jié)語

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具備優(yōu)秀的發(fā)展前途，在發(fā)展過程中還是存在營(yíng)銷、制度、規(guī)模、理念等方面問題。要想解決這些問題，一定要加強(qiáng)建設(shè)利用體育場(chǎng)館，努力跟企業(yè)形成雙贏合作局面，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展成聚集化，進(jìn)行多校聯(lián)合，從而使高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途有保證。

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