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        年賺200萬元的服裝定制生意

        2014-09-28 08:46:06梓忱
        大眾投資指南 2014年10期
        關(guān)鍵詞:知名度

        梓忱

        一個(gè)武漢的小伙子小周抓住了大學(xué)校園社團(tuán)活動(dòng)的商機(jī),專門為這些社團(tuán)定制服裝,2012年開始創(chuàng)業(yè),截至2014年中秋節(jié),他已經(jīng)賺取了近300萬元的凈利潤(rùn),2013年一年就賺取了200萬元凈利潤(rùn)。不妨看看他是如何掘金的!

        小眾市場(chǎng)隱藏巨大金礦

        小周介紹,服裝定制生意屬于一個(gè)小眾市場(chǎng),但是如果將其嫁接到大學(xué)校園里,這個(gè)金礦就很大。以湖北大學(xué)為例,大大小小的學(xué)生社團(tuán)有100多個(gè),而整個(gè)武漢市大學(xué)生相關(guān)社團(tuán)要有幾千個(gè)。而這些社團(tuán)幾乎都沒有統(tǒng)一的服裝,而社團(tuán)組織的各種活動(dòng)還很多,如果有統(tǒng)一的服裝,會(huì)更有團(tuán)隊(duì)感覺。保守估計(jì)僅武漢市場(chǎng)就有四五萬人的市場(chǎng)需求。

        一件印制社團(tuán)LOGO的T恤售價(jià)30元,而成本只有四五元,這中間的利潤(rùn)差價(jià)很大。

        可能有人說了,到一些服裝批發(fā)市場(chǎng)中也能購(gòu)買到T恤,而且商家也可以免費(fèi)印制LOGO,何必要找人定制呢?

        小周表示,這就是一個(gè)性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)很多批發(fā)市場(chǎng)也有此項(xiàng)服務(wù),但是他們存在兩個(gè)缺陷:一是,服裝的品質(zhì)低,以T恤為例,大多數(shù)是劣質(zhì)T恤,而且工藝不好,印制的LOGO過兩三遍水,就掉得差不多了;二是,個(gè)性化差,由于設(shè)備的局限性,只能印制簡(jiǎn)單的圖案或者只能小批量的印制。而自己與一些服裝廠合作,可以批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服裝,拿貨價(jià)格也很低,而且服裝廠的設(shè)備也先進(jìn),印制的圖案選擇余地大,過水也不會(huì)掉。相比之下,性價(jià)比更加合適。

        校園代理打開市場(chǎng)

        小周透露,服裝定制這一行業(yè),從訂貨到出單,周期較長(zhǎng),如果能縮短流程,便能占得先機(jī)。而要想縮短流程,必須是訂單源源不斷,這樣就能形成一個(gè)良性循環(huán)。為了保證源源不斷的訂單,他采取了線上和線下兩條腿走路。

        至于線上,小周表示并無特別之處,無非就是開網(wǎng)店,完善電子商務(wù)平臺(tái),這些都很簡(jiǎn)單。真正給自己帶來質(zhì)的飛躍的是線下。

        當(dāng)初,小周一直在自己努力開展校園市場(chǎng),但是收效甚微,有兩個(gè)原因,一是個(gè)人能力有限,根本無法在短時(shí)間內(nèi)跑更多的市場(chǎng),而聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員,顯然對(duì)于一個(gè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者而言,有些奢侈;二是雖然大學(xué)生思想比較開放,但是各個(gè)學(xué)校之間還是存在一些排外的情緒,舉個(gè)例子,憑什么我們學(xué)校的服裝定制要交給外校來做呢?

        后來在一位老師的指點(diǎn)下,小周打開思路重點(diǎn)發(fā)展高校代理。具體而言:這些高校代理都是各個(gè)高校中高年級(jí)的學(xué)長(zhǎng),因?yàn)樗麄兤毡樵谏鐖F(tuán)中有較高的位置,說話也有分量;這些高校代理如果可以完成小周給下的訂單量,那么除了可以拿到1500元的基本工資,還能拿到一筆不菲的提成;如果超額完成訂單量,那么提成還會(huì)有所增加;如果不能完成任務(wù),那么代理是拿不到基本工資的,只能拿到提成。由于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制力度,小周差不多將30%的營(yíng)業(yè)額都讓給代理們,所以很快他的業(yè)務(wù)就滲入到各個(gè)高校。

        三招讓年入200萬變現(xiàn)實(shí)

        小周透露,滲入到各個(gè)高校,不意味就能有大量的訂單,他之所以取得今天的業(yè)績(jī),主要依靠三招:

        一是,建立會(huì)員機(jī)制。別看也是會(huì)員制,但是小周的會(huì)員制另有洞天。首先,他采取的雙返會(huì)員模式,即會(huì)員帶朋友過來,兩個(gè)人均可享受會(huì)員優(yōu)惠,這樣就會(huì)有大量的會(huì)員愿意介紹朋友過來,這樣他的會(huì)員越來越多,生意的基礎(chǔ)量就有了;其次,發(fā)展社團(tuán)會(huì)員,就是將各個(gè)社團(tuán)列為集體會(huì)員,小周精算過,如果有十個(gè)百人規(guī)模的社團(tuán)成為會(huì)員,那么僅僅依靠每年的新社團(tuán)成員的需求,就能維持自己的生意。

        二是,贊助高?;顒?dòng),提升知名度。小周指出服裝定制生意一個(gè)致命的缺陷就是知名度,如果知名度不夠,很難吸引顧客,所以自己想到贊助高校、社團(tuán)活動(dòng)提升自己的知名度,果然在2013年上半年,他成功贊助了幾個(gè)高校社團(tuán)活動(dòng),迅速打開了知名度,很多社團(tuán)都主動(dòng)找到自己合作。另外,小周指出,可能很多投資者一聽贊助活動(dòng),會(huì)覺得費(fèi)用很高,其實(shí)不然,大學(xué)生很容易滿足,有時(shí)只需要投入幾千元,就可以了。

        三是,打開校外市場(chǎng)。2013年底,小周發(fā)現(xiàn)了廣場(chǎng)舞大媽這個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在廣場(chǎng)舞大媽也是一群不可忽視的力量,她們也需要統(tǒng)一的服裝,而且要求簡(jiǎn)單,更為主要的是有很多諸如銀行這樣的金融機(jī)構(gòu)、保健品企業(yè)愿意為廣場(chǎng)大媽們買單。僅這項(xiàng)業(yè)務(wù),他就實(shí)現(xiàn)了近50萬元的凈利潤(rùn)。endprint

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