摘 要：企業(yè)經(jīng)濟利潤分配管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理重要的工作內(nèi)容之一，利潤分配管理工作的好壞直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高度重視利潤分配管理工作。本文主要研究了企業(yè)利潤分配管理的作用以及企業(yè)各個發(fā)展階段的利潤分配管理制度，希望對于以后的企業(yè)利潤分配管理工作起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟；利潤分配管理；制度

利潤對于企業(yè)來說是非常重要的，任何經(jīng)濟活動的過程都是追求利潤的過程。企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)可以由利潤直接表現(xiàn)出來，從利潤表中可以看出企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)在獲得了經(jīng)濟利潤之后勢必會產(chǎn)生分配的問題，利潤分配不合理、不科學(xué)會產(chǎn)生許多的問題，例如影響員工積極性、危害企業(yè)長期發(fā)展等等。企業(yè)在進行利潤的分配工作時要充分考慮各種因素，盡量做到科學(xué)合理的分配經(jīng)濟利潤。筆者就企業(yè)經(jīng)濟利潤分配管理工作提出了自身的一些看法，具體如下。

一、企業(yè)經(jīng)濟利潤分配管理的作用

企業(yè)進行利潤分配管理是現(xiàn)階段企業(yè)管理中必不可少的部分，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，反之利潤分配管理對企業(yè)也有著重要的作用。筆者在此將企業(yè)進行利潤分配管理的作用以及意義分為了以下幾點：

1.利潤分配管理工作能夠調(diào)動員工的積極性。從實際上來看，員工辛勞的進行工作就是為了獲得相應(yīng)的回報，如果員工付出的勞動與回報是成正比的，員工將更加積極的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值；反之將不利于企業(yè)的發(fā)展。所以，科學(xué)合理的進行利潤分配的管理能夠最大程度的調(diào)動員工的積極性，對企業(yè)的發(fā)展有著積極地作用。

2.利潤分配能夠促進企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)形成和諧的企業(yè)文化有著巨大的幫助作用。政府呼吁建設(shè)和諧社會，和諧的企業(yè)也是和諧社會的一部分，建立和諧的企業(yè)是對于國家政策的支持，與建立和諧社會的意義是一樣的。企業(yè)的和諧體現(xiàn)在員工之間相處和諧、互相幫助、企業(yè)健康發(fā)展等等方面，這些和諧的現(xiàn)象都可以通過利潤分配管理得以實現(xiàn)。企業(yè)擁有和諧的文化之后，勢必朝著更加健康的方向發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、如何做好企業(yè)經(jīng)濟利潤的分配管理工作

利潤分配管理與對企業(yè)如此重要，如何做好企業(yè)的利潤分配管理成為了討論的熱點，也成為了企業(yè)發(fā)展的重點問題之一。筆者在此按照企業(yè)發(fā)展的不同階段、經(jīng)濟發(fā)展的不同類型提出了不同的利潤分配管理方法，具體如下所示：

1.企業(yè)起步階段應(yīng)該采用適量股利分配的政策。企業(yè)發(fā)展的起步階段面臨著較多的問題，對于市場風(fēng)險的掌握能力較低，無法準確的防御風(fēng)險。例如企業(yè)無法預(yù)測市場需求量，產(chǎn)生了產(chǎn)品銷路出現(xiàn)問題的現(xiàn)象等等，這就是由于企業(yè)不能實際的預(yù)算收益造成的。這個階段的企業(yè)就應(yīng)該采用適量股利分配的政策，運用這種政策進行利潤分配管理能夠幫助企業(yè)度過這個難關(guān)。例如，起步階段企業(yè)獲得的利潤較少，可以將大部分的利潤進行分紅，而剩下的小部分利潤可以進行投資，尋求發(fā)展的機會。這種利潤分配方法強調(diào)的是小部分利潤的投資，這種利潤分配方法最適合企業(yè)起步階段的實際情形，既能夠保證員工的福利又能夠適當(dāng)?shù)拇龠M企業(yè)的發(fā)展，相對來說是比較完善的利潤分配管理方法。

2.企業(yè)發(fā)展階段應(yīng)該在適量股利分配政策的基礎(chǔ)上，稍微加大員工的利潤分配力度。企業(yè)在發(fā)展階段面臨著擴大規(guī)模、擴大經(jīng)營范圍的問題，相對來說需要大量的資金來支撐這些經(jīng)濟活動，這樣企業(yè)才能迅速、健康的成長。另外，企業(yè)在發(fā)展階段經(jīng)營能力得到了提升，利潤會有所增加，這也是企業(yè)發(fā)展階段的表現(xiàn)。面對企業(yè)的實際情況這一階段企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該將利潤進行集中管理，幫助企業(yè)收集資金，做到“低成本高收入”。一般來說發(fā)展階段的企業(yè)股票價格相對較高，很多人認為這種現(xiàn)象不利于企業(yè)進行利潤分配管理，但實際上卻不是這樣的。實際上現(xiàn)階段的企業(yè)在高速發(fā)展的過程中，股利與股價之間是一種相對和諧的關(guān)系，因為國家實行了“重發(fā)展，兼顧股利”的政策，企業(yè)的發(fā)展成為了重點，發(fā)展與股利之間的關(guān)系相對和諧了許多。前面提到了發(fā)展階段企業(yè)能夠獲得更多的利潤，企業(yè)必須提高保留利潤的比例，這樣才能阻止利潤流失的現(xiàn)象。發(fā)展階段的企業(yè)實現(xiàn)大部分利潤保留的政策能夠加大資金對外投資的力度，隨之就能優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。發(fā)展階段的利潤分配政策雖然是剩余股利政策，但是這樣的低股息不會影響股票價格，不會造成股價較大的變動。但是這樣并不意味著股息對于股價完全沒有影響，而是股息不能直接影響股利，影響的力度相對減小了。在企業(yè)的高速發(fā)展階段，許多因素會導(dǎo)致利潤分配政策的改變，比如企業(yè)之間的競爭、貨幣匯率的改變等等，這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)不能采用適量股利分配政策的時候，采用其他的政策也應(yīng)該考慮股利的分配，因為股利是企業(yè)的固有資產(chǎn)，任何時候都關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。

3.平穩(wěn)發(fā)展階段的企業(yè)應(yīng)該采用穩(wěn)定的股利分配政策。平穩(wěn)發(fā)展階段的企業(yè)相對來說比較成熟，擁有了相對成熟的經(jīng)營技術(shù)，有能力把握股利的發(fā)放額度。除此之外，平穩(wěn)發(fā)展階段的企業(yè)更多的是注重現(xiàn)有產(chǎn)品的推廣服務(wù)，在此基礎(chǔ)上會一定程度的研發(fā)新產(chǎn)品，以此來改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，所以平穩(wěn)發(fā)展階段的企業(yè)必須保證有一筆資金來支撐各項產(chǎn)品研究工作。這一階段的企業(yè)不僅僅要有充裕的資金來滿足股利政策的需求，還要有充裕的資金來支持科學(xué)研究。所以，這一階段的利潤分配政策相對比較穩(wěn)定，利潤分配相對均勻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清晰的了解利潤分配的策略，實現(xiàn)平穩(wěn)的股利分配政策。

4.企業(yè)發(fā)展滯后階段應(yīng)該采用高現(xiàn)金的股利分配政策。企業(yè)發(fā)展滯后時期的特點主要表現(xiàn)在實現(xiàn)了財務(wù)收縮政策。這是因為企業(yè)失去了競爭中的各項優(yōu)勢，利潤大幅降低，企業(yè)處于舉步維艱的狀態(tài)，面臨著隨時退出的危險。這一時期企業(yè)的利潤迅速降低，各項利潤越來越少，風(fēng)險逐步增加，面對這些問題企業(yè)不得不采取高現(xiàn)金的分配政策。這一時期企業(yè)資金流通比較困難，股票價格持續(xù)走低，只有現(xiàn)金較多，采用高現(xiàn)金的分配方法是唯一的選擇。同時，也只有通過這種方法才能挽救企業(yè)的發(fā)展。

5.計劃經(jīng)濟階段企業(yè)實行的按勞分配的利潤分配制度。從我國經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看，我國經(jīng)歷了長期的計劃經(jīng)濟時期，在這一發(fā)展階段內(nèi)實際上是沒有財務(wù)管理這一概念的。歷史證明在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)只能依附于政府，幾乎不存在獨立性，任何的經(jīng)營活動都是由政府規(guī)劃執(zhí)行的，資金也是由政府支出，收益也是必須上交政府的。在這種情況下，企業(yè)根本不能獨立的安排資金，更不要說分配利潤了。隨著社會的不斷進步，計劃經(jīng)濟時期受到馬克思主義的影響，逐步提出了按勞分配的制度，這種制度在當(dāng)時是具有一定積極意義的。企業(yè)在經(jīng)營、獲得利潤之后，根據(jù)按勞分配的原理進行資金分配，其次還需要抽出一部分資金進行理論教學(xué)，剩下的所有利潤都是上交政府的，這就是當(dāng)時的分配制度。在這種制度下企業(yè)根本沒有資金進行其他的經(jīng)濟活動，對于企業(yè)發(fā)展是非常不利的。endprint

6.市場經(jīng)濟階段企業(yè)實行了按勞分配制度與多種分配制度的相結(jié)合，制定了新的利潤分配管理體系。前面提到了利潤分配不僅僅關(guān)系著企業(yè)的利潤問題，對于企業(yè)的發(fā)展也有著重要的影響，市場經(jīng)濟時期這種影響更為強烈。因此，市場經(jīng)濟階段企業(yè)在制定利潤分配策略的時候要思考分配的穩(wěn)定性以及企業(yè)發(fā)展的長遠性，制定符合實際情形的分配制度。通常來講企業(yè)在制定分配制度的時候，都考慮了企業(yè)發(fā)展的周期性。相關(guān)調(diào)查顯示，上海、深圳兩地上市公司的利潤分配制度與一般企業(yè)的分配制度有著明顯的區(qū)別，利潤分配方案中明顯的看出了周期性，這與本文之前提到的各個階段的利潤分配制度是一致的。

以上詳細的分析了企業(yè)發(fā)展不同階段不同的利潤分配制度，也從經(jīng)濟發(fā)展的角度探析了不同的利潤分配制度，希望通過這些探討能夠引起企業(yè)對于利潤分配制度的影響，制定企業(yè)的利潤分配制度，做好切實的利潤分配管理工作。

三、結(jié)語

企業(yè)利潤分配的管理工作對于企業(yè)的重要性不言而喻，做好利潤分配的管理工作勢在必行，是企業(yè)獲得發(fā)展的重要途徑之一。企業(yè)應(yīng)該將利潤分配管理工作與自身的實際情況相結(jié)合，充分考慮自身的發(fā)展特點，制定符合實際情形的利潤分配政策，才能做好企業(yè)利潤的分配管理工作，企業(yè)未來的發(fā)展才會更加的健康、順利。

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作者簡介：倪睿（1986.10- ），男，漢，北京，中國人民大學(xué)，金融學(xué)，金融投資，學(xué)士，中信建投證券股份有限公司理財規(guī)劃師endprint