歐陽洲

摘 要：存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用和損失。存貨的成本包括取得成本、儲存成本和缺貨成本。存貨控制的目的就是使存貨的總成本即取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和最低。在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基礎(chǔ)上，逐步放寬假設(shè)條件，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立模型，使得各種存貨控制模式更接近現(xiàn)實(shí)，能真正地為決策者服務(wù)。

關(guān)鍵詞：存貨控制；模型；探討

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）21-0126-04

存貨，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為銷售、生產(chǎn)或耗用而儲備的資產(chǎn)。它包括庫存、加工中和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購和發(fā)出商品等。存貨的特點(diǎn)一般有以下三點(diǎn)：一是有形資產(chǎn)；二是具有較強(qiáng)流動性；三是具有效用性和發(fā)生潛在損失的可能性。存貨是企業(yè)的一種投資，從資金占用數(shù)量和在總資源中的相對比例來看，存貨是企業(yè)的核心成本。無論對于制造商、批發(fā)商或零售商，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對于企業(yè)管理者而言，如何使企業(yè)存貨既能滿足需求又使所占用的資金達(dá)到最小是一個值得探討的問題。

一、存貨控制的意義

企業(yè)的存貨是一項(xiàng)重要的流動資產(chǎn)，其價(jià)值通常要占流動資產(chǎn)的較大部分。企業(yè)儲備一定存貨的主要目的是為了滿足其生產(chǎn)和經(jīng)營的需要。存貨過多或不足，都會給企業(yè)造成不必要的損失和費(fèi)用。企業(yè)儲備的存貨過多，必然會過多地占用儲備資金和儲存存貨的場地，增加儲存費(fèi)用和租金利息支出；反之，存貨不足，會影響正常的生產(chǎn)和銷售，致使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營遭受損失，減少利潤。這樣，尋求最佳存貨的控制數(shù)量，使得企業(yè)在存耗費(fèi)上的成本總額最小化，是存貨規(guī)劃與控制所要研究的主要問題，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要方面。

二、與存貨有關(guān)的成本

與存貨有關(guān)的成本，包括以下三種：

1.取得成本（TCa）

取得成本是指取得某種存貨而支出的成本，又分為訂購成本和購置成本。訂購成本是指取得訂單的成本，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)等支出。訂購成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)稱為訂貨的固定成本，用F1表示；另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)，稱為訂貨的變動成本，用K表示。訂貨次數(shù)則等于存貨年需要量D與每次進(jìn)貨量Q之商。訂貨成本的計(jì)算公式則可表示為：訂貨成本=F1+（D/Q）*K；購置成本是指存貨本身的價(jià)值，通常用數(shù)量（D）與單價(jià)（U）的乘積來確定。訂貨成本加上購置成本就等與取得成本，公式表述為TCa= F1+（D/Q）*K+D*U。

2.儲存成本（TCc）

儲存成本指為保存存貨而發(fā)生的成本、包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉庫費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。 儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量無關(guān)，用F2表示。變動成本與存貨數(shù)量有關(guān)，單位變動成本用Kc表示，則變動成本為Kc*Q/2，故儲存成本的計(jì)算公式為：TCc=F2+Kc*Q/2。

3.缺貨成本（TCs）

缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失，產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。缺貨成本用TCs來表示。

如果以TC來表示儲備存貨的總成本，則計(jì)算公式為：TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+D*U+F2+Kc*Q/2+TCs；企業(yè)存貨的最優(yōu)化，即使上式的TC值最小。

三、存貨控制模式的探討

存貨控制模式主要解決兩方面的問題：一是每次購多少的問題，二是什么時(shí)候購的問題。

（一）購多少的存貨控制模型

1.陸續(xù)到貨，一次發(fā)出的存貨控制模式

2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模式

實(shí)際生活中，存貨陸續(xù)到貨，陸續(xù)發(fā)出的情況大量存在著。如產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。這樣情況的存貨數(shù)量關(guān)系（見圖2）：

（二）何時(shí)購的存貨控制模式

在很多模型中，存貨決策是建立在存貨耗用率及發(fā)出訂單到訂貨到達(dá)之間的時(shí)間（通常稱采購間隔期）已確定的基礎(chǔ)上的。然而，實(shí)際上，每日需求量可能變化，交貨時(shí)間也可能變化，這就導(dǎo)致實(shí)際需要量會超過或達(dá)不到預(yù)期的需求。為了防止發(fā)生缺貨現(xiàn)象，就需要在基本庫存中增加安全儲備。在需求確定的條件下，可以將補(bǔ)給設(shè)計(jì)在最后一個單位存貨正好被取走時(shí)到達(dá)。當(dāng)存貨需求量超過預(yù)計(jì)值時(shí)，就產(chǎn)生了需求不確定因素。此時(shí)，應(yīng)制訂安全儲備計(jì)劃，其任務(wù)是測定缺貨的可能性，并估算缺貨期的潛在需求，然后將有關(guān)防止缺貨的措施導(dǎo)入到存貨管理系統(tǒng)中?？梢愿鶕?jù)歷史資料采用統(tǒng)計(jì)分析法將需求不確定因素量化。例如，某公司甲產(chǎn)品批量為100個單位，存貨完成周期為10天，連續(xù)3個周期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)資料：

四、小結(jié)

存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對存貨的有效控制，是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最好流動性和最高效益性的重要前提。隨著市場競爭機(jī)制的不斷完善和短期經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)的逐步過度，改變傳統(tǒng)的存貨管理意識，加大存貨控制力度顯得尤其重要?？傊髽I(yè)應(yīng)運(yùn)用多種方法降低存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余緒纓.管理會計(jì)[M].沈陽：遼寧人民出版社，2006.

[2] 孫茂竹，文光偉，楊萬貴.管理會計(jì)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2008.

[3] 注冊會計(jì)師考試委員會.財(cái)務(wù)成本管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012.

[4] 余興無.確定性存儲模型的一類新推廣[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（6）.

[5] 溫素彬.存貨決策模型的改進(jìn)與修正[J].價(jià)值工程，2001，（1）.

[6] 呂益民.不確定條件下的存貨控制[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，（4）.[責(zé)任編輯 陳鳳雪]endprint

摘 要：存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用和損失。存貨的成本包括取得成本、儲存成本和缺貨成本。存貨控制的目的就是使存貨的總成本即取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和最低。在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基礎(chǔ)上，逐步放寬假設(shè)條件，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立模型，使得各種存貨控制模式更接近現(xiàn)實(shí)，能真正地為決策者服務(wù)。

關(guān)鍵詞：存貨控制；模型；探討

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）21-0126-04

存貨，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為銷售、生產(chǎn)或耗用而儲備的資產(chǎn)。它包括庫存、加工中和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購和發(fā)出商品等。存貨的特點(diǎn)一般有以下三點(diǎn)：一是有形資產(chǎn)；二是具有較強(qiáng)流動性；三是具有效用性和發(fā)生潛在損失的可能性。存貨是企業(yè)的一種投資，從資金占用數(shù)量和在總資源中的相對比例來看，存貨是企業(yè)的核心成本。無論對于制造商、批發(fā)商或零售商，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對于企業(yè)管理者而言，如何使企業(yè)存貨既能滿足需求又使所占用的資金達(dá)到最小是一個值得探討的問題。

一、存貨控制的意義

企業(yè)的存貨是一項(xiàng)重要的流動資產(chǎn)，其價(jià)值通常要占流動資產(chǎn)的較大部分。企業(yè)儲備一定存貨的主要目的是為了滿足其生產(chǎn)和經(jīng)營的需要。存貨過多或不足，都會給企業(yè)造成不必要的損失和費(fèi)用。企業(yè)儲備的存貨過多，必然會過多地占用儲備資金和儲存存貨的場地，增加儲存費(fèi)用和租金利息支出；反之，存貨不足，會影響正常的生產(chǎn)和銷售，致使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營遭受損失，減少利潤。這樣，尋求最佳存貨的控制數(shù)量，使得企業(yè)在存耗費(fèi)上的成本總額最小化，是存貨規(guī)劃與控制所要研究的主要問題，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要方面。

二、與存貨有關(guān)的成本

與存貨有關(guān)的成本，包括以下三種：

1.取得成本（TCa）

取得成本是指取得某種存貨而支出的成本，又分為訂購成本和購置成本。訂購成本是指取得訂單的成本，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)等支出。訂購成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)稱為訂貨的固定成本，用F1表示；另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)，稱為訂貨的變動成本，用K表示。訂貨次數(shù)則等于存貨年需要量D與每次進(jìn)貨量Q之商。訂貨成本的計(jì)算公式則可表示為：訂貨成本=F1+（D/Q）*K；購置成本是指存貨本身的價(jià)值，通常用數(shù)量（D）與單價(jià)（U）的乘積來確定。訂貨成本加上購置成本就等與取得成本，公式表述為TCa= F1+（D/Q）*K+D*U。

2.儲存成本（TCc）

儲存成本指為保存存貨而發(fā)生的成本、包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉庫費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。 儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量無關(guān)，用F2表示。變動成本與存貨數(shù)量有關(guān)，單位變動成本用Kc表示，則變動成本為Kc*Q/2，故儲存成本的計(jì)算公式為：TCc=F2+Kc*Q/2。

3.缺貨成本（TCs）

缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失，產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。缺貨成本用TCs來表示。

如果以TC來表示儲備存貨的總成本，則計(jì)算公式為：TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+D*U+F2+Kc*Q/2+TCs；企業(yè)存貨的最優(yōu)化，即使上式的TC值最小。

三、存貨控制模式的探討

存貨控制模式主要解決兩方面的問題：一是每次購多少的問題，二是什么時(shí)候購的問題。

（一）購多少的存貨控制模型

1.陸續(xù)到貨，一次發(fā)出的存貨控制模式

2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模式

實(shí)際生活中，存貨陸續(xù)到貨，陸續(xù)發(fā)出的情況大量存在著。如產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。這樣情況的存貨數(shù)量關(guān)系（見圖2）：

（二）何時(shí)購的存貨控制模式

在很多模型中，存貨決策是建立在存貨耗用率及發(fā)出訂單到訂貨到達(dá)之間的時(shí)間（通常稱采購間隔期）已確定的基礎(chǔ)上的。然而，實(shí)際上，每日需求量可能變化，交貨時(shí)間也可能變化，這就導(dǎo)致實(shí)際需要量會超過或達(dá)不到預(yù)期的需求。為了防止發(fā)生缺貨現(xiàn)象，就需要在基本庫存中增加安全儲備。在需求確定的條件下，可以將補(bǔ)給設(shè)計(jì)在最后一個單位存貨正好被取走時(shí)到達(dá)。當(dāng)存貨需求量超過預(yù)計(jì)值時(shí)，就產(chǎn)生了需求不確定因素。此時(shí)，應(yīng)制訂安全儲備計(jì)劃，其任務(wù)是測定缺貨的可能性，并估算缺貨期的潛在需求，然后將有關(guān)防止缺貨的措施導(dǎo)入到存貨管理系統(tǒng)中?？梢愿鶕?jù)歷史資料采用統(tǒng)計(jì)分析法將需求不確定因素量化。例如，某公司甲產(chǎn)品批量為100個單位，存貨完成周期為10天，連續(xù)3個周期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)資料：

四、小結(jié)

存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對存貨的有效控制，是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最好流動性和最高效益性的重要前提。隨著市場競爭機(jī)制的不斷完善和短期經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)的逐步過度，改變傳統(tǒng)的存貨管理意識，加大存貨控制力度顯得尤其重要?？傊?，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用多種方法降低存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余緒纓.管理會計(jì)[M].沈陽：遼寧人民出版社，2006.

[2] 孫茂竹，文光偉，楊萬貴.管理會計(jì)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2008.

[3] 注冊會計(jì)師考試委員會.財(cái)務(wù)成本管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012.

[4] 余興無.確定性存儲模型的一類新推廣[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（6）.

[5] 溫素彬.存貨決策模型的改進(jìn)與修正[J].價(jià)值工程，2001，（1）.

[6] 呂益民.不確定條件下的存貨控制[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，（4）.[責(zé)任編輯 陳鳳雪]endprint

摘 要：存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用和損失。存貨的成本包括取得成本、儲存成本和缺貨成本。存貨控制的目的就是使存貨的總成本即取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和最低。在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基礎(chǔ)上，逐步放寬假設(shè)條件，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立模型，使得各種存貨控制模式更接近現(xiàn)實(shí)，能真正地為決策者服務(wù)。

關(guān)鍵詞：存貨控制；模型；探討

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）21-0126-04

存貨，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為銷售、生產(chǎn)或耗用而儲備的資產(chǎn)。它包括庫存、加工中和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購和發(fā)出商品等。存貨的特點(diǎn)一般有以下三點(diǎn)：一是有形資產(chǎn)；二是具有較強(qiáng)流動性；三是具有效用性和發(fā)生潛在損失的可能性。存貨是企業(yè)的一種投資，從資金占用數(shù)量和在總資源中的相對比例來看，存貨是企業(yè)的核心成本。無論對于制造商、批發(fā)商或零售商，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對于企業(yè)管理者而言，如何使企業(yè)存貨既能滿足需求又使所占用的資金達(dá)到最小是一個值得探討的問題。

一、存貨控制的意義

企業(yè)的存貨是一項(xiàng)重要的流動資產(chǎn)，其價(jià)值通常要占流動資產(chǎn)的較大部分。企業(yè)儲備一定存貨的主要目的是為了滿足其生產(chǎn)和經(jīng)營的需要。存貨過多或不足，都會給企業(yè)造成不必要的損失和費(fèi)用。企業(yè)儲備的存貨過多，必然會過多地占用儲備資金和儲存存貨的場地，增加儲存費(fèi)用和租金利息支出；反之，存貨不足，會影響正常的生產(chǎn)和銷售，致使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營遭受損失，減少利潤。這樣，尋求最佳存貨的控制數(shù)量，使得企業(yè)在存耗費(fèi)上的成本總額最小化，是存貨規(guī)劃與控制所要研究的主要問題，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要方面。

二、與存貨有關(guān)的成本

與存貨有關(guān)的成本，包括以下三種：

1.取得成本（TCa）

取得成本是指取得某種存貨而支出的成本，又分為訂購成本和購置成本。訂購成本是指取得訂單的成本，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)等支出。訂購成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)稱為訂貨的固定成本，用F1表示；另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)，稱為訂貨的變動成本，用K表示。訂貨次數(shù)則等于存貨年需要量D與每次進(jìn)貨量Q之商。訂貨成本的計(jì)算公式則可表示為：訂貨成本=F1+（D/Q）*K；購置成本是指存貨本身的價(jià)值，通常用數(shù)量（D）與單價(jià)（U）的乘積來確定。訂貨成本加上購置成本就等與取得成本，公式表述為TCa= F1+（D/Q）*K+D*U。

2.儲存成本（TCc）

儲存成本指為保存存貨而發(fā)生的成本、包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉庫費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。 儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量無關(guān)，用F2表示。變動成本與存貨數(shù)量有關(guān)，單位變動成本用Kc表示，則變動成本為Kc*Q/2，故儲存成本的計(jì)算公式為：TCc=F2+Kc*Q/2。

3.缺貨成本（TCs）

缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失，產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。缺貨成本用TCs來表示。

如果以TC來表示儲備存貨的總成本，則計(jì)算公式為：TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+D*U+F2+Kc*Q/2+TCs；企業(yè)存貨的最優(yōu)化，即使上式的TC值最小。

三、存貨控制模式的探討

存貨控制模式主要解決兩方面的問題：一是每次購多少的問題，二是什么時(shí)候購的問題。

（一）購多少的存貨控制模型

1.陸續(xù)到貨，一次發(fā)出的存貨控制模式

2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模式

實(shí)際生活中，存貨陸續(xù)到貨，陸續(xù)發(fā)出的情況大量存在著。如產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。這樣情況的存貨數(shù)量關(guān)系（見圖2）：

（二）何時(shí)購的存貨控制模式

在很多模型中，存貨決策是建立在存貨耗用率及發(fā)出訂單到訂貨到達(dá)之間的時(shí)間（通常稱采購間隔期）已確定的基礎(chǔ)上的。然而，實(shí)際上，每日需求量可能變化，交貨時(shí)間也可能變化，這就導(dǎo)致實(shí)際需要量會超過或達(dá)不到預(yù)期的需求。為了防止發(fā)生缺貨現(xiàn)象，就需要在基本庫存中增加安全儲備。在需求確定的條件下，可以將補(bǔ)給設(shè)計(jì)在最后一個單位存貨正好被取走時(shí)到達(dá)。當(dāng)存貨需求量超過預(yù)計(jì)值時(shí)，就產(chǎn)生了需求不確定因素。此時(shí)，應(yīng)制訂安全儲備計(jì)劃，其任務(wù)是測定缺貨的可能性，并估算缺貨期的潛在需求，然后將有關(guān)防止缺貨的措施導(dǎo)入到存貨管理系統(tǒng)中?？梢愿鶕?jù)歷史資料采用統(tǒng)計(jì)分析法將需求不確定因素量化。例如，某公司甲產(chǎn)品批量為100個單位，存貨完成周期為10天，連續(xù)3個周期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)資料：

四、小結(jié)

存貨是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的核心成本，存貨過多或不足都會使企業(yè)增加不必要的費(fèi)用。對存貨的有效控制，是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最好流動性和最高效益性的重要前提。隨著市場競爭機(jī)制的不斷完善和短期經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)的逐步過度，改變傳統(tǒng)的存貨管理意識，加大存貨控制力度顯得尤其重要?？傊?，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用多種方法降低存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余緒纓.管理會計(jì)[M].沈陽：遼寧人民出版社，2006.

[2] 孫茂竹，文光偉，楊萬貴.管理會計(jì)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2008.

[3] 注冊會計(jì)師考試委員會.財(cái)務(wù)成本管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012.

[4] 余興無.確定性存儲模型的一類新推廣[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（6）.

[5] 溫素彬.存貨決策模型的改進(jìn)與修正[J].價(jià)值工程，2001，（1）.

[6] 呂益民.不確定條件下的存貨控制[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，（4）.[責(zé)任編輯 陳鳳雪]endprint