潘麗
摘要:市場競爭中要求勘測設(shè)計(jì)企業(yè)能夠在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提之下,滿足客戶提出的勘測設(shè)計(jì)要求,完滿地完成項(xiàng)目任務(wù)。要達(dá)到質(zhì)量和要求都高質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),勘測設(shè)計(jì)企業(yè)必須要做到管理和技術(shù)的結(jié)合,在加強(qiáng)自身的技術(shù)建設(shè)的同時(shí),完善企業(yè)的項(xiàng)目成本的核算管理。本文略談了當(dāng)前我國的勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)狀,并提出了如何加強(qiáng)勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算。
關(guān)鍵詞:勘測設(shè)計(jì)企業(yè) 項(xiàng)目成本核算 企業(yè)管理
勘測設(shè)計(jì)市場自身具有特殊性,有時(shí)候由于其特殊性,企業(yè)自身承接一個(gè)項(xiàng)目,只能從中獲取薄利。企業(yè)本身并沒有減少作業(yè)量但獲益和收入?yún)s低微的現(xiàn)象普遍存在。在這種情況之下,企業(yè)要想提高獲益率,獲得最大化的企業(yè)效益,就必須要降低企業(yè)的運(yùn)營成本,加強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算,盡可能地節(jié)約企業(yè)的開支,保證企業(yè)的資源資金能夠保持在一個(gè)安全額度。作為一個(gè)綜合性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè),勘測設(shè)計(jì)企業(yè)要想降低自身的成本支出,并且不斷提高可獲取的經(jīng)濟(jì)效益,提高自身的綜合實(shí)力和核心競爭力,搶占市場比例和地位,就必須在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算管理進(jìn)行革新,引入科學(xué)的新式的管理理念和管理手段,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展,提高企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的能力,降低企業(yè)的作業(yè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、制定項(xiàng)目成本核算管理辦法的客觀依據(jù)
(一)制定項(xiàng)目成本費(fèi)用核算辦法的法規(guī)制度依據(jù)
我國曾經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的數(shù)個(gè)法律法規(guī),要求勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在國家法律法規(guī)的要求之下進(jìn)行企業(yè)的項(xiàng)目成本費(fèi)用的核算和管理。《關(guān)于勘測設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度若干問題的通知》、《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)規(guī)章制度,為勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算提供了法律的保障的同時(shí),也設(shè)立了法律的監(jiān)視網(wǎng),企業(yè)無論采取何種手段和管理模式來進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,都必須是在合規(guī)合法的情況下,結(jié)合自身的實(shí)際運(yùn)營情況來進(jìn)行。
(二)項(xiàng)目成本費(fèi)用核算辦法的適用范圍
勘測設(shè)計(jì)企業(yè)有異于一般的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),對(duì)于勘測設(shè)計(jì)企業(yè)來說,它比一般的企業(yè)含有更高的技術(shù)要求和技術(shù)含量,主要從事的是建設(shè)項(xiàng)目的勘測和設(shè)計(jì)工作,生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分是勘測資料和設(shè)計(jì)圖紙等等一系列的知識(shí)類文件。勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的工作是圍繞著客戶提供的項(xiàng)目工程來展開的,就支出的成本項(xiàng)目和成本的財(cái)會(huì)核算方式而言,也是有別于其他類型的企業(yè)的??睖y設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本核算時(shí),主要核算的是人力資源的工資成本,還有非人力資源的一系列材料費(fèi)、辦公資源費(fèi)用、差旅費(fèi)等等成本。由于勘測設(shè)計(jì)企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),相比之下人工成本占據(jù)的成本比例比非人工成本的比例要大很多。
二、制定科學(xué)的成本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
(一)制定項(xiàng)目成本定額應(yīng)注意的問題
1、事前調(diào)查
勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本定額的制定之前,必須要結(jié)合過去的項(xiàng)目成本的支出情況和當(dāng)下企業(yè)承接的項(xiàng)目任務(wù)的成本所需來進(jìn)行深入的調(diào)查分析,并要進(jìn)行實(shí)地勘測,準(zhǔn)確掌握成本的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),將可能出現(xiàn)的誤差值壓縮到最小值。
2、成本定額可行性要高
成本定額在制定時(shí),財(cái)會(huì)隊(duì)伍必須要對(duì)目前企業(yè)的財(cái)政實(shí)力和經(jīng)營狀況有詳細(xì)了解,將企業(yè)的實(shí)際情況包含到成本定額的制定條件中去。成本定額設(shè)置過高,脫離實(shí)際,企業(yè)的作業(yè)人員可能會(huì)望而卻步,不利于企業(yè)作業(yè)人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮;成本定額設(shè)置過低,無法激發(fā)企業(yè)作業(yè)人員的工作積極性。
3、成本定額科學(xué)性要高
勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的工作項(xiàng)目往往擁有復(fù)雜的分類,根據(jù)實(shí)際工程的建設(shè)地點(diǎn)和技術(shù)要求的不同,勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的作業(yè)難度常常是天差地別的。因此成本定額必須要準(zhǔn)確而科學(xué),必要情況下根據(jù)作業(yè)難度的不同要常備多套成本定額方便作業(yè)人員使用。并且要對(duì)成本定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中脫離定額的情況,并作出調(diào)整,對(duì)項(xiàng)目成本和生產(chǎn)成本施以最有效的監(jiān)控。
(二)固定資產(chǎn)及材料的核算方法
勘測設(shè)計(jì)企業(yè)所承接的項(xiàng)目任務(wù)基本上都包含極高的技術(shù)含量,對(duì)于技術(shù)條件要求也很高,因此勘測設(shè)計(jì)企業(yè)常常要運(yùn)用各種先進(jìn)的勘測設(shè)計(jì)設(shè)備來輔助辦公。而勘測設(shè)計(jì)企業(yè)所使用的各種勘測儀器和設(shè)計(jì)工具實(shí)際上都價(jià)格昂貴,在設(shè)備上企業(yè)本身已經(jīng)投入了大量的采購成本。而勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的日常工作并非一直在室內(nèi),室外的勘測工作往往會(huì)對(duì)儀器設(shè)備造成損耗,有的儀器使用次數(shù)有限,損耗程度也很大。這一類的企業(yè)資產(chǎn),國家允許企業(yè)在一定程度上采用加速折舊法,對(duì)發(fā)出部分采用后進(jìn)先出的方法進(jìn)行估價(jià),以此來降低企業(yè)資金的被占用率,提高企業(yè)資金的二次使用率和運(yùn)轉(zhuǎn)速率。其他的資產(chǎn)、材料的采購、申領(lǐng)、報(bào)銷等等都必須經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量檢測,作業(yè)人員申領(lǐng)材料要以消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目任務(wù)完成后,剩余的材料物資要及時(shí)上交回歸庫存,并辦理登記。企業(yè)對(duì)于庫存資產(chǎn)、材料要定期盤查清點(diǎn),保證賬實(shí)相符,賬賬相符,避免損失和浪費(fèi)。
三、建立完善的成本管理責(zé)任制
(一)編制和實(shí)施科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是勘測設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)的最基本的指導(dǎo)依據(jù),企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的設(shè)定很大程度上都會(huì)參考施工組織設(shè)計(jì),實(shí)際勘測設(shè)計(jì)作業(yè)的成本支出也是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)來進(jìn)行編制的??睖y設(shè)計(jì)企業(yè)為了優(yōu)化企業(yè)資源配置,降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),同時(shí)保證作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)文明施工,一份科學(xué)高效可行的施工組織設(shè)計(jì)是必不可少的。
(二)編制項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,確定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)
項(xiàng)目的施工成本的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一般依據(jù)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)和過去的項(xiàng)目價(jià)來進(jìn)行參考編制。編制出科學(xué)完善的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,在實(shí)際施工過程中能夠不斷對(duì)比計(jì)劃和實(shí)際成本支出,定時(shí)修正偏差,以便作業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到施工成本目標(biāo)。同時(shí)還要明確作業(yè)團(tuán)隊(duì)中的權(quán)責(zé),保證成本控制的有力實(shí)施,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,定期進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)價(jià),從而提高作業(yè)人員的工作積極性和提高作業(yè)人員的成本控制意識(shí)。
(三)把好質(zhì)量關(guān)是降低工程項(xiàng)目成本的有效措施
緊密結(jié)合勘測設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作程序的自檢、互檢和工程監(jiān)理工作,保證勘測設(shè)計(jì)過程中每一環(huán)的工作都質(zhì)量過關(guān)。加強(qiáng)施工監(jiān)控力度,對(duì)勘測設(shè)計(jì)的整個(gè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行修正,防止低質(zhì)量或不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),減少不必要的項(xiàng)目成本支出。
(四)將施工定額作為成本控制的重要依據(jù)
施工定額是根據(jù)作業(yè)人員的工作素質(zhì)、作業(yè)設(shè)備的優(yōu)劣情況、作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用情況和現(xiàn)場管理水平而制定的,具有極高的參考價(jià)值。企業(yè)根據(jù)施工定額的制定來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和成本控制,從而保證企業(yè)的成本核算的準(zhǔn)確性。
(五)加強(qiáng)合同管理,降低項(xiàng)目成本,強(qiáng)化企業(yè)資金回收
加強(qiáng)企業(yè)簽訂好的項(xiàng)目合同的管理,保證項(xiàng)目任務(wù)在法律上有證據(jù)依靠,既方便企業(yè)對(duì)照合同要求進(jìn)行成本控制,又有利于企業(yè)在出現(xiàn)合同糾紛或工程糾紛時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行法律仲裁和索賠。
企業(yè)要重視項(xiàng)目資金的回收,盡管市場競爭因素可能會(huì)影響到項(xiàng)目資金的延期付款,但企業(yè)要重視每一項(xiàng)應(yīng)收賬款的回收時(shí)機(jī),要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款的回收。
四、結(jié)束語
勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目成本核算并非是一件易事,它的具體工作事項(xiàng)是繁雜瑣碎的,但稍有不慎處理不當(dāng),便會(huì)造成企業(yè)的成本失控,為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至可能會(huì)影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了保證企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,并且在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)的管理者要重視項(xiàng)目成本核算,保證項(xiàng)目成本的控制落實(shí)到位,以明確的成本指標(biāo)體系促進(jìn)整體項(xiàng)目成本核算的具體化和定量化,不斷提高企業(yè)的成本核算能力和管理能力。
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