吳慧平

據(jù)英國每日電訊報報道，英國聯(lián)合政府計劃在今后兩年將中小學(xué)合一的“連讀制”（all-through schools）學(xué)校數(shù)量增加25%，以滿足家長的需求。

創(chuàng)辦連讀制學(xué)校好處多

所謂連讀制學(xué)校，就是一種為3歲至18歲年齡段學(xué)生提供從幼兒園到高中階段教育的機構(gòu)。其中，貝克斯利商業(yè)學(xué)院是英國第一所連讀制學(xué)校，并創(chuàng)建于2004年。該校原本是一所依法成立的學(xué)院式學(xué)校，后來增設(shè)了一所小學(xué)，與原有的中學(xué)一道組成了連讀制學(xué)校。最初幾年，連讀制學(xué)校發(fā)展緩慢，2009年，英國只有13所連讀制學(xué)校。2010年以后情形就大為改觀，在“自由學(xué)?！庇媱澋尿?qū)動下，連讀制學(xué)校以較快的速度發(fā)展起來，截止到2013年9月，英國有89所連讀制學(xué)校招生，其中20所隸屬于地方當(dāng)局，54所是學(xué)院，15所是自由學(xué)校。

連讀制學(xué)校創(chuàng)辦的宗旨，主要是為了避免學(xué)生因為升入中學(xué)后環(huán)境陌生而出現(xiàn)成績下降的問題。支持者稱，這套體制使學(xué)生能夠盡早開始獲得分類學(xué)科的專門輔導(dǎo)，那些天賦出眾的孩子會因此進步更快。然而，批評者認(rèn)為，連讀制學(xué)校會給孩子們的學(xué)習(xí)帶來很大風(fēng)險，孩子入學(xué)太早，不能得到很好的照顧。盡管有一些批評與質(zhì)疑的聲音，但實際上，從決策層到教育社區(qū)及學(xué)校管理者，都非常支持連讀制學(xué)校的創(chuàng)辦。

英國教育技能部認(rèn)為，創(chuàng)辦連讀制學(xué)校至少有如下好處：可以提高整個學(xué)校教育關(guān)鍵階段的學(xué)業(yè)成就，減少成績下滑現(xiàn)象，而這種情況通常發(fā)生在學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)過渡期間；通過不同階段教師專業(yè)知識的分享，提高教學(xué)水平，為個性化學(xué)習(xí)提供更多機會；為所有教師提供更多的聘用機會，留住優(yōu)秀人才，合理配置師資；給予那些處境不利孩子更多的精神關(guān)懷，采取有效的策略應(yīng)對他們的行為需求；增加課程設(shè)計、課程實施以及學(xué)校管理的靈活性，確保課程計劃不會被學(xué)校教育的分段所干擾；多元機構(gòu)持續(xù)地參與不同階段學(xué)生的學(xué)習(xí)，為學(xué)生、看護、家庭提供全方位的服務(wù)，將學(xué)校教育加以延伸，與社區(qū)保持更為緊密且長久的聯(lián)系；實現(xiàn)資源共享，將以往單獨的分散的資源整合起來，從規(guī)模經(jīng)濟中受益，力求達(dá)到資源利用最大化。

辦學(xué)難題考驗管理智慧

作為一種新型辦學(xué)模式，連讀制學(xué)校在創(chuàng)辦之初，肯定會面臨各種各樣的問題，如管理體制的理順、課程整合、教育資源的協(xié)調(diào)和校園文化的建設(shè)等。因此，這都需要連讀制學(xué)校管理者發(fā)揮集體智慧，妥善處理好這些問題。

管理體制的整合 有效的管理是成功發(fā)展連讀制學(xué)校的關(guān)鍵，無論是聯(lián)合的還是合并的學(xué)校，都要把現(xiàn)存的單獨的領(lǐng)導(dǎo)與管理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的管理體制，這時就會面臨體制整合的一些問題。當(dāng)然，管理體制的調(diào)整需要因校而異。那些中小學(xué)部都設(shè)在同一校區(qū)的連讀制學(xué)校，傾向于采用一種垂直控制的剛性管理模式。這種治理結(jié)構(gòu)通常包括校長、副校長與學(xué)段校長等行政官員，管理人員則包括跨階段的教學(xué)導(dǎo)師、全納教育指導(dǎo)者、家庭聯(lián)絡(luò)官、信息技術(shù)協(xié)調(diào)員和讀寫能力協(xié)調(diào)員，所有人都在一起努力，促進學(xué)生在不同學(xué)習(xí)階段過渡時能夠?qū)崿F(xiàn)無縫銜接。

課程設(shè)計的無縫銜接 連讀制學(xué)校在課程設(shè)計時，最迫切需要考慮的問題是課程的連貫性、順序性、適切性。英國教育技能部認(rèn)為，連讀制學(xué)校可以嘗試做一些工作來克服學(xué)生學(xué)業(yè)過渡時產(chǎn)生的弊端，包括在不同學(xué)習(xí)階段實施無縫銜接。學(xué)校需要理性看待考試次數(shù)，構(gòu)建共同的評價框架，更為準(zhǔn)確地追蹤個人進步與目標(biāo)設(shè)定，倡導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)，學(xué)生有效地分享相關(guān)信息，實施目標(biāo)教學(xué)，支持教師發(fā)展專長，滿足學(xué)生需求，課程設(shè)計與學(xué)生需求相匹配，消除關(guān)鍵階段的學(xué)習(xí)障礙，引入專業(yè)課程或拓展基本技能，滿足學(xué)生需求；學(xué)校充分發(fā)揮負(fù)責(zé)讀寫算的協(xié)調(diào)員作用，為天才學(xué)生或特殊學(xué)生提供更多機會，經(jīng)常與父母或看護人保持聯(lián)系，取得他們的支持，營造學(xué)習(xí)社區(qū)的氛圍等。

分享資源減少成本 連讀制學(xué)校的最大益處在于能夠通過資源分享來減少成本。當(dāng)然，這也是連讀制學(xué)校在經(jīng)濟緊縮時代的生存之本。那么，如何分享資源呢？連讀制學(xué)校采取了如下措施：依據(jù)不同階段的學(xué)習(xí)需求，任命教學(xué)人員與輔助人員；每個學(xué)段任命一個現(xiàn)場管理人員檢查日常教學(xué)管理情況；統(tǒng)一任命行政人員；充分利用規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)；設(shè)備、硬件與校舍的分享；拓展社區(qū)的服務(wù)能力與范圍，校外學(xué)習(xí)或課外活動，通常能帶來額外的收入；學(xué)校重建時，有效利用校園空間。

未來發(fā)展?jié)M足不同訴求

英國保守黨與自民黨聯(lián)合政府上臺后的英國教育政策價值指向較為明確：提高教育質(zhì)量，增加家長選擇多樣性，消除學(xué)業(yè)差距，促成個性化學(xué)習(xí)，為落后學(xué)生提供額外幫助等。連讀制學(xué)校則是這種政策指向的具體呈現(xiàn)。決策者希望通過創(chuàng)新的學(xué)校組織模式來擴大學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)，提高公立學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn)。家長希望，孩子們能一直待在一個擁有良好學(xué)習(xí)氛圍的校園里接受連續(xù)性教育。社區(qū)則希望學(xué)校能夠提供更多服務(wù)。這些不同的利益訴求就匯成了一股強大的洪流，推動著連讀制學(xué)校數(shù)量不斷遞增。

盡管連讀制學(xué)校這種全新的辦學(xué)模式還會引發(fā)人們的爭論與質(zhì)疑，但是教育領(lǐng)域?qū)嵺`者的辦學(xué)熱情與家長們對連貫性教育的需求，使得連讀制學(xué)校正以不可阻擋的勢頭迅猛發(fā)展。連讀制學(xué)校取得的一些辦學(xué)成績也在打消人們的顧慮與懷疑。例如，位于倫敦西敏市區(qū)的所羅門王學(xué)院。該校43%的學(xué)生需要享受免費午餐，77%的學(xué)生來自移民家庭，孩子們學(xué)業(yè)成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于設(shè)定目標(biāo)（國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）。自2007年創(chuàng)辦以來，學(xué)校針對孩子們的不同需求，提供了更為個性化的學(xué)習(xí)方式。如今，孩子們在新的課程體系下取得的進步令人刮目相看。endprint