梁鑫鵬
內(nèi)容摘要:本文從產(chǎn)業(yè)集中度、企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、連鎖化程度、效率水平和大型交易市場規(guī)模五個方面,綜合衡量我國流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度,然后剖析了流通業(yè)組織化程度提升的動因,最后提出了支撐我國流通業(yè)組織化發(fā)展的政策路徑。
關(guān)鍵詞:流通產(chǎn)業(yè) 組織化 程度 動因 政策
研究背景概述
流通產(chǎn)業(yè)組織就是流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系架構(gòu),不同的流通業(yè)組織方式對流通產(chǎn)業(yè)效能的促進作用也不同。流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度是流通產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)及運行效能的綜合反映,包含質(zhì)和量兩個方面。從量的層面而言,流通產(chǎn)業(yè)的組織化是流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部規(guī)范化企業(yè)數(shù)量不斷增多,組織形態(tài)規(guī)模不斷擴大的體現(xiàn);從質(zhì)的層面而言,流通產(chǎn)業(yè)的組織化實質(zhì)上是流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不斷合理化的動態(tài)過程,是流通產(chǎn)業(yè)組織由低級演變?yōu)楦呒墶⒂蔁o序發(fā)展成為有序的過程。
在我國,流通產(chǎn)業(yè)雖然得到快速發(fā)展并已升華為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但畢竟流通產(chǎn)業(yè)起步較晚,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,流通產(chǎn)業(yè)的組織體系也不夠完善。目前,我國流通企業(yè)數(shù)量較多,但企業(yè)規(guī)模和競爭力普遍偏低,企業(yè)之間的分工協(xié)作力度不充分,難以充分發(fā)揮流通產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢。因此,我國流通產(chǎn)業(yè)的組織形式仍以低、小、散為主,即沒有建立起較為完備與合理的產(chǎn)業(yè)組織體系。針對我國流通領(lǐng)域存在的這種問題,為了提高國內(nèi)流通企業(yè)的經(jīng)營能力,提高流通產(chǎn)業(yè)的整體效能,創(chuàng)新發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)組織已成為現(xiàn)實需求。與此同時,隨著我國對外開放的不斷深入,國外流通企業(yè)不斷進入中國流通市場。憑借自身的規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,這些流通企業(yè)不斷搶占中國流通市場,對本土流通企業(yè)的發(fā)展帶來較大壓力。因此,提高我國流通產(chǎn)業(yè)的組織化水平已成為一種迫切要求。
由于國外流通產(chǎn)業(yè)起步較早,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為雄厚,產(chǎn)業(yè)組織體系相對完善,理論界對流通產(chǎn)業(yè)組織化的研究也相對較完善,形成的理論也更為成熟。但遺憾的是,目前國內(nèi)理論界對我國流通產(chǎn)業(yè)的組織化問題研究很少,該領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)非常薄弱?;诖?,本文致力于探討我國流通業(yè)的組織化程度,并分析我國流通產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展的動因及推進對策。
我國流通產(chǎn)業(yè)組織化程度的衡量
(一)指標(biāo)分析
綜合流通產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展研究領(lǐng)域部分學(xué)者的研究,筆者選取了一系列能夠反映流通產(chǎn)業(yè)組織化的細(xì)分指標(biāo),主要有以下幾個方面:
流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度主要反映了流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu),并從一定程度上體現(xiàn)了流通產(chǎn)業(yè)的競爭力情況。產(chǎn)業(yè)集中度的計算公式較多,目前采用較多的有CR4、赫芬達爾指數(shù)、區(qū)位熵等,本文采用CR4對我國流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進行衡量??紤]到指標(biāo)數(shù)據(jù)的易得性,采用我國零售企業(yè)的CR4來衡量,具體結(jié)果如圖1所示。
流通業(yè)的企業(yè)數(shù)量與規(guī)模。流通業(yè)的企業(yè)數(shù)量與規(guī)模在一定程度上能夠?qū)α魍óa(chǎn)業(yè)的組織化程度進行直觀性的反映。若流通企業(yè)數(shù)量較多,而規(guī)模普遍較小,則流通產(chǎn)業(yè)集中度較低,進而流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度也較低;若流通企業(yè)規(guī)模不斷提升,便能在一定范圍內(nèi)集聚并形成合理競爭,流通業(yè)組織化程度得以提高。
表1給出了2001-2012年我國零售企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模情況,顯然單位零售企業(yè)的銷售額正不斷提高,因此流通企業(yè)規(guī)??傮w上不斷提升。
流通業(yè)的連鎖化程度。連鎖經(jīng)營是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的一個重要特征,尤其像中國這樣的中小型流通企業(yè)眾多的國家,發(fā)展連鎖性經(jīng)營是提升流通產(chǎn)業(yè)組織化程度的重要途徑。連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)流通企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,并促進流通企業(yè)在性質(zhì)上實現(xiàn)集聚,從而提高流通業(yè)的組織化程度。因此,流通企業(yè)的連鎖化程度是衡量流通業(yè)組織化的重要指標(biāo)。圖2給出了我國連鎖零售企業(yè)單店銷售額走勢,從中可以看出,單店銷售額不斷增加,因此認(rèn)為流通業(yè)的連鎖化程度不斷提高。
流通業(yè)的效率水平。流通業(yè)組織化程度的提高意味著流通效率的提升,包括單位勞動力的流通業(yè)增加值提高、單位時間內(nèi)的流通商品數(shù)量增加、單位面積的商品銷售額提高、單位商品的流通費用降低等等。也就是說,流通業(yè)的效率水平是流通業(yè)組織化程度的一個重要反映。如表2所示,從我國流通產(chǎn)業(yè)單位勞動力的增加值來看,2012年該指標(biāo)值為50.11萬元/人,比2011年提高了122.3%。由此可見,從單位勞動力的流通產(chǎn)值的視角來看,我國流通業(yè)的效率確實有了較大幅度提升。但是,由于我國流通產(chǎn)業(yè)起步較晚,國內(nèi)流通業(yè)的效率總體上處于較低水平,與發(fā)達國家流通效率之間存在較大差距。以零售業(yè)為例,2012年我國內(nèi)資零售企業(yè)單位面積的銷售額僅為3.89萬元,而外資零售企業(yè)的單位面積銷售額達到5.26萬元。
大型交易市場的規(guī)模。如果一個區(qū)域流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度較高,那么該區(qū)域?qū)⒔⑤^多的商品交易市場來支持高效率商品交易。我國商品交易市場的發(fā)展,與流通產(chǎn)業(yè)組織化程度的提高存在密切關(guān)系。其中,國內(nèi)大型交易市場數(shù)量的提高便是一個重要的體現(xiàn)。如表3所示,2012年,我國億元以上商品交易市場的數(shù)量達到5194個,比2000年增加了2107個,增長幅度達到68.3%。
(二)流通業(yè)組織化程度
前面通過單項指標(biāo)初步分析了我國流通業(yè)組織化程度的變化態(tài)勢,且任意指標(biāo)的變化走勢都反映了流通業(yè)組織化程度正不斷提高。由于反映流通業(yè)組織化程度的指標(biāo)較多,因此需要通過一定的方法對這些指標(biāo)進行綜合。本文考慮對這些指標(biāo)以反映流通業(yè)組織化程度的權(quán)重為基礎(chǔ)進行加權(quán)處理,得到流通業(yè)組織化程度的綜合指標(biāo)。
為此,首先必須確定各個指標(biāo)的權(quán)重。由于這些指標(biāo)都是時間序列,因此可根據(jù)具體序列進行熵值法求權(quán)重。采用歸一化方法對各個指標(biāo)的數(shù)據(jù)進行無量綱處理,計算公式如下:
x*ij =(x ij-min{ x j })/(max { x j }- min { x j }) (1)
由于反映流通業(yè)組織化程度的指標(biāo)都為正向指標(biāo),因此在對指標(biāo)進行無量綱處理時無需考慮負(fù)向指標(biāo)的計算。在式(1)中,x*ij為第j個指標(biāo)的第i時期的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),xij為第j個指標(biāo)的第i時期的原始數(shù)據(jù)。熵值法的步驟如下:endprint
第一步,確定第j個指標(biāo)中第i年的數(shù)值占該指標(biāo)所有數(shù)據(jù)之和的比重。假定第j個指標(biāo)在第i年的指標(biāo)數(shù)值比重為pij,可表示如下:
其中1≤i≤m;1≤j≤n (2)
第二步,根據(jù)各個指標(biāo)的特征值,計算對應(yīng)的熵值。假定第j個指標(biāo)在第i年的指標(biāo)熵值為e i,其具體計算方法如下:
(3)
其中,k = 1 / ln ( m ),這里k是一個常數(shù),且熵值范圍滿足0 ≤e i ≤1。
第三步,計算第j個指標(biāo)的偏差g i。
g j = 1-e j,1≤j≤n (4)
這里,若e i值越大,則第j個指標(biāo)的偏差度也就越小,表明該指標(biāo)在評價流通業(yè)組織化程度中所起的作用也較小。當(dāng)g j值越大,則表明該評價指標(biāo)越為重要。
第四步,利用熵權(quán)方法計算第j個指標(biāo)的權(quán)重因子w i。具體的計算公式為:
,( j = 1 , 2 , … , n)
(5)
于是,第i年我國流通業(yè)組織化程度的具體計算公式如下:
Ri = x*i1 * w1 + x*i2 * w2 + x*i3 * w3 + x*i4 * w4 + x*i5 * w5 (6)
根據(jù)熵值法,可得到流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度、流通企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、連鎖化程度、效率水平和大型交易市場規(guī)模的權(quán)重分別為0.149、0.150、0.167、0.219和0.315。于是,根據(jù)式(6),可得到我國流通業(yè)組織化水平的相對數(shù)值,如表4所示。
由表4數(shù)據(jù)可知,從2001-2012年,我國流通業(yè)的組織化程度基本呈現(xiàn)了不斷提升的發(fā)展態(tài)勢。而且,除了2003-2004年流通業(yè)組織化程度的提升較為緩慢之外,其余年份流通業(yè)組織化程度的提升都較快。
我國流通業(yè)組織化發(fā)展的動因分析
從前面的分析可知,我國流通業(yè)組織化程度總體上有了較大提升,而在流通業(yè)組織化提升的過程中,必然有一系列力量在不斷推動。根據(jù)我國流通市場的發(fā)展特征,筆者將我國流通業(yè)組織化發(fā)展的動因歸納為以下三點:
一是減少交易成本是我國流通業(yè)組織化發(fā)展的重要內(nèi)生動力。在商品流通過程中,商品與貨幣之間發(fā)生了實物的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,信息互相傳遞,于是也伴隨著交易費用的產(chǎn)生。在21世紀(jì)初期,雖然我國流通業(yè)取得了顯著成效,但受粗放型增長方式的影響,各類流通企業(yè)都以自給自足的單一型經(jīng)營為主,缺乏流通企業(yè)之間的合作交流,流通業(yè)態(tài)的分布也比較零散,小型零售店面沿街布置的現(xiàn)象非常普遍,導(dǎo)致一定區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化競爭激烈。可以說,過去我國流通業(yè)“低、小、散、亂”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。流通業(yè)的這種發(fā)展局面必然約束了流通網(wǎng)絡(luò)的形成,從而導(dǎo)致流通業(yè)的運行效率低下,無形中增加了商品的交易成本,不利于國內(nèi)流通企業(yè)的良好發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群已成為各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方式。同時,各類商業(yè)平臺的建立和基礎(chǔ)設(shè)施的完善,也為流通業(yè)集群化發(fā)展提供動力。隨著我國流通業(yè)集群化不斷推進,流通企業(yè)之間的合作交流程度不斷加大,流通組織內(nèi)部的分工也進一步明確細(xì)化,流通企業(yè)的市場行為進一步規(guī)范化,企業(yè)合作協(xié)調(diào)的機制不斷健全,從而推動我國流通業(yè)組織化發(fā)展。
二是信息化水平提升是我國流通業(yè)組織化發(fā)展的重要外在動力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用范圍的不斷擴大,各種信息技術(shù)廣泛滲透到我國流通業(yè)的各個領(lǐng)域,對流通經(jīng)濟的發(fā)展和流通秩序的提高帶來重要影響。隨著全球信息化時代的不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)使得生產(chǎn)者與消費者的聯(lián)系日趨緊密,生產(chǎn)者與消費者受空間距離的約束越來越小。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,商品交易時涉及的商流、資金流和信息流可以一次性通過網(wǎng)絡(luò)完成,交易時間大大縮減,流通效率大幅提高。由于信息化對流通業(yè)發(fā)展帶來較大促進作用,包括優(yōu)化產(chǎn)品庫存、流通設(shè)施和交易途徑等,使得大區(qū)域性的流通信息網(wǎng)絡(luò)體系不斷建立起來,于是推動了流通業(yè)組織化發(fā)展。
在我國,電子商務(wù)的崛起為流通業(yè)組織化發(fā)展提供了強大的支撐力。典型的例子就是諸如淘寶、蘇寧易購、京東商城等網(wǎng)上交易平臺的建立,為國內(nèi)商品市場流通提供了更為便捷的渠道。這些電子商務(wù)網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將許多實體零售店通過開設(shè)網(wǎng)店的形式集結(jié)在網(wǎng)上交易平臺中,并通過一定的管理模式對各家網(wǎng)店的經(jīng)營進行綜合管理,有效維持了網(wǎng)上交易秩序,對流通業(yè)組織化發(fā)展起到重要的推進作用。
三是連鎖化經(jīng)營模式的深化是我國流通業(yè)組織化發(fā)展的主導(dǎo)方向。連鎖化經(jīng)營是一個便捷、低成本的信息搜尋系統(tǒng),它具有直接面向消費者、主動提供信息的功能,分店與總部能直接聯(lián)系,整個系統(tǒng)信息傳輸簡易、便捷,有利于連鎖超市總部決策。同時,連鎖化經(jīng)營實現(xiàn)了采購、批發(fā)、配送、銷售等流通過程的有機結(jié)合,有助于產(chǎn)銷一體化和批零一體化,因此有利于縮減商品交易環(huán)節(jié),提高流通效率。隨著連鎖化經(jīng)營程度的不斷加深,連鎖超市等經(jīng)營體的管理集中度也不斷提高,同時可通過企業(yè)兼并或重組,擴大連鎖企業(yè)規(guī)模和緩解資金壓力,有利于連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,進一步推動流通行業(yè)的組織化發(fā)展。
1949年以來,我國連鎖超市的年均增長速度達到70%,其中聯(lián)華超市、大潤發(fā)、華潤萬家、蘇果超市等大型連鎖超市市場占有份額高,成為我國連鎖超市發(fā)展的主力。2012年底,我國百強連鎖超市的門店總數(shù)達到41498個,銷售總額達到5877億元,占當(dāng)年社會消費品零售總額的比重為3.75%。
我國流通業(yè)組織化發(fā)展的政策導(dǎo)向
本文從流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度、流通企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、連鎖化程度、效率水平和大型交易市場規(guī)模五個方面共同考量了我國流通業(yè)的組織化程度,結(jié)果顯示我國流通業(yè)的組織化程度提升較快。根據(jù)我國流通業(yè)組織化發(fā)展特征,又從內(nèi)生、外生和發(fā)展方向三個角度分析了我國流通業(yè)組織化發(fā)展的動因,結(jié)果顯示降低交易成本是我國流通業(yè)組織化發(fā)展的重要內(nèi)生動力,信息化提升是其重要外在動力,而連鎖化經(jīng)營則是我國流通業(yè)組織化發(fā)展的主導(dǎo)方向?;诒疚难芯浚P者就我國流通業(yè)組織化發(fā)展提出以下政策路徑:endprint