丁志鑫(安徽省蕪湖市第一人民醫(yī)院ICU,安徽 蕪湖 241000)
筆者主要就ICU護(hù)理小組對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量的影響進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料:選擇2012年8月~2013年8月我院收治的重癥患者650例為研究對(duì)象。男348例,女302例,年齡22~75歲,平均(54.8±3.7)歲。急性生理和慢性的健康評(píng)價(jià)Ⅱ評(píng)分在7~33分之間,平均評(píng)分為(20.7±4.2)分;患者原發(fā)病包括腦梗死、腦出血、血?dú)庑?、顱腦損傷、頸椎骨折等。分為對(duì)照組與研究組,每組325例。兩組患者的原發(fā)病、性別及年齡等一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。25名護(hù)理人員,年齡20~43歲,平均(30.2±1.9)歲;護(hù)齡2~23年,平均(10.4±1.5)年;職稱包括:主管護(hù)師及其以上7例,護(hù)師6例,護(hù)士12例。在試驗(yàn)中,護(hù)理小組的人員無變動(dòng)。
1.2 護(hù)理方法:給予對(duì)照組常規(guī)的護(hù)理,給予研究組護(hù)理小組的責(zé)任制護(hù)理,具體護(hù)理內(nèi)容為:①建立ICU的護(hù)理小組。根據(jù)護(hù)理人員的職稱、護(hù)齡、專業(yè)知識(shí)、工作能力等展開綜合評(píng)定,進(jìn)行合理的搭配。將護(hù)理人員分成5小組,每組4人,所有護(hù)理小組均實(shí)行負(fù)責(zé)制[1]。其中,護(hù)理組長1名,負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員查房,同時(shí)密切觀察住院期間的重癥患者,掌握患者的病情,并分析和記錄患者可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的因素和護(hù)理工作的情況;責(zé)任護(hù)士1名,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和帶領(lǐng)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行治療、護(hù)理和康復(fù)等工作,保證護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療過程的安全性和規(guī)范性;護(hù)士兩名,負(fù)責(zé)患者基礎(chǔ)的護(hù)理工作和醫(yī)療儀器日常的保養(yǎng)和維修。②加強(qiáng)護(hù)理工作的力度。護(hù)理小組應(yīng)做好細(xì)節(jié)管理工作,積極觀察患者的體征和病情,并給予評(píng)估。同時(shí),對(duì)疾病護(hù)理、日常護(hù)理等制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護(hù)理流程,增強(qiáng)護(hù)理人員重癥監(jiān)護(hù)、交流溝通、應(yīng)急處理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等能力。③質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控的小組應(yīng)每個(gè)月都應(yīng)切實(shí)展開質(zhì)量監(jiān)控,總結(jié)這個(gè)月存在問題較多的病房,并提出改進(jìn)護(hù)理工作不足之處的措施[2]。同時(shí),護(hù)理組長應(yīng)每天查房5次,每周都召開討論會(huì),在會(huì)議中對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋和分析,給予表現(xiàn)較好的護(hù)理人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
1.3 療效評(píng)定:經(jīng)護(hù)理后,自制護(hù)理滿意度問卷調(diào)查表統(tǒng)計(jì)患者護(hù)理滿意度,實(shí)行打分制,總分為100分;≥85分為非常滿意;60分~85分為滿意;<60分為不滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:使用SPSS 17.0對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
經(jīng)護(hù)理后,兩組患者在滿意度情況對(duì)照中,研究組護(hù)理滿意度為96.62%,明顯高于照組護(hù)理滿意度為74.46%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表1。
表1 兩組患者護(hù)理滿意度比較[例(%)]
ICU即重癥患者監(jiān)護(hù)病房,其具有患者的病種類型繁多、病情危重和病情變化較快的特點(diǎn),ICU負(fù)擔(dān)著治療和監(jiān)護(hù)的重任。隨著患者數(shù)量的增多,醫(yī)院在病情監(jiān)護(hù)、基礎(chǔ)護(hù)理和特殊的治療工作方面的工作量也越來越多,加大了ICU護(hù)理小組在護(hù)理工作方面的難度[3]。因此,為了適應(yīng)護(hù)理模式和醫(yī)療模式的變化,我院在不改變?cè)剖易o(hù)理人員編制的情況下,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)ICU的護(hù)理小組實(shí)施了責(zé)任制,要求護(hù)理小組對(duì)病區(qū)護(hù)理工作展開持續(xù)性的護(hù)理管理,并對(duì)各個(gè)護(hù)理的環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
本次研究表明,兩組重癥患者經(jīng)護(hù)理后,在滿意度情況對(duì)照中,研究組護(hù)理滿意度為96.62%,明顯高于照組護(hù)理滿意度74.46%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,給予患者在住院期間ICU的護(hù)理小組的責(zé)任制護(hù)理,不僅有利于護(hù)理質(zhì)量的提高,還提升了患者對(duì)護(hù)理的滿意度,因此值得在臨床中推廣應(yīng)用。
[1] 歐陽鳳珍.ICU護(hù)理小組對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量的影響[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2013,32(5):1032.
[2] 房 麗,于 淼,呂延艷.ICU護(hù)理小組對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量的影響[J].健康之路,2013,11(12):389.
[3] 李 敬,張 晶.ICU危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查記錄表的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2013,10(25):119.