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        系統(tǒng)思考,實現(xiàn)班級共建

        2014-09-02 17:21:36賈高見
        中小學(xué)德育 2014年8期
        關(guān)鍵詞:崗位部門班級

        賈高見

        新班主任如何盡快地入戲?如何有效地進(jìn)行班級管理?我的觀點是:系統(tǒng)思考,實現(xiàn)班級共建。這一方面是基于班主任自身成長的需要,很多新班主任容易陷入手忙腳亂無所適從的境地,究其原因是因為沒有自己的系統(tǒng)思考;另一方面是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和班級成長的需要,因為學(xué)生不應(yīng)是班級建設(shè)中的客體,而應(yīng)是主體,應(yīng)是班級活動的組織者、評價者,班級規(guī)則的制定者、執(zhí)行者,還應(yīng)是班級發(fā)展方向的思考者、規(guī)劃者。

        為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們可以從以下幾方面開展工作:

        第一,明確目標(biāo),統(tǒng)一要求。開學(xué)初,明確向?qū)W生強(qiáng)調(diào),班級是我們共同的班級,是我們每一個人的班級,我們每個人都有權(quán)利對班級發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,每個人都有義務(wù)對班級發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,每個人都有責(zé)任思考班級發(fā)展方向和承擔(dān)一定的崗位職責(zé)。

        第二,集思廣益,設(shè)置基礎(chǔ)崗。和同學(xué)們一起討論我們想要把班級建設(shè)成怎樣的班級?為了達(dá)成班級目標(biāo),需要設(shè)置哪些基礎(chǔ)崗位?如何實現(xiàn)各崗位的互相配合和相互推動?比如,經(jīng)過討論,我所帶的“星熠12班”的同學(xué)們就設(shè)立了如下崗位:班長、紀(jì)律部、學(xué)習(xí)部、秘書處、執(zhí)法部和監(jiān)察部等,這些崗位就是班級建設(shè)中的基礎(chǔ)崗位,它們構(gòu)成了班級日常管理的一個循環(huán),目的是為了確保班級日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

        第三,自愿擇崗,跟蹤培訓(xùn)。設(shè)置崗位之后,由同學(xué)們自愿選擇崗位參與班級管理。為了鼓勵學(xué)生主動擇崗并對崗位工作負(fù)責(zé),我們可以做出相應(yīng)規(guī)定:(1)每個部門每個月必須有工作任務(wù)完成;(2)每月考核一次,考核優(yōu)秀者(全班打分平均80分以上),部門成員每人每個月獎勵2分操行分(等同于月崗位津貼);(3)各部門如果工作未開展,或因工作未完成對班級造成不良影響者,分?jǐn)?shù)扣到個人名下;(4)考核由監(jiān)察部負(fù)責(zé)統(tǒng)計,結(jié)果交由秘書處。在同學(xué)們自愿選擇崗位后,班主任要和班長一起對學(xué)生進(jìn)行跟崗培訓(xùn),協(xié)助學(xué)生開展好崗位工作。

        第四,尋求發(fā)展,增設(shè)建設(shè)崗?;A(chǔ)崗位的設(shè)立能夠確保班級日常工作的正常運轉(zhuǎn),屬于管理層面的工作。在班級管理逐漸步入正軌的同時,班主任要和學(xué)生一起推動班級發(fā)展,增設(shè)建設(shè)性崗位。在實踐中,“星熠12”班就設(shè)置了一系列建設(shè)性崗位,如文化建設(shè)部、攝影部、信編部、宣傳部等,需要指出的是,建設(shè)性崗位的設(shè)立應(yīng)以基礎(chǔ)性崗位的設(shè)立為前提,并根據(jù)班級發(fā)展的需要和學(xué)生興趣而設(shè),不能跟風(fēng)和隨大流。

        第五,全員參與,共謀新發(fā)展。學(xué)生不僅可以是班級活動的參與者、組織者、評價者,還可以是班級發(fā)展方向的思考者、規(guī)劃者。為了達(dá)成這一目標(biāo),我們班做出了如下規(guī)定:

        (1)每個同學(xué)或部門均有權(quán)針對班級問題和班級發(fā)展提交活動方案或建議;

        (2)活動方案或建議經(jīng)班委初選后由全班公決,如被接納,獎勵提案人1分操行分,提案納入班級發(fā)展規(guī)劃;

        (3)不同提案根據(jù)職責(zé)分工由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,或組建臨時部門負(fù)責(zé)執(zhí)行;

        (4)活動完畢后全班同學(xué)民主評價,平均得分達(dá)到80分以上者,給組織者獎勵操行分1分。

        (5)活動獎勵加分由文化建設(shè)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計,交由秘書處。

        這些規(guī)定極大地提高了同學(xué)們建設(shè)班級的積極性,事后他們提出了多種活動方案,如展示才華的“星熠12秀”,回憶過往的“那些年”,“魅力男生修煉秘籍”和“魅力女生成長寶典”等,全班同學(xué)都在共同努力,尋求班級新的發(fā)展。

        “系統(tǒng)思考,實現(xiàn)班級共建”不僅有助于班主任自身成長,也有助于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和班級成長,應(yīng)該成為新班主任努力的方向。

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