于海東

【摘 要】 虛擬聯(lián)盟作為重要的云計算組織模式，有助于財務(wù)情報的生產(chǎn)協(xié)同。文章基于博弈論，總結(jié)了云計算環(huán)境下虛擬成員關(guān)于財務(wù)情報的生產(chǎn)戰(zhàn)略和支付情況，通過博弈矩陣給出定量描述，重點討論了靜態(tài)決策和序貫決策兩類市場格局的形成機理，得到了穩(wěn)定的Nash均衡，并對未來研究方向作了展望。

【關(guān)鍵詞】 云計算； 財務(wù)情報； 虛擬聯(lián)盟； 博弈均衡

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）24-0117-03

一、引言

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，對財務(wù)情報的需求日趨強烈。企業(yè)向不同類型的機構(gòu)購買財務(wù)情報，作為決策分析的依據(jù)，由此給財務(wù)情報市場帶來廣闊的發(fā)展空間。但是，國內(nèi)多數(shù)財務(wù)情報機構(gòu)各自為戰(zhàn)，彼此所擁有的財務(wù)情報如同一座座“信息孤島”，缺乏可實施機制使其協(xié)同形成一條美麗的“信息島鏈”。在2012年4月的《科學》（Science）雜志中，Toope等分析了亞太地區(qū)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的最新態(tài)勢，指出跨機構(gòu)合作可以減少不必要的財務(wù)投入，且其產(chǎn)出成果會具有更高影響力。目前，云計算技術(shù)已能夠為不同的財務(wù)情報生產(chǎn)機構(gòu)搭建融合互助平臺，虛擬聯(lián)盟作為其重要組織模式，具備松散、開放等特點，聯(lián)盟內(nèi)財務(wù)情報生產(chǎn)協(xié)同可以促進虛擬成員共贏發(fā)展，因此越來越多的業(yè)內(nèi)人士主張將該模式予以推廣。但是，虛擬成員的自主性與目標驅(qū)動性實際上是一對矛盾體：一方面虛擬成員對是否提供其資源有自主性；另一方面，虛擬聯(lián)盟的構(gòu)建要求資源提供者去合作解決一個問題，而成員的自主性卻與合作性相沖突。從本質(zhì)上說，一個穩(wěn)定的虛擬聯(lián)盟，應(yīng)該能夠使得追求個體利益的盟員企業(yè)與主導的盟主企業(yè)的利益趨于一致，以實現(xiàn)虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。

國內(nèi)外學者已對虛擬聯(lián)盟相關(guān)問題做過研究。何瑛（2013）提出在云計算背景下，以企業(yè)集團為虛擬聯(lián)盟形式，通過持續(xù)的財務(wù)流程再造和整合，逐步實現(xiàn)財務(wù)集中、財務(wù)協(xié)同、財務(wù)共享向“財務(wù)云服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。Hardin等（2007）認為虛擬團隊由于本身結(jié)構(gòu)的多樣性、不同的地理分布位置（不同時區(qū)，不同的組織，不同的國家）且在社會環(huán)境（文化、宗教、種族、風俗及社會制度）方面存在著諸多差異，影響到聯(lián)盟成員在情報共享中的行為。聞丹巖、夏國平（2010）基于互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生眾多潛在合作伙伴的假設(shè)，建立了虛擬組織合作伙伴選擇的定性評價指標的云模型。許金葉（2012）進一步提出會計云計算模式（技術(shù)模式）是一種商業(yè)模式，采用會計云計算的信息化模式關(guān)鍵是鑒別服務(wù)提供商是否能夠提供適合企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)模式與管理模式的會計云計算。

已有文獻多數(shù)主張建立確定性的模型，即研究虛擬聯(lián)盟目標最優(yōu)化決策問題，而未考慮虛擬成員個體利益如何與聯(lián)盟利益兼容。事實上，在云計算開放的環(huán)境下，虛擬成員間的博弈會導致財務(wù)情報市場呈現(xiàn)不同情形，聯(lián)盟的穩(wěn)定性水平也隨之變化。本文基于博弈論分析了云計算環(huán)境下虛擬成員的博弈戰(zhàn)略和支付情況，通過不同的納什（Nash）均衡水平描述財務(wù)情報市場中虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

二、建模與分析

為表述方便，本文將作為虛擬成員的各類財務(wù)情報產(chǎn)出或成果統(tǒng)一量綱，簡稱為財務(wù)情報產(chǎn)品。

（一）無聯(lián)盟情形一

（二）無聯(lián)盟情形二

（三）靜態(tài)決策情形

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在靜態(tài)決策情形下，一位參與人增加財務(wù)情報產(chǎn)品的產(chǎn)量，則另一位參與人就必須減少產(chǎn)量。因此，參與人1、2的戰(zhàn)略是相互替代的，這提示云計算環(huán)境下需要為虛擬聯(lián)盟設(shè)計良好的協(xié)商機制。

（四）序貫決策情形

該情形下，參與人1、2聯(lián)盟戰(zhàn)略呈序貫進行。例如，參與人1爭當盟主，引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2入盟合作成為盟員。此時構(gòu)成完全信息動態(tài)博弈，即參與人戰(zhàn)略決策時序有先后，博弈是動態(tài)的。

參與人1先選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q1，t，處于盟主位置并引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2觀測到參與人1的產(chǎn)量 q1，t后，再選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q2，t，因而處于盟員位置。給定q1，t，參與人2目標函數(shù)為：

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在序貫決策情形下，當參與人作為盟主引領(lǐng)聯(lián)盟時，序貫決策均衡利潤大于靜態(tài)決策均衡利潤，而選擇合作的盟員的序貫決策均衡利潤小于靜態(tài)決策均衡利潤。這說明當決策存在序貫順序時，聯(lián)盟內(nèi)存在“先發(fā)優(yōu)勢”。作為合作方的盟員，其雖具有完全信息的優(yōu)勢（即能夠觀測到參與人1的產(chǎn)量決策），但這種信息優(yōu)勢無法給其帶來額外收益，這與較多財務(wù)文獻所認為“財務(wù)信息外部性會給模仿者或跟風者帶來‘后發(fā)優(yōu)勢”的結(jié)論有所區(qū)別，因此提示了財務(wù)情報產(chǎn)品的首創(chuàng)價值。

另外，序貫決策情形中盟主的均衡利潤大于靜態(tài)決策中的利潤。這說明了研發(fā)前期投入對于提高市場競爭地位的價值。參與人1一旦通過聯(lián)盟生產(chǎn)財務(wù)情報產(chǎn)品，則其成本就已發(fā)生，參與人2將認為參與人1的競爭優(yōu)勢可被相信。如果參與人1并沒有實際生產(chǎn)而只是威脅宣稱他能夠生產(chǎn)（a-c）/2數(shù)量的財務(wù)情報產(chǎn)品，則參與人2不會相信其市場地位。對此可以反證：如果參與人2相信參與人1的市場地位而選擇產(chǎn)量（a-c）/4，則參與人1就會根據(jù)靜態(tài)決策模型中的反應(yīng)函數(shù)，選擇R1（q2）=3（a-c）/8產(chǎn)量，則參與人1的威脅承諾不在Nash均衡路徑上，因此聯(lián)盟不穩(wěn)定。

三、結(jié)束語

由于云計算技術(shù)的快速發(fā)展，對于“云會計”、“云財務(wù)”研究的重點應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向參與人主體行為分析，而非僅關(guān)注軟件技術(shù)本身。本文提出的穩(wěn)定性分析方法是將參與人視為自主博弈的“智能體”，其不同的博弈形成不同的市場格局，這種分析視角更符合財務(wù)情報市場現(xiàn)實情形。考慮到參與人的財務(wù)情報生產(chǎn)成本 可能是不完全信息，判斷成本的可信度值得重視。另外，云計算環(huán)境的海量財務(wù)信息資源使得虛擬組織在尋找合作伙伴時的效率亟需改善。上述問題有待進一步研究。

【主要參考文獻】

[1] 馬妍，蔡淑琴.基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的企業(yè)財務(wù)情報系統(tǒng)的設(shè)計[J].情報雜志，2003，22（2）：5-9.

[2] S.J. Toope，C.C. Tan，N.V. Fedoroff，et al. Improving Asia-Pacific science collaboration[J].Science，2012，336（6077）：38-39.

[3] 何瑛.基于云計算的企業(yè)集團財務(wù)流程再造的路徑與方向[J].管理世界，2013，29（4）：182-183.

[4] A. M. Hardin，M.A. Fuller，R.M. Davison. I know

I can，but can we？ culture and efficacy beliefs in global virtual teams[J].Small Group Research，2007，38（1）： 130-155.

[5] 聞丹巖，夏國平.運用云模型的虛擬組織合作伙伴選擇[J].工業(yè)工程，2010，13（5）：29-34.

[6] 許金葉.會計云計算：物聯(lián)網(wǎng)體系中“腦智能”[J].會計之友，2012（3中）：90-91.

[7] 張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟學[M].上海：上海人民出版社，2010.endprint

【摘 要】 虛擬聯(lián)盟作為重要的云計算組織模式，有助于財務(wù)情報的生產(chǎn)協(xié)同。文章基于博弈論，總結(jié)了云計算環(huán)境下虛擬成員關(guān)于財務(wù)情報的生產(chǎn)戰(zhàn)略和支付情況，通過博弈矩陣給出定量描述，重點討論了靜態(tài)決策和序貫決策兩類市場格局的形成機理，得到了穩(wěn)定的Nash均衡，并對未來研究方向作了展望。

【關(guān)鍵詞】 云計算； 財務(wù)情報； 虛擬聯(lián)盟； 博弈均衡

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）24-0117-03

一、引言

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，對財務(wù)情報的需求日趨強烈。企業(yè)向不同類型的機構(gòu)購買財務(wù)情報，作為決策分析的依據(jù)，由此給財務(wù)情報市場帶來廣闊的發(fā)展空間。但是，國內(nèi)多數(shù)財務(wù)情報機構(gòu)各自為戰(zhàn)，彼此所擁有的財務(wù)情報如同一座座“信息孤島”，缺乏可實施機制使其協(xié)同形成一條美麗的“信息島鏈”。在2012年4月的《科學》（Science）雜志中，Toope等分析了亞太地區(qū)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的最新態(tài)勢，指出跨機構(gòu)合作可以減少不必要的財務(wù)投入，且其產(chǎn)出成果會具有更高影響力。目前，云計算技術(shù)已能夠為不同的財務(wù)情報生產(chǎn)機構(gòu)搭建融合互助平臺，虛擬聯(lián)盟作為其重要組織模式，具備松散、開放等特點，聯(lián)盟內(nèi)財務(wù)情報生產(chǎn)協(xié)同可以促進虛擬成員共贏發(fā)展，因此越來越多的業(yè)內(nèi)人士主張將該模式予以推廣。但是，虛擬成員的自主性與目標驅(qū)動性實際上是一對矛盾體：一方面虛擬成員對是否提供其資源有自主性；另一方面，虛擬聯(lián)盟的構(gòu)建要求資源提供者去合作解決一個問題，而成員的自主性卻與合作性相沖突。從本質(zhì)上說，一個穩(wěn)定的虛擬聯(lián)盟，應(yīng)該能夠使得追求個體利益的盟員企業(yè)與主導的盟主企業(yè)的利益趨于一致，以實現(xiàn)虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。

國內(nèi)外學者已對虛擬聯(lián)盟相關(guān)問題做過研究。何瑛（2013）提出在云計算背景下，以企業(yè)集團為虛擬聯(lián)盟形式，通過持續(xù)的財務(wù)流程再造和整合，逐步實現(xiàn)財務(wù)集中、財務(wù)協(xié)同、財務(wù)共享向“財務(wù)云服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。Hardin等（2007）認為虛擬團隊由于本身結(jié)構(gòu)的多樣性、不同的地理分布位置（不同時區(qū)，不同的組織，不同的國家）且在社會環(huán)境（文化、宗教、種族、風俗及社會制度）方面存在著諸多差異，影響到聯(lián)盟成員在情報共享中的行為。聞丹巖、夏國平（2010）基于互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生眾多潛在合作伙伴的假設(shè)，建立了虛擬組織合作伙伴選擇的定性評價指標的云模型。許金葉（2012）進一步提出會計云計算模式（技術(shù)模式）是一種商業(yè)模式，采用會計云計算的信息化模式關(guān)鍵是鑒別服務(wù)提供商是否能夠提供適合企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)模式與管理模式的會計云計算。

已有文獻多數(shù)主張建立確定性的模型，即研究虛擬聯(lián)盟目標最優(yōu)化決策問題，而未考慮虛擬成員個體利益如何與聯(lián)盟利益兼容。事實上，在云計算開放的環(huán)境下，虛擬成員間的博弈會導致財務(wù)情報市場呈現(xiàn)不同情形，聯(lián)盟的穩(wěn)定性水平也隨之變化。本文基于博弈論分析了云計算環(huán)境下虛擬成員的博弈戰(zhàn)略和支付情況，通過不同的納什（Nash）均衡水平描述財務(wù)情報市場中虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

二、建模與分析

為表述方便，本文將作為虛擬成員的各類財務(wù)情報產(chǎn)出或成果統(tǒng)一量綱，簡稱為財務(wù)情報產(chǎn)品。

（一）無聯(lián)盟情形一

（二）無聯(lián)盟情形二

（三）靜態(tài)決策情形

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在靜態(tài)決策情形下，一位參與人增加財務(wù)情報產(chǎn)品的產(chǎn)量，則另一位參與人就必須減少產(chǎn)量。因此，參與人1、2的戰(zhàn)略是相互替代的，這提示云計算環(huán)境下需要為虛擬聯(lián)盟設(shè)計良好的協(xié)商機制。

（四）序貫決策情形

該情形下，參與人1、2聯(lián)盟戰(zhàn)略呈序貫進行。例如，參與人1爭當盟主，引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2入盟合作成為盟員。此時構(gòu)成完全信息動態(tài)博弈，即參與人戰(zhàn)略決策時序有先后，博弈是動態(tài)的。

參與人1先選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q1，t，處于盟主位置并引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2觀測到參與人1的產(chǎn)量 q1，t后，再選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q2，t，因而處于盟員位置。給定q1，t，參與人2目標函數(shù)為：

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在序貫決策情形下，當參與人作為盟主引領(lǐng)聯(lián)盟時，序貫決策均衡利潤大于靜態(tài)決策均衡利潤，而選擇合作的盟員的序貫決策均衡利潤小于靜態(tài)決策均衡利潤。這說明當決策存在序貫順序時，聯(lián)盟內(nèi)存在“先發(fā)優(yōu)勢”。作為合作方的盟員，其雖具有完全信息的優(yōu)勢（即能夠觀測到參與人1的產(chǎn)量決策），但這種信息優(yōu)勢無法給其帶來額外收益，這與較多財務(wù)文獻所認為“財務(wù)信息外部性會給模仿者或跟風者帶來‘后發(fā)優(yōu)勢”的結(jié)論有所區(qū)別，因此提示了財務(wù)情報產(chǎn)品的首創(chuàng)價值。

另外，序貫決策情形中盟主的均衡利潤大于靜態(tài)決策中的利潤。這說明了研發(fā)前期投入對于提高市場競爭地位的價值。參與人1一旦通過聯(lián)盟生產(chǎn)財務(wù)情報產(chǎn)品，則其成本就已發(fā)生，參與人2將認為參與人1的競爭優(yōu)勢可被相信。如果參與人1并沒有實際生產(chǎn)而只是威脅宣稱他能夠生產(chǎn)（a-c）/2數(shù)量的財務(wù)情報產(chǎn)品，則參與人2不會相信其市場地位。對此可以反證：如果參與人2相信參與人1的市場地位而選擇產(chǎn)量（a-c）/4，則參與人1就會根據(jù)靜態(tài)決策模型中的反應(yīng)函數(shù)，選擇R1（q2）=3（a-c）/8產(chǎn)量，則參與人1的威脅承諾不在Nash均衡路徑上，因此聯(lián)盟不穩(wěn)定。

三、結(jié)束語

由于云計算技術(shù)的快速發(fā)展，對于“云會計”、“云財務(wù)”研究的重點應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向參與人主體行為分析，而非僅關(guān)注軟件技術(shù)本身。本文提出的穩(wěn)定性分析方法是將參與人視為自主博弈的“智能體”，其不同的博弈形成不同的市場格局，這種分析視角更符合財務(wù)情報市場現(xiàn)實情形?？紤]到參與人的財務(wù)情報生產(chǎn)成本 可能是不完全信息，判斷成本的可信度值得重視。另外，云計算環(huán)境的海量財務(wù)信息資源使得虛擬組織在尋找合作伙伴時的效率亟需改善。上述問題有待進一步研究。

【主要參考文獻】

[1] 馬妍，蔡淑琴.基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的企業(yè)財務(wù)情報系統(tǒng)的設(shè)計[J].情報雜志，2003，22（2）：5-9.

[2] S.J. Toope，C.C. Tan，N.V. Fedoroff，et al. Improving Asia-Pacific science collaboration[J].Science，2012，336（6077）：38-39.

[3] 何瑛.基于云計算的企業(yè)集團財務(wù)流程再造的路徑與方向[J].管理世界，2013，29（4）：182-183.

[4] A. M. Hardin，M.A. Fuller，R.M. Davison. I know

I can，but can we？ culture and efficacy beliefs in global virtual teams[J].Small Group Research，2007，38（1）： 130-155.

[5] 聞丹巖，夏國平.運用云模型的虛擬組織合作伙伴選擇[J].工業(yè)工程，2010，13（5）：29-34.

[6] 許金葉.會計云計算：物聯(lián)網(wǎng)體系中“腦智能”[J].會計之友，2012（3中）：90-91.

[7] 張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟學[M].上海：上海人民出版社，2010.endprint

【摘 要】 虛擬聯(lián)盟作為重要的云計算組織模式，有助于財務(wù)情報的生產(chǎn)協(xié)同。文章基于博弈論，總結(jié)了云計算環(huán)境下虛擬成員關(guān)于財務(wù)情報的生產(chǎn)戰(zhàn)略和支付情況，通過博弈矩陣給出定量描述，重點討論了靜態(tài)決策和序貫決策兩類市場格局的形成機理，得到了穩(wěn)定的Nash均衡，并對未來研究方向作了展望。

【關(guān)鍵詞】 云計算； 財務(wù)情報； 虛擬聯(lián)盟； 博弈均衡

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）24-0117-03

一、引言

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，對財務(wù)情報的需求日趨強烈。企業(yè)向不同類型的機構(gòu)購買財務(wù)情報，作為決策分析的依據(jù)，由此給財務(wù)情報市場帶來廣闊的發(fā)展空間。但是，國內(nèi)多數(shù)財務(wù)情報機構(gòu)各自為戰(zhàn)，彼此所擁有的財務(wù)情報如同一座座“信息孤島”，缺乏可實施機制使其協(xié)同形成一條美麗的“信息島鏈”。在2012年4月的《科學》（Science）雜志中，Toope等分析了亞太地區(qū)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的最新態(tài)勢，指出跨機構(gòu)合作可以減少不必要的財務(wù)投入，且其產(chǎn)出成果會具有更高影響力。目前，云計算技術(shù)已能夠為不同的財務(wù)情報生產(chǎn)機構(gòu)搭建融合互助平臺，虛擬聯(lián)盟作為其重要組織模式，具備松散、開放等特點，聯(lián)盟內(nèi)財務(wù)情報生產(chǎn)協(xié)同可以促進虛擬成員共贏發(fā)展，因此越來越多的業(yè)內(nèi)人士主張將該模式予以推廣。但是，虛擬成員的自主性與目標驅(qū)動性實際上是一對矛盾體：一方面虛擬成員對是否提供其資源有自主性；另一方面，虛擬聯(lián)盟的構(gòu)建要求資源提供者去合作解決一個問題，而成員的自主性卻與合作性相沖突。從本質(zhì)上說，一個穩(wěn)定的虛擬聯(lián)盟，應(yīng)該能夠使得追求個體利益的盟員企業(yè)與主導的盟主企業(yè)的利益趨于一致，以實現(xiàn)虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。

國內(nèi)外學者已對虛擬聯(lián)盟相關(guān)問題做過研究。何瑛（2013）提出在云計算背景下，以企業(yè)集團為虛擬聯(lián)盟形式，通過持續(xù)的財務(wù)流程再造和整合，逐步實現(xiàn)財務(wù)集中、財務(wù)協(xié)同、財務(wù)共享向“財務(wù)云服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。Hardin等（2007）認為虛擬團隊由于本身結(jié)構(gòu)的多樣性、不同的地理分布位置（不同時區(qū)，不同的組織，不同的國家）且在社會環(huán)境（文化、宗教、種族、風俗及社會制度）方面存在著諸多差異，影響到聯(lián)盟成員在情報共享中的行為。聞丹巖、夏國平（2010）基于互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生眾多潛在合作伙伴的假設(shè)，建立了虛擬組織合作伙伴選擇的定性評價指標的云模型。許金葉（2012）進一步提出會計云計算模式（技術(shù)模式）是一種商業(yè)模式，采用會計云計算的信息化模式關(guān)鍵是鑒別服務(wù)提供商是否能夠提供適合企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)模式與管理模式的會計云計算。

已有文獻多數(shù)主張建立確定性的模型，即研究虛擬聯(lián)盟目標最優(yōu)化決策問題，而未考慮虛擬成員個體利益如何與聯(lián)盟利益兼容。事實上，在云計算開放的環(huán)境下，虛擬成員間的博弈會導致財務(wù)情報市場呈現(xiàn)不同情形，聯(lián)盟的穩(wěn)定性水平也隨之變化。本文基于博弈論分析了云計算環(huán)境下虛擬成員的博弈戰(zhàn)略和支付情況，通過不同的納什（Nash）均衡水平描述財務(wù)情報市場中虛擬聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

二、建模與分析

為表述方便，本文將作為虛擬成員的各類財務(wù)情報產(chǎn)出或成果統(tǒng)一量綱，簡稱為財務(wù)情報產(chǎn)品。

（一）無聯(lián)盟情形一

（二）無聯(lián)盟情形二

（三）靜態(tài)決策情形

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在靜態(tài)決策情形下，一位參與人增加財務(wù)情報產(chǎn)品的產(chǎn)量，則另一位參與人就必須減少產(chǎn)量。因此，參與人1、2的戰(zhàn)略是相互替代的，這提示云計算環(huán)境下需要為虛擬聯(lián)盟設(shè)計良好的協(xié)商機制。

（四）序貫決策情形

該情形下，參與人1、2聯(lián)盟戰(zhàn)略呈序貫進行。例如，參與人1爭當盟主，引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2入盟合作成為盟員。此時構(gòu)成完全信息動態(tài)博弈，即參與人戰(zhàn)略決策時序有先后，博弈是動態(tài)的。

參與人1先選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q1，t，處于盟主位置并引領(lǐng)聯(lián)盟；參與人2觀測到參與人1的產(chǎn)量 q1，t后，再選擇自己的戰(zhàn)略——產(chǎn)量q2，t，因而處于盟員位置。給定q1，t，參與人2目標函數(shù)為：

通過上述推理可以發(fā)現(xiàn)：在序貫決策情形下，當參與人作為盟主引領(lǐng)聯(lián)盟時，序貫決策均衡利潤大于靜態(tài)決策均衡利潤，而選擇合作的盟員的序貫決策均衡利潤小于靜態(tài)決策均衡利潤。這說明當決策存在序貫順序時，聯(lián)盟內(nèi)存在“先發(fā)優(yōu)勢”。作為合作方的盟員，其雖具有完全信息的優(yōu)勢（即能夠觀測到參與人1的產(chǎn)量決策），但這種信息優(yōu)勢無法給其帶來額外收益，這與較多財務(wù)文獻所認為“財務(wù)信息外部性會給模仿者或跟風者帶來‘后發(fā)優(yōu)勢”的結(jié)論有所區(qū)別，因此提示了財務(wù)情報產(chǎn)品的首創(chuàng)價值。

另外，序貫決策情形中盟主的均衡利潤大于靜態(tài)決策中的利潤。這說明了研發(fā)前期投入對于提高市場競爭地位的價值。參與人1一旦通過聯(lián)盟生產(chǎn)財務(wù)情報產(chǎn)品，則其成本就已發(fā)生，參與人2將認為參與人1的競爭優(yōu)勢可被相信。如果參與人1并沒有實際生產(chǎn)而只是威脅宣稱他能夠生產(chǎn)（a-c）/2數(shù)量的財務(wù)情報產(chǎn)品，則參與人2不會相信其市場地位。對此可以反證：如果參與人2相信參與人1的市場地位而選擇產(chǎn)量（a-c）/4，則參與人1就會根據(jù)靜態(tài)決策模型中的反應(yīng)函數(shù)，選擇R1（q2）=3（a-c）/8產(chǎn)量，則參與人1的威脅承諾不在Nash均衡路徑上，因此聯(lián)盟不穩(wěn)定。

三、結(jié)束語

由于云計算技術(shù)的快速發(fā)展，對于“云會計”、“云財務(wù)”研究的重點應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向參與人主體行為分析，而非僅關(guān)注軟件技術(shù)本身。本文提出的穩(wěn)定性分析方法是將參與人視為自主博弈的“智能體”，其不同的博弈形成不同的市場格局，這種分析視角更符合財務(wù)情報市場現(xiàn)實情形。考慮到參與人的財務(wù)情報生產(chǎn)成本 可能是不完全信息，判斷成本的可信度值得重視。另外，云計算環(huán)境的海量財務(wù)信息資源使得虛擬組織在尋找合作伙伴時的效率亟需改善。上述問題有待進一步研究。

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