田金鳳

【摘 要】近年來，隨著市場經濟制度的完善，鋼鐵企業(yè)面臨的競爭愈來愈激烈，導致了鋼鐵產品的價格下降，與此同時，鋼鐵企業(yè)所需要的各種基礎資源也越來越少，特別是鐵礦石的成本增幅出現了較大的波動，讓增產不增收幾乎成為了所有鋼鐵企業(yè)的通病。為此，鋼鐵企業(yè)需要加強成本核算工作的改善。

【關鍵詞】鋼鐵企業(yè)；成本核算；內部控制

一、當前鋼鐵企業(yè)成本核算的現實問題

當前鋼鐵企業(yè)在成本核算上還存在有很多的問題：

1.在成本核算的內容上還不夠全面

鋼鐵企業(yè)在原來的成本核算中注重的主要是材料、直接人工以及制造費這三大類，成本的核算范圍較小，并存在有局限性。在鋼鐵產品成本中原燃料的成本比重高達70%—80%，因此成本核算中對于原燃料成本過分重視，忽視了其他的成本。例如在物流環(huán)節(jié)上的成本，和發(fā)達國家相比，國內鋼鐵企業(yè)物流成本在產品總成本中的比例要遠遠超過發(fā)達國家8%到10%，但是卻沒有得到重視。

2.成本計算的對象不規(guī)范

確定成本計算對象就是為了明確計算什么成本，具體的費用應該由誰來承擔。然而部分鋼鐵企業(yè)在成本核算的過程中，無論生產產品的品種以及規(guī)格有多少，基本都是根據一個成本計算對象來對成本進行核算的，最后的結果就是無論不同產品所消耗的公費料費存在多大的差別，計算出來的單位產品成本卻是相同的。然而不同產品的銷售價格卻是不相同的，致使計算出來的損益就不會真實。

3.基礎工作不夠規(guī)范，對成本核算的結果產生影響

成本管理的有效性是建立在成本信息的真實完整上的，但很多鋼鐵企業(yè)在成本核算與歸集方法的選擇和運用上存在一定的不足，這會影響到成本信息的真實性。同時，因為鋼鐵企業(yè)自身的特點使得成本管理工作中需要涉及很多的內容，并且日常業(yè)務也非常的繁瑣，部分成本管理人員會采用倒擠等各種非核定的方式來開展成本核算，這種方式很有可能會導致某些企業(yè)的成本出現大幅度的變化，但是卻找不到原因，對財務的穩(wěn)定帶來影響。

二、完善鋼鐵企業(yè)成本核算措施

1.對成本核算的對象以及核算范圍進行規(guī)范與確定

對于鋼鐵企業(yè)來講，不同的鋼鐵企業(yè)之間所生產的產品就會存在不同，那么具體的生產經營以及管理要求就會出現區(qū)別。在對成本計算對象進行確定的時候，需要遵從如下的原則：

一是，要能同時的滿足企業(yè)生產技術、生產組織特點與加強成本管理的要求。如果同時生產的集中產品并且都有多種規(guī)格，那么應該將每一種產品作為計算的對象，使用品種法對產品的成本進行核算，然后通過系數法來對品種內的不同規(guī)格產品的成本進行核算。二是，如果存在有主要產品與少量的副產品，那么需要主要產品作為成本對象，而對于其他的副產品則歸為一類來作為成本計算的對象，然后通過合適的方法來對產品進行核算。如果副產品的數量較多，那么也能夠將每一種副產品來作為成本計算的對象。

2.對鋼鐵企業(yè)的進行全面核算

鋼鐵企業(yè)在成本核算的過程中，必須要注重全面性與科學性，需要將無形資產納入到成本核算體系之中。首先，確認主要作業(yè)。典型的鋼鐵聯合企業(yè)的主要基本作業(yè)有原材料運輸、電爐冶煉作業(yè)、LF爐精煉作業(yè)、酸洗作業(yè)、退火作業(yè)、精整作業(yè)等內容。其次，確認與計量鋼鐵企業(yè)的資源消耗。一方面要注重價值高的資源，另一方面要注重差異性較大的資源。對于鋼鐵料、鐵合金等實際消耗的資源及相關的能源能力可以直接進行歸集；對于爐體、電極、吹氧管等各種作業(yè)實體的消耗的間接費用資源，需要進行作業(yè)分攤。

3.做好成本核算的基礎工作

成本核算工作的好壞與成本資料的真實有用存在有非常密切的聯系，所以對于鋼鐵企業(yè)來講，做好成本核算的基礎工作是非常重要的。必須要會計核算程序的規(guī)范性。對成本的預測和計劃在很大程度上都是從上期企業(yè)經營實際情況出發(fā)的，而成本分析也是建立在日常的會計資料基礎上的，所以需要讓基礎工作的規(guī)范化程度得到提升。

4.注重成本差異

（1）變動成本差異

價格差異=（實際價格-標準價格）×實際單耗。因為質量因素影響而產生的成本差異=（實際質量-標準質量）×質量價格×實際單耗。市場因素影響產生的成本差異=價格差異-質量因素影響產生的成本差異。其中質量價格就是指的無聊的實際質量指標每偏離標準質量的一個單位產生的價格，例如煤的質量指標為含硫量，其價格是10，那么就表示含硫量每增加一個檢驗單位的價格為10元。

數量差異。數量差異=（某項材料的實際單耗-這種材料的標準單耗）×標準價格。單耗變化產生的成本差異=（成本要素的實際總耗×材料的標準投入比例-這種材料的標準單耗）×標準價格。結構變化帶來的成本差異=數量差異-單耗變化產生的成本差異。騎寵材料的標準投入比例是成本要素下的某項材料的標準消耗量與要素總消耗量的比例的比

（2）固定成本差異

計劃總成本=單位的標準成本×計劃的產量。固定費用差異=實際的總成本-計劃總成本。費用總額變化帶來的成本差異=固定費用的差異×實際產量。

產量變化帶來的成本差異=固定費用差異-費用總額變化帶來的成本差異。

其中計劃產量就是值得在做固定費用計算的時候，一定的期間之內的計劃生產量。

三、結語

成本核算在成本管理中是一項非常重要的內容，一直都是鋼鐵企業(yè)管理者的重點關注內容。鋼鐵企業(yè)需要對當前自身在成本核算上存在的問題進行正確的分析，在這個基礎上進行改進，這樣才可以促進鋼鐵企業(yè)的競爭力提升。

參考文獻：

[1]祁虹.企業(yè)會計成本核算存在問題及解決對策研究[J].現代經濟信息，2011，（13）

[2]劉曉冰，翟坤，蒙秋男，等.鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本核算模型.計算機集成制造系統(tǒng)，2010，（05）