金野 肖林 李書

【摘 要】科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新已經(jīng)被作為衡量企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，一個企業(yè)的發(fā)展核心就是實(shí)施科技創(chuàng)新，如果一個企業(yè)沒有自主創(chuàng)新的能力，企業(yè)最終會走向滅亡的道路。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)科技創(chuàng)新工作機(jī)制，通過引入人才與培養(yǎng)人才，建立企業(yè)自已的科技研發(fā)中心，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，推動企業(yè)能夠適應(yīng)未來發(fā)展的需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場核心競爭力。

【關(guān)鍵詞】加快；科技創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要想能夠長足發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)堅持實(shí)施科技創(chuàng)新來帶動企業(yè)的發(fā)展，不斷引進(jìn)科技人才隊伍，與市場上的一流企業(yè)進(jìn)行合作交流。樹立企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，完善企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新中心的建設(shè)，加大企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入。通過自主創(chuàng)新與引進(jìn)創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的水平，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，使企業(yè)能夠長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)不但對企業(yè)自身具有重大意義，還能促進(jìn)國家綜合國力的不斷提升。

一、企業(yè)加快科技創(chuàng)新的原因

隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)的競爭力越來越大，因此，企業(yè)要想在市場上占有競爭力，就一定進(jìn)行科技創(chuàng)新，從而提高企業(yè)在市場的競爭力，不然很快就會被淘汰。目前，科技創(chuàng)新是一個企業(yè)能否長足發(fā)展下去的重要因素，更是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力?，F(xiàn)在的企業(yè)市場競爭越來越激烈，如果一個企業(yè)沒有自己的核心核技術(shù)與自主創(chuàng)新能力，企業(yè)最終只會走向滅亡。企業(yè)要想增強(qiáng)市場競爭核心力，就必須進(jìn)行自主創(chuàng)新能力建設(shè)，這樣才能使企業(yè)具有市場競爭力，才能保證企業(yè)的長足發(fā)展。自主創(chuàng)新能力除了對企業(yè)自身能否長足發(fā)展外，對一個國家來說，企業(yè)的自主能力增強(qiáng)，也是國家綜合國力的增強(qiáng)。所以，企業(yè)一定要加快自主創(chuàng)新能力建設(shè)，來適應(yīng)未來發(fā)展需要的同時，還能不斷帶動國家綜合國力的提升。

二、企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的措施

1.健全管理機(jī)制，提升管理水平

為確保整個企業(yè)能夠長期發(fā)展，企業(yè)設(shè)立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)工作方案與政策的制訂。每個單位的總工程師是本單位的專利管理人，同時還應(yīng)讓專人負(fù)責(zé)管理科技管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)專利開發(fā)、申請、應(yīng)用保護(hù)等。把企業(yè)獲得的專利申請數(shù)量、專利管理水平能力、技術(shù)創(chuàng)新能力與領(lǐng)導(dǎo)班子的考核掛鉤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)人才庫與數(shù)據(jù)庫。

2.完善機(jī)構(gòu)，提升研發(fā)能力

企業(yè)為了提高科技創(chuàng)新能力發(fā)展的需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立科技研發(fā)中心，并經(jīng)過省級技術(shù)中心的認(rèn)證。企業(yè)科技研發(fā)中心應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好職能作用，對企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真管理，對科技資源進(jìn)行合理分配，把各項(xiàng)硬件與軟件作為建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

（1）建立健全相關(guān)科技創(chuàng)新管理制度，為科技創(chuàng)新中心能夠發(fā)揮其作用提供有力的保障。

（2）充分發(fā)揮企業(yè)五大職能作用，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)與新工藝研究，能夠?qū)σM(jìn)的技術(shù)進(jìn)行消化、吸收與完成創(chuàng)新，培育具有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。對市場進(jìn)行分析研究，參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行一系列的規(guī)劃與實(shí)施制定相關(guān)政策。企業(yè)內(nèi)部科技研究成果要與其它企業(yè)進(jìn)行一定的合作交流。加強(qiáng)引進(jìn)科技人才培養(yǎng)與引進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對不同層次的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)工作，為科技創(chuàng)新提供良好工作環(huán)境。

（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展的能力，堅持四個原則：把企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新聯(lián)系在一起，形成一個可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制；提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，將引進(jìn)的技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的相互融合；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要進(jìn)行統(tǒng)一；企業(yè)應(yīng)當(dāng)將科技人才隊伍建設(shè)、科技研發(fā)與重點(diǎn)項(xiàng)目作為企業(yè)的關(guān)鍵。

（4）企業(yè)在科技研發(fā)中要加大投入力度，實(shí)現(xiàn)成果早日轉(zhuǎn)化。

3.相互合作，共同研發(fā)

科技創(chuàng)新中心作為企業(yè)創(chuàng)新管理與科技資源分配的主管部門，應(yīng)當(dāng)堅持四個結(jié)合的原則，發(fā)揮自身作用：企業(yè)推動與市場導(dǎo)向相互結(jié)合；整體推進(jìn)與突出重點(diǎn)相互結(jié)合；自主創(chuàng)新能力與知識產(chǎn)權(quán)管理相互結(jié)合；統(tǒng)籌規(guī)劃與分類實(shí)施相互結(jié)合。

4.提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，注重企業(yè)專利研發(fā)工作

企業(yè)要把研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的重大任務(wù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的力度，完善企業(yè)管理與工作機(jī)制，成立企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)管理部門，并制定相關(guān)管理措施，成立一支專業(yè)的研發(fā)隊伍，積極調(diào)動企業(yè)科技人員申報專利，對申報專利成功的人員進(jìn)行獎勵，不斷提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新能力與管理能力。

三、總結(jié)

本文主要是對企業(yè)的科技創(chuàng)新展開論述，一個企業(yè)在發(fā)展的過程，會遇到這樣那樣的問題，如果不能很好的解決問題，那么企業(yè)就有可能被淘汰。而現(xiàn)在的社會發(fā)展，對于企業(yè)來說科技創(chuàng)新是一個企業(yè)能否長期發(fā)展下去的重要因素。如果一個企業(yè)沒有科技創(chuàng)新能力，那么也就意味著這個企業(yè)失去了市場競爭力。要想適應(yīng)未來社會的發(fā)展，就必須解決企業(yè)科技創(chuàng)新能力的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展最關(guān)鍵的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決定，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)清科技創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，是企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)如果想要長足發(fā)展，就需要不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新，從而不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 企業(yè)模式的發(fā)展及創(chuàng)新型企業(yè)模式述評.深圳大學(xué)學(xué)報，2008，v.25（2）：86一91

[2] 創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系研究.南昌大學(xué)學(xué)報，2008，v.39（l）：79一86

[3] 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略探討.企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008，（6），20一22

[4] 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場營銷決策與決策支持系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，（5）：77一80