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        建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用分析

        2014-08-27 07:05:38潘光林
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)管理應(yīng)用分析工程造價(jià)

        潘光林

        【摘 要】隨著我國(guó)綜合國(guó)力的整體上漲,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展。從而人們的物質(zhì)生活水平也在不斷的提高,人們對(duì)生活的基本設(shè)施也就有了更高的要求。建筑工程市場(chǎng)也就隨著不斷的在擴(kuò)大,以至于建筑工程在短時(shí)間內(nèi)是迅速增多。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的工程制度也在不斷的更新。本文針對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

        【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);應(yīng)用分析;造價(jià)管理

        國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)的建設(shè)有著很高的要求,近些年來(lái)也提出來(lái)要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理,并對(duì)其實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題進(jìn)行了優(yōu)化改革。對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理可以幫助國(guó)家來(lái)控制建筑市場(chǎng)的整體價(jià)格,也對(duì)建筑市場(chǎng)中各個(gè)建設(shè)工程的施工方式方法進(jìn)行規(guī)范。

        一、工程造價(jià)管理

        建設(shè)工程在建設(shè)的過(guò)程中,施工企業(yè)需要對(duì)建筑的總資金投入進(jìn)行評(píng)估和記錄。建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)包括了工程施工中的所有方面資金的管理,在很大意義上可以幫助施工的工程總成本得到良好的控制。與此同時(shí),也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)意義。

        1.工程造價(jià)

        工程造價(jià)是一個(gè)建筑工程在建筑從設(shè)計(jì)到完工所有過(guò)程中的全部投資總和。包括建筑的施工、所需要的設(shè)備、人力以及其他一些有關(guān)的資金使用。

        而工程造價(jià)有兩種不同的意義:

        第一種工程造價(jià)就是建設(shè)工程中建設(shè)的基礎(chǔ)成本。在工程施工完成之后資金費(fèi)用的核算。

        第二種工程造價(jià)就是建筑工程在招標(biāo)時(shí)候運(yùn)用的承包費(fèi)用。

        而對(duì)于業(yè)主相關(guān)的工程造價(jià)認(rèn)知中,建設(shè)工程的造價(jià)就應(yīng)該是建設(shè)工程施工的總成本。

        2.工程造價(jià)管理

        同樣,工程造價(jià)的管理也存在著兩種不同的意義:

        第一種是指建設(shè)工程中對(duì)投入資金的管理。

        在此種含義中,工程造價(jià)管理是被劃入建設(shè)工程的投資管理里面的。它的含義就是幫助工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期的資金投入目標(biāo)。在設(shè)計(jì)人員選擇設(shè)計(jì)方法的時(shí)候?qū)こ藤Y金投入的預(yù)算等活動(dòng)行為。

        第二種是指對(duì)建設(shè)工程的價(jià)格進(jìn)行管理。

        在此種含義中,工程造價(jià)管理是被劃入了價(jià)格的管理里面。這是一種在把握好建筑市場(chǎng)價(jià)格的前提下,管理人員對(duì)工程資金投入的預(yù)算等活動(dòng)行為。

        二、工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用

        在建設(shè)工程的施工管理中,工程造價(jià)管理對(duì)其的影響十分大,并且對(duì)工程的效益提高有直接的作用。同時(shí)在建設(shè)工程的所有管理科目中,工程建造的全過(guò)程造價(jià)管理是水平提高最快的發(fā)展最完善的。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足我國(guó)的建設(shè)工程,各大企業(yè)都將目標(biāo)放在了國(guó)際市場(chǎng)上,紛紛加入到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,而建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)管理是為其保駕護(hù)航的基本保障。

        1.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)

        一個(gè)工程的成本高低直接被工程的施工設(shè)計(jì)所影響著,建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作是一個(gè)工程開始的標(biāo)志,也是建設(shè)工程的第一步驟。工程設(shè)計(jì)中的對(duì)結(jié)構(gòu)的選擇、材質(zhì)的選擇等等都對(duì)建筑成本有著直接的影響,所以建設(shè)工程的設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出一種既美觀又合理的經(jīng)濟(jì)使用方案,當(dāng)然一切設(shè)計(jì)工作都要以完全為前提,保證施工質(zhì)量的良好。

        2.建設(shè)工程的招標(biāo)

        在建設(shè)工程的招標(biāo)過(guò)程總,企業(yè)要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。在建設(shè)企業(yè)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行合作對(duì)象的找尋中,都需要運(yùn)用工程清單的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行實(shí)際上的合作尋求招標(biāo)。

        通過(guò)工程公平公開的招標(biāo)方式,對(duì)條件最好的合作對(duì)象進(jìn)行選擇。讓投標(biāo)的企業(yè)個(gè)人都可以進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比,讓招標(biāo)的實(shí)際運(yùn)行更加科學(xué)合理。

        招標(biāo)應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)圖紙,價(jià)格計(jì)量清單等幾個(gè)方面進(jìn)行結(jié)合考量。并且在招標(biāo)的過(guò)程中,做到對(duì)投標(biāo)人的公平對(duì)待。只根據(jù)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行招標(biāo)選擇,在投標(biāo)人對(duì)工程進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候,對(duì)投標(biāo)的材料也要有嚴(yán)格的選擇。

        對(duì)選擇的合作對(duì)象設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量等方面在以后的合作過(guò)程中,也要預(yù)留可以修改的空間,隨著施工的進(jìn)行會(huì)對(duì)一些細(xì)節(jié)工作進(jìn)行修改。

        3.建設(shè)工程的施工

        一個(gè)建設(shè)工程最主要的工作項(xiàng)目就是對(duì)工程的實(shí)際施工,之前的工程設(shè)計(jì)還有招標(biāo)工作的實(shí)行都是為了實(shí)現(xiàn)更好的工程施工質(zhì)量而進(jìn)行的。

        建設(shè)工程的施工是工程運(yùn)行中最為消耗時(shí)間、人力、物力以及投入資金的。是一個(gè)建設(shè)工程成敗的關(guān)鍵。而對(duì)于工程的全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō),建設(shè)工程的實(shí)際施工也是造價(jià)管理的最關(guān)鍵部分,是造價(jià)管理價(jià)值得以體現(xiàn)的最大項(xiàng)目。從施工開始,全過(guò)程造價(jià)管理就要對(duì)每一個(gè)施工行為進(jìn)行工程造價(jià)管理直到施工全部完工以后,施工全過(guò)程造價(jià)管理才算結(jié)束。

        最后在全部完工以后還要對(duì)施工已經(jīng)記錄的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行歸納整合,得出最后最權(quán)威的造價(jià)報(bào)告。

        三、結(jié)語(yǔ)

        一個(gè)建設(shè)工程在建設(shè)的過(guò)程中,要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分,能夠直接體現(xiàn)出工程管理人員的相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平。在工程的進(jìn)行過(guò)程中,工程的全過(guò)程造價(jià)是能夠良好完成工程建設(shè)的最重要組成部分之一。是整個(gè)建筑行業(yè)正在積極完善的管理項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理的提高,來(lái)提高個(gè)建設(shè)工程的整體施工水平,保證施工的良好完成。而本文對(duì)關(guān)于建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用進(jìn)行了一系列的分析,希望能對(duì)工程的管理有所幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]駱衛(wèi)華,鄭名球,鄧林,曹海.建設(shè)工程投資成本及其控制目標(biāo)的分析[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011.(07)

        [2]宋文靜,李海燕.談造價(jià)咨詢單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理[A].土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)(第9卷),[C].2008

        [3]廖波,易林兵,郭建華.淺議投資建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制——瀘天化大禮堂外裝修工程引起的思考[J].瀘天化科技.2007.(03)

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