木格

瑞士心理學大師榮格提出了“人格面具理論”，人在不同環(huán)境中往往會戴上不同的“面具”。

新員工在短時期內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換不容易。若把職業(yè)描繪得過于美妙，一旦經(jīng)歷挫折就受不了，從而萌生退意。關(guān)鍵是還沒有掌握實際的行業(yè)知識。即使換到另一個環(huán)境，結(jié)果也難免不是這樣。簡歷沉甸甸，面試官乍一看真會吃驚。年紀輕輕和閱歷豐富形成對比，真不知道是把公司當成旅館，還是確有才干的“千里馬”沒遇到伯樂。面試官拷問幾個問題，來人剛開始還能對付，隨著難度的加深，越來越?jīng)]有底氣，最后被打回原形。跳槽不是草率的事。職場到底有哪些事情讓人無法容忍，非得不計后果地一走為快？

小陽大學畢業(yè)后來到一家公司擔任經(jīng)理助理還不到三個月，和另一個助理小郭負責經(jīng)理辦公室的日常事務(wù)，從起草重要會議文件，到打掃辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，一天到晚忙得暈頭轉(zhuǎn)向。開始小陽覺得每一項任務(wù)都是嶄新的，充滿了好奇，定下宏偉目標，充滿干勁?？墒菚r間一久，重復性的日常事務(wù)讓他感到麻木枯燥，身心疲憊。小郭雖然和小陽崗位相同，可是已經(jīng)來公司兩年，在他面前總是不經(jīng)意間流露出上對下的架勢。小陽在一些事情上只能吃虧。本來屬于兩個人的工作量，幾乎一半多壓在小陽肩上。

經(jīng)理見小陽干活很賣力，就可勁兒安排事情，卸貨、復印賬單、訂機票，星期日早上趕會議資料。小陽是新來的，是應(yīng)該多干活，但是憑什么工資不多拿呢？于是，小陽對工作開始懈怠。漸漸地，他發(fā)覺自己還是沒有小郭有經(jīng)驗，無緣無故生一肚子怨氣，逐漸萌生退意，工作的時候更是無精打采，區(qū)區(qū)小事就能誘發(fā)一場怨氣。

領(lǐng)導一來，小郭把什么活都抓在自己手上做樣子，領(lǐng)導前腳走，他后腳就大撒手。小陽對他這一點恨之入骨。一天，輪到小陽打掃辦公室衛(wèi)生。玩電腦游戲的小郭看到經(jīng)理走進公司，趕忙站起來，拿起小陽剛放下的拖布，裝模作樣地拖起來：“小陽，你也太不認真了，拖了一遍怎么還這么臟?！毙￡柵R下班的時候打定主意，一定要辭職。

在接下來的一次同學聚會上，小陽把煩惱一吐為快，請幾個好友幫忙物色新工作。劉毅是小陽的鐵哥們兒，在叔叔的公司擔任部門經(jīng)理助理，雖然公司不大但效益不錯。他對小陽說：“我叔叔的公司正在招人，但是不知道你能干什么？”小陽瞠目結(jié)舌，這三個月到底學到了啥本事？小陽晚上輾轉(zhuǎn)難眠，慚愧之情襲上心頭。就這樣辭職，或許還能找到另一家差不多的公司，但是身無一技之長，還要從頭干起，在公司忍辱負重的三個月就白費了。而且不能保證下一個公司的工作環(huán)境會比現(xiàn)在的好，那時候還拍屁股走人？

在接下來的日子里，小陽又恢復了剛進公司的干勁兒，連拆安打印機的機會也不放過，利用業(yè)余時間還自學了流行的辦公室工作軟件，做出來的PPT和表格既漂亮又好用，被經(jīng)理好幾次當眾表揚。真正學進去后，小陽才發(fā)現(xiàn)工作的真正樂趣。對小郭的冷嘲熱諷，小陽也看開了好多，學習內(nèi)容一多，自然沒有時間和他較真。小郭也覺得沒趣，反而主動和小陽搭訕，關(guān)系緩和了很多。又過了三個月，公司行政部主管離職，經(jīng)理把小陽提了上來：“我考察你已經(jīng)很久了，我最看重你身上的優(yōu)點是容忍?！?/p>

在接下來的一次同學聚會上，劉毅對小陽說：“你不是要換工作嗎？我們公司最近在招聘經(jīng)理助理?！毙￡柌缓靡馑嫉匦ζ饋恚骸拔矣X得目前公司挺好的。”如今，他把容忍當成一副“面具”，時刻提醒自己，退一步，或許就是海闊天空。

（摘自《為什么戴著面具的人更受歡迎》，清華大學出版社）endprint