蔡香娥 彭 紅
基層醫(yī)院提高病區(qū)護(hù)理查房依從性的對(duì)策
蔡香娥 彭 紅
Countermeasures of improving compliance of nursing rounds in primary hospitals
目的 探討適合基層醫(yī)院的護(hù)理查房管理方法,提升護(hù)理查房效果。方法 成立護(hù)理查房考核小組,采取多項(xiàng)措施促進(jìn)病區(qū)規(guī)范落實(shí)護(hù)理查房活動(dòng)。結(jié)果 全院護(hù)理查房真正落實(shí)次數(shù)逐年增加,護(hù)理查房記錄更真實(shí),越來(lái)越多的護(hù)理人員愿意參與或組織護(hù)理查房活動(dòng)。結(jié)論 采取綜合措施可提高基層醫(yī)院病區(qū)護(hù)理查房的依從性,提升護(hù)理查房質(zhì)量。
護(hù)理查房;基層醫(yī)院;依從性
護(hù)理查房是護(hù)理工作中,護(hù)理專家、上級(jí)護(hù)師對(duì)下級(jí)護(hù)士的護(hù)理方案進(jìn)行檢查、修正、指導(dǎo)的過(guò)程,是促進(jìn)護(hù)理程序在臨床應(yīng)用的有效手段[1]。我院護(hù)理部要求各病區(qū)規(guī)范落實(shí)每月1次的業(yè)務(wù)查房、每季度1次的教學(xué)查房,但部分病區(qū)不愿意組織護(hù)理查房活動(dòng),更多是處于應(yīng)付檢查的狀態(tài),如編造查房記錄等。病區(qū)對(duì)護(hù)理查房的依從性不高,難以實(shí)現(xiàn)護(hù)理查房質(zhì)量與效果的提高。為提高病區(qū)對(duì)護(hù)理查房的依從性,我院護(hù)理部2011年成立護(hù)理查房考核小組,采取多項(xiàng)措施提高病區(qū)護(hù)理查房的依從性,使護(hù)理查房工作得以真正落實(shí)并日趨規(guī)范?,F(xiàn)報(bào)告如下。
我院為三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,編制床位800張,共29個(gè)護(hù)理單元,年收治患者約5萬(wàn)例次。我院護(hù)理人員594人,男1人,女593人。其中主任護(hù)師1人,副主任護(hù)師31人,主管護(hù)師98人,護(hù)師92人,護(hù)士372人;本科96人,大專329人,中專169人。護(hù)理部共4人,主任1人,副主任2人,干事1人。
1.2.1 組織培訓(xùn)活動(dòng)
護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理查房相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),護(hù)理部副主任以多媒體形式授課對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容包括護(hù)理查房的目的、形式、程序、要求、質(zhì)量評(píng)價(jià),參與人員、物品方面的準(zhǔn)備,站位、查體等行為規(guī)范,溝通與隱私保護(hù)等。通過(guò)培訓(xùn),讓全院護(hù)理人員對(duì)為什么開展護(hù)理查房活動(dòng),如何規(guī)范落實(shí)護(hù)理查房活動(dòng)有了較全面的認(rèn)識(shí)。護(hù)理部與醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員聯(lián)系,將護(hù)理查房理論培訓(xùn)課件、護(hù)理查房記錄書寫樣本、護(hù)理查房流程、護(hù)理查體流程、護(hù)理查房考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容輸入醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便護(hù)理人員在病區(qū)再學(xué)習(xí)。
1.2.2 成立護(hù)理查房考核小組
成立護(hù)理查房考核小組,護(hù)理部主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),護(hù)理部其他成員為組員,1名護(hù)理部副主任專人負(fù)責(zé)護(hù)理查房考核工作的管理工作。護(hù)理部將全院在臨床一線的副主任護(hù)師及以上職稱高年資護(hù)士吸納為查房考核工作小組組員,并確立1名組長(zhǎng)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理查房考核小組成員進(jìn)行培訓(xùn),下發(fā)相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)各護(hù)理單元下發(fā)文件,明確通知護(hù)理查房考核小組的成員與職責(zé)。根據(jù)高級(jí)職稱護(hù)理人員增加情況,護(hù)理部適時(shí)增加護(hù)理查房考核小組成員數(shù)量。
1.2.3 制定統(tǒng)一格式的護(hù)理查房活動(dòng)通知
護(hù)理部制定統(tǒng)一格式的護(hù)理查房活動(dòng)通知,放到護(hù)士站內(nèi)網(wǎng),除說(shuō)明護(hù)理查房的時(shí)間、對(duì)象、查房者、查房題目、主持人等基本情況外,重點(diǎn)描述查房對(duì)象的病情、護(hù)理難點(diǎn)或亟待解決的問題。
1.2.4 對(duì)護(hù)理查房活動(dòng)進(jìn)行考核
護(hù)理部將全院各病區(qū)納入護(hù)理查房考核對(duì)象,各護(hù)理單元需按護(hù)理部下發(fā)的查房考核計(jì)劃,在規(guī)定的月份內(nèi),接受1次護(hù)理查房考核小組的考評(píng)。病區(qū)自行選定查房對(duì)象、查房者、查房時(shí)間,在進(jìn)行查房前至少1至2日,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)需將填寫好的護(hù)理查房活動(dòng)通知上交護(hù)理部。護(hù)理部接到病區(qū)護(hù)理查房的書面通知后,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)查房對(duì)象的病情特點(diǎn),挑選相關(guān)專業(yè)的護(hù)理查房考核小組組員。護(hù)理部與考核小組人員電話聯(lián)系后,在查房活動(dòng)通知書下方書寫前往考核的組長(zhǎng)、組員及觀摩人員姓名,然后將通知書復(fù)印一式幾份,分別加蓋護(hù)理部印章。查房活動(dòng)通知書原件保存在護(hù)理部,其余的復(fù)印件分別交給參加護(hù)理查房考評(píng)活動(dòng)的每個(gè)成員。護(hù)理部除了通知護(hù)理查房考核小組人員,還要書面通知準(zhǔn)備查房病區(qū)科護(hù)士長(zhǎng)及有關(guān)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)(收治該病種的、有護(hù)理查房活動(dòng)學(xué)習(xí)意向的),讓所有參加人員了解查房對(duì)象,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。護(hù)理查房當(dāng)天,考核小組成員攜護(hù)理查房活動(dòng)通知、護(hù)理查房質(zhì)量考評(píng)表等資料隨同查房人員進(jìn)入查房場(chǎng)地(多半是在查房對(duì)象的病床邊)進(jìn)行考核??己诉^(guò)程中,以病區(qū)護(hù)理查房活動(dòng)為主,前往參與護(hù)理查房考核的人員基本不參與查房活動(dòng),只在旁對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考評(píng),酌情提示或點(diǎn)評(píng)。護(hù)理查房考核小組成員將查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題在考評(píng)表上記錄并扣分??荚u(píng)結(jié)束,考核小組成員對(duì)病區(qū)護(hù)理查房活動(dòng)予以肯定和鼓勵(lì),提出需改進(jìn)之處,再將護(hù)理查房質(zhì)量考評(píng)表復(fù)印一式兩份,一份自己留存,一份交病區(qū)留存,原件上交護(hù)理部存檔。
1.2.5 對(duì)各病區(qū)護(hù)理查房情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
護(hù)理部將護(hù)理業(yè)務(wù)查房與教學(xué)查房的情況記錄在各科室的《護(hù)理“三基”培訓(xùn)考核記錄本》內(nèi),統(tǒng)一查房記錄的格式,將查房落實(shí)與記錄情況納入護(hù)理質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容。病區(qū)質(zhì)控小組、科護(hù)士長(zhǎng)、院內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組、護(hù)理部均按計(jì)劃每月、每季度對(duì)護(hù)理查房落實(shí)情況與記錄情況進(jìn)行考評(píng)。護(hù)理部首先引導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)護(hù)理查房記錄書寫的樣本,要求每次護(hù)理查房記錄不能空行過(guò)多,再逐步要求豐富內(nèi)容、提高內(nèi)涵。查房記錄填寫內(nèi)容未達(dá)一面的,反映護(hù)理查房落實(shí)不規(guī)范,質(zhì)量考評(píng)時(shí)扣分,并與科室的綜合護(hù)理質(zhì)量排名和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。在護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上,護(hù)理部將護(hù)理查房落實(shí)較好的科室進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
護(hù)理部制作《護(hù)理查房落實(shí)情況調(diào)查表》,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)查房實(shí)際落實(shí)次數(shù)、教學(xué)查房實(shí)際落實(shí)次數(shù)、護(hù)理查房記錄是否真實(shí)、評(píng)估病區(qū)護(hù)理查房質(zhì)量考評(píng)得分、護(hù)理查房組織和參加意愿、認(rèn)為護(hù)理查房活動(dòng)對(duì)工作及學(xué)習(xí)的意義。護(hù)理部到各病區(qū)說(shuō)明調(diào)查的目的和意義,說(shuō)明此調(diào)查與科室的質(zhì)量考評(píng)和績(jī)效無(wú)關(guān),并指導(dǎo)填寫方法。對(duì)全院每病區(qū)發(fā)放3張調(diào)查表,分別請(qǐng)1名護(hù)士長(zhǎng)、1名高年資護(hù)士、1名低年資護(hù)士以不記名方式現(xiàn)場(chǎng)填表,保證問卷的真實(shí)性。發(fā)放88份,回收88份。統(tǒng)計(jì)實(shí)施護(hù)理查房考核后病區(qū)護(hù)理查房落實(shí)情況,并與實(shí)施護(hù)理查房考核前比較。
全院各病區(qū)業(yè)務(wù)查房和教學(xué)查房真正落實(shí)的次數(shù)逐年增加,護(hù)理查房記錄更真實(shí),查房過(guò)程趨于規(guī)范,護(hù)理查房質(zhì)量考評(píng)得分日益提高。越來(lái)越多的護(hù)理人員愿意參與或組織護(hù)理查房活動(dòng),認(rèn)為護(hù)理查房對(duì)工作及學(xué)習(xí)很有意義。護(hù)理查房落實(shí)情況見表1。
表1 護(hù)理查房落實(shí)情況
近年來(lái),護(hù)理查房已賦予其新的內(nèi)涵,如傳統(tǒng)查房模式不利于培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維能力,概念圖護(hù)理查房有助于提高護(hù)士評(píng)判性思維能力[2]。護(hù)理部通過(guò)對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房相關(guān)知識(shí)與技巧的培訓(xùn),將護(hù)理查房工作納入質(zhì)量考評(píng)與排名,使各病區(qū)對(duì)護(hù)理查房的準(zhǔn)備、流程、細(xì)節(jié)等更明確、更規(guī)范,大部分科室能按護(hù)理部的查房考核計(jì)劃積極、主動(dòng)完成護(hù)理查房活動(dòng),即使因故不能如期完成護(hù)理查房考核計(jì)劃,也會(huì)主動(dòng)申請(qǐng)補(bǔ)上。少數(shù)科室,遇到典型有意義的病例,還會(huì)超計(jì)劃安排護(hù)理查房活動(dòng),并邀請(qǐng)相關(guān)科室觀摩,并提請(qǐng)護(hù)理部參加考核。目前,全院各病區(qū)的護(hù)理查房活動(dòng)更注重內(nèi)涵和效果。3年來(lái),護(hù)理查房活動(dòng)逐漸得到了新、老護(hù)理人員的認(rèn)可和積極參與,護(hù)理人員的業(yè)務(wù)與溝通能力逐步提高。
[1]余遠(yuǎn)秀.護(hù)理查房現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì).當(dāng)代護(hù)士·學(xué)術(shù)版,2009(4):101-103.
[2]姜玉娥,謝春華,陳蔚萱,等.概念圖護(hù)理查房對(duì)護(hù)士評(píng)判性思維能力的影響.護(hù)理學(xué)雜志,2013,28(13):24-26.
430300 武漢,武漢市黃陂區(qū)人民醫(yī)院
10.3969/j.issn.1674-3768.2014.01.033
2013-09-29)