劉澤芬

摘要：2014年，據(jù)最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)呈現(xiàn)出趨緩的形勢，國際經(jīng)濟(jì)也在美國金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響下呈現(xiàn)出緩慢的復(fù)蘇狀態(tài)。我國的礦山類企業(yè)在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下，在上市的過程中需要面對諸多問題。礦山企業(yè)針對各階段成本進(jìn)行有效控制，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；成本控制；風(fēng)險(xiǎn)

前言：當(dāng)前，我國的總體發(fā)展形勢良好，對礦產(chǎn)資源的需求量逐漸上升。礦產(chǎn)品在現(xiàn)貨市場中的買賣情況變動(dòng)較大，由此導(dǎo)致礦山企業(yè)的生產(chǎn)成本出現(xiàn)較大幅度的變動(dòng)，針對這種狀況，應(yīng)該從材料供應(yīng)等方面降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，確保礦山企業(yè)能夠順利向前發(fā)展。

一、礦山企業(yè)成本控制概況

企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，針對成本進(jìn)行控制是其核心內(nèi)容。成本控制的目的在于將成本控制在最低的限度內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。我國的礦山企業(yè)不斷發(fā)展壯大，許多礦山企業(yè)的可開采資源日益減少甚至面臨枯竭的困境，面對這種狀況，開采、加工、運(yùn)輸?shù)瘸杀径贾饾u上升，但是，在對其進(jìn)行銷售的過程中，價(jià)格的波動(dòng)起伏使其礦產(chǎn)品的銷售面臨較為嚴(yán)重的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，使銷售成本隨之增高。在這種背景下，部分礦山企業(yè)的銷售額逐年下降，使得礦山企業(yè)面臨著較為嚴(yán)重的發(fā)展挑戰(zhàn)[1]。

比如，東方鉭業(yè)是一家在我國上海證券交易所掛牌交易的礦山類上市企業(yè)，主要的經(jīng)營對象為鉭、鈮、鈹?shù)扔猩饘俨牧系纳a(chǎn)加工以及銷售等。根據(jù)該公司公開資料顯示，其2014年度經(jīng)營成本總額67255萬元，其中：營業(yè)成本61605萬元，銷售費(fèi)用為818萬元，管理費(fèi)用2749萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用2083萬元。但是其凈資產(chǎn)收益率為-1.07，總資產(chǎn)利潤率達(dá)到了-0.5589，銷售凈利率系數(shù)為-4.0006。

針對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以看出，營業(yè)成本占全部經(jīng)營成本的92%，企業(yè)要想獲取理想的收益，為股東創(chuàng)造價(jià)值，就不得不關(guān)注營業(yè)成本的變動(dòng)，在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)控制成本。礦山類企業(yè)在進(jìn)行開采或者加工的過程中，工作人員在進(jìn)行工作的過程時(shí)，針對某些細(xì)小環(huán)節(jié)方面浪費(fèi)采取較為輕視的態(tài)度，使得企業(yè)的成本中出現(xiàn)了一部分浪費(fèi)原因造成的成本上升。如果對企業(yè)的總成本進(jìn)行查閱便可知曉企業(yè)在成本方面的支出之大，如果能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行控制，便能夠提升企業(yè)的利潤空間，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義[2]。

礦山企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，仍然在成本控制方面單純地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，常常在進(jìn)行企業(yè)成本降低的研究時(shí)側(cè)重于通過制止浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約的目的，以達(dá)到較少資金支出提升利潤的目的。這種狀況使得礦山企業(yè)的員工在進(jìn)行開采的過程中缺乏必要的主動(dòng)性，企業(yè)在技術(shù)方面的創(chuàng)新能力被扼殺。其也會(huì)對礦山企業(yè)整體的發(fā)展起到較為嚴(yán)重的阻礙作用。比如，管理人員對于成本控制的問題矯枉過正，使得涉及礦物開采的各種設(shè)備要素進(jìn)行重新分配，對整個(gè)企業(yè)的工作狀況造成不良影響[3]。

二、礦山企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2.1勘察風(fēng)險(xiǎn)

針對礦山的發(fā)展前景進(jìn)行勘察，對其能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行判斷，具有較強(qiáng)的主觀性。雖然能夠從客觀的技術(shù)指標(biāo)對礦山中的礦產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行判斷，但是礦物產(chǎn)品的銷售前景存在諸多的不確定性，針對其進(jìn)行研究必然需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，致使其存在較強(qiáng)的主觀性。勘察的專業(yè)人員在開展工作的過程中，工作效果會(huì)受到其自身理論知識(shí)的豐富程度、現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)以及市場分析水平等因素影響，這些方面的因素都具備較強(qiáng)的波動(dòng)性和可變性，使得風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)難以避免[4]。

2.2工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

開采過程中，礦床的水文地質(zhì)、巖層結(jié)構(gòu)等因素較預(yù)期的復(fù)雜，造成開采難度大大提升，整個(gè)工程的開展進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的拖累，造成采礦成本增加。比如，實(shí)現(xiàn)針對礦物開采已經(jīng)制定好開采方案，但是常常會(huì)出現(xiàn)一些水文地質(zhì)方面現(xiàn)實(shí)問題使得原本已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案成為無法實(shí)現(xiàn)的條文。這僅是礦用企業(yè)需要面對的一個(gè)方面的工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題，還存在較多方面的工程技術(shù)問題引起的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[5]。

2.3生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在礦物開采的過程中，生產(chǎn)技術(shù)水平會(huì)對整個(gè)礦物開采工作起到較為重要的推動(dòng)作用?，F(xiàn)實(shí)開采中，地質(zhì)條件多種多樣，十分復(fù)雜，對生產(chǎn)技術(shù)的要求較高。比如，遇到低品位礦山，應(yīng)用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)就可能使得礦產(chǎn)品的生產(chǎn)成本提高，如果能提高勘察工作精準(zhǔn)度，企業(yè)預(yù)先根據(jù)礦山的儲(chǔ)量狀況制定多種合理的、切實(shí)可行的開采和充填方案，實(shí)際開采過程中就可以通過預(yù)案，繞開企業(yè)尚不能冶煉的或無效的礦層，從根本上改變傳統(tǒng)開采導(dǎo)致的成本增加，使企業(yè)能夠較好控制開采成本。

2.4市場風(fēng)險(xiǎn)

隨著市場化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，礦物產(chǎn)品在市場中的表現(xiàn)較為特殊，其價(jià)格方面出現(xiàn)較大的波動(dòng)。這種情況已經(jīng)持續(xù)了幾十年，2003年我國的礦業(yè)生產(chǎn)開始出現(xiàn)較為繁榮的發(fā)展局面，與其相關(guān)的產(chǎn)品開始呈現(xiàn)出較為蓬勃的發(fā)展局面，各種類型的礦山企業(yè)快速發(fā)展，諸多投資人員被吸引進(jìn)這個(gè)市場。2007年以后，我國的礦物產(chǎn)品的價(jià)格上漲趨勢達(dá)到極限，難以預(yù)料的是，2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，礦物產(chǎn)品的銷售狀況開始向著不良方向發(fā)展，價(jià)格開始暴跌，許多礦山在進(jìn)行高額投資之后，都面臨著較為嚴(yán)重的損失，甚至出現(xiàn)關(guān)門停業(yè)的現(xiàn)象。

三、礦山企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

3.1轉(zhuǎn)變成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理觀念

對礦山企業(yè)的成本控制觀念和風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行相應(yīng)的改變，能夠?yàn)榈V山企業(yè)的發(fā)展提供較為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。礦山企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的過程中，針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行考量，樹立正確的財(cái)務(wù)觀念，針對成本問題要進(jìn)行重視，確保其能夠與企業(yè)的管理制度相適應(yīng)。礦山企業(yè)為國家的發(fā)展提供能源支持，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其對整個(gè)國家的重要性，從思想深處轉(zhuǎn)變自身的認(rèn)識(shí)。對礦山企業(yè)的成本采取各種措施，使其能夠保持在較小的范圍內(nèi)，可以在全社會(huì)的范圍內(nèi)發(fā)揮帶動(dòng)作用，為社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到較為重要的作用。

3.2加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)，減少技術(shù)因素引起的風(fēng)險(xiǎn)

礦山的生產(chǎn)過程充滿各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)方面不足引起的風(fēng)險(xiǎn)能夠在技術(shù)更新之后得到較好地控制，因此礦山企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)技術(shù)，針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行考量，對外國的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行調(diào)查，較為先進(jìn)的技術(shù)能夠提升生產(chǎn)效率，進(jìn)而降低成本，還可以規(guī)避以往生產(chǎn)方式中的弊端產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。在科技如此發(fā)達(dá)的今天，新技術(shù)層出不窮，要想在發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)，礦山企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，成立屬于企業(yè)的研發(fā)部門，邀請各類研發(fā)人才，專門針對礦山生產(chǎn)以及加工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行分析，尋找能夠解決的方案。

3.3建立資源循環(huán)利用體制

在礦山企業(yè)中，針對其現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行相應(yīng)的分析可知，某些礦物生產(chǎn)出的邊角料或者碎渣具有較多的用途，但是某些企業(yè)卻將其遺棄，使得能夠進(jìn)行利用的資源被無故的浪費(fèi)。這種情況使得礦山企業(yè)原本能夠達(dá)到節(jié)約成本目的的材料被浪費(fèi)。這種情況應(yīng)該得到重視，并采取相關(guān)措施使之改變，為企業(yè)控制成本以及財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)提供新的發(fā)展方向。

總結(jié)：我國的礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都可能涉及成本控制問題，如果能在這個(gè)方面取得較為良好的發(fā)展，那么就可以使得企業(yè)的經(jīng)營利潤得到提升。一些由于技術(shù)等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)也對企業(yè)的發(fā)展造成較大的擾動(dòng)，針對這種狀況，礦山企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保礦山企業(yè)能夠順利發(fā)展。（作者單位：信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所昆明分所）

參考文獻(xiàn)：

[1]師秀紅.論礦山企業(yè)成本管理人員的職責(zé)與專業(yè)素質(zhì)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011（16）：115-116.

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[4]夏鑫，周銀平，劉祖明.現(xiàn)代礦山企業(yè)的成本管理創(chuàng)新研究[J].煤炭工程.2012（08）：145-146.