肇啟明

《壹讀》出品人林楚方在2014中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽北京分賽預賽沙龍上，發(fā)表了一個演講，題目是《內(nèi)容為王的時代真的來了》，和這次沙龍“顛覆過往和重新定義既有的媒體產(chǎn)業(yè)”的主題十分貼切。

演講的開頭，林楚方不改其八卦的習慣，說的是高曉松離婚事件：高曉松發(fā)布了去年已經(jīng)離婚的消息之后，包括微博平臺和各種新聞客戶端立即推送，成了看客競相點擊的頭條。

林楚方把高曉松比喻成內(nèi)容的制造者。

“如果高曉松能每周生產(chǎn)一條這樣的新聞，然后團隊和所有客戶端簽訂協(xié)議：你必須讓我產(chǎn)生的內(nèi)容上頭條，否則我就不給你內(nèi)容。那么接下來，高曉松就搖身一變，成為一個非常厲害的媒體人了——有穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)，穩(wěn)定的播出平臺，穩(wěn)定的用戶群?！?/p>

這是林楚方對于新媒體時代內(nèi)容生產(chǎn)的直觀理解。但是，這并不新鮮。在林楚方臨場發(fā)揮地道出這個比喻之前，高曉松在國內(nèi)最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)制作的《曉說》已經(jīng)熱播很久了。

作為高曉松專欄文章式的視頻脫口秀節(jié)目，“曉說”的名稱由其好友韓寒確定。在每周20分鐘一集的節(jié)目中，高曉松會談論一個熱門話題，打造視頻化的“高曉松專欄文章”。每個月《曉說》會邀請嘉賓制作一期特別對話節(jié)目，節(jié)目話題提前在網(wǎng)上公布，與網(wǎng)友全互動。

優(yōu)酷網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，《曉說》的總播放次數(shù)近兩億，集均播放次數(shù)超過329萬次。說高曉松是成功的自媒體人是沒有疑義的。

最近，在GQ撰寫名人專欄的王石女友田樸珺又簽約了樂視網(wǎng)，準備推出自制節(jié)目。名人寫名人、說名人，本身就是內(nèi)容生產(chǎn)的一種模式，他們通過自身的品牌影響力和為大眾所喜聞樂見的內(nèi)容獲得持續(xù)關(guān)注，再將這種關(guān)注變現(xiàn)。所以說，從內(nèi)容的生產(chǎn)者與渠道的聯(lián)姻上來看，話題人物田樸珺牽手樂視和高曉松在優(yōu)酷上開辟《曉說》的模式異曲同工。

高曉松、田樸珺這些跨界之人之所以為人關(guān)注，有八卦的成分，但通過其自身的背景、資源、平臺、才華，最終成就了他們自媒體人的成色。他們的一舉一動皆新聞，這是媒體產(chǎn)業(yè)時代的表征。

優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者從來不缺市場。恰恰相反，在渠道革命的背景下，優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者還會獲得更好的溢價。阿里巴巴先是投資了傳統(tǒng)媒體人李珉創(chuàng)辦的虎嗅網(wǎng)，然后又大張旗鼓地以5億元資本牽頭投資了21世紀傳媒，近期傳聞其又將以600萬元收購 “互聯(lián)網(wǎng)的那點事”的微博賬號；原財新傳媒調(diào)查記者趙何娟創(chuàng)辦的鈦媒體，又以“強強聯(lián)合”的名義與《商業(yè)價值》進行了股權(quán)合并；再早一些，騰訊以數(shù)千萬的資本，戰(zhàn)略投資了胡舒立等組建的財新傳媒。

這樣的故事每天都在上演。

投資者的目的，是優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者及其締造內(nèi)容的潛力。

現(xiàn)在，脫離內(nèi)容談渠道，或者脫離渠道談內(nèi)容的邏輯都是不成立的。在新的媒體產(chǎn)業(yè)格局下，所有的媒體都是自媒體。而所有的渠道，只有通過內(nèi)容才能變得卓越。就像被收購的“互聯(lián)網(wǎng)的那點事”微博賬號，如果運營者不加入阿里巴巴，這個600萬元的價格是嚴重不成立的。

所以說，自身努力、重視讀者，并強調(diào)互動的內(nèi)容生產(chǎn)者，做不出好內(nèi)容是沒有人相信的。他們不愁沒有市場。沒看見渠道巨頭們已經(jīng)拿著資本蜂擁而來，嘴里還不停地叨咕著“我就是看上你這個人了”！