亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        綠色建筑施工成本管理若干問題與對策探討

        2014-08-20 23:54:08于召龍
        2014年18期
        關(guān)鍵詞:綠色建筑成本管理問題

        于召龍

        摘要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,城市的各種設(shè)施也建立得更加完善,這也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展,每一個城市高樓林立,現(xiàn)代化氣息濃厚,都離不開這些建筑企業(yè)的施工建設(shè)。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的成立,市場競爭愈發(fā)激烈,國家對于建筑企業(yè)的管理也越來越嚴(yán)格,這些企業(yè)想要獲得更高的利潤顯得不那么容易。在這樣的環(huán)境下,很多企業(yè)希望通過對成本上的科學(xué)管理來獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。本文將分析建筑企業(yè)的施工成本管理中出現(xiàn)的問題,并找到解決措施。

        關(guān)鍵詞:綠色建筑;施工;成本管理;問題;對策

        前言:由于我國的人口眾多,并依然呈現(xiàn)出增長的趨勢,為了使城市的空間滿足這種人口增長的需求,建筑施工企業(yè)扮演著重要的作用。國家對建筑企業(yè)的管理愈發(fā)嚴(yán)格,每一個企業(yè)要想獲得更大的利潤,就要在成本的管理上下一番功夫。同時,城市中大量的高層建筑的建設(shè),也帶來了巨大的資源污染問題,為了從根本上解決這些問題,“綠色建筑施工”的提議應(yīng)運而生。

        一、綠色建筑施工概述

        (一) 綠色建筑施工的內(nèi)涵

        由于我國想要建立起資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,為了響應(yīng)國家的政策,建筑行業(yè)提出了“綠色建筑施工”的理念[1]。綠色建筑施工,其本質(zhì)內(nèi)涵就是在施工的過程中,注意對周圍環(huán)境的保護(hù),以及最大化減少對資源和能源的浪費。

        (二) 綠色建筑施工的特點

        綠色建筑施工有著系統(tǒng)化、信息化、社會化和一體化的特點。它要求從建筑施工的前期準(zhǔn)備、施工過程一直到建筑竣工之后的環(huán)境保護(hù),都要體現(xiàn)出一個完整的系統(tǒng),有規(guī)律地完成施工。

        (三) 綠色建筑施工的原則

        綠色建筑施工有三條原則,分別是:環(huán)境生態(tài)減負(fù)荷化原則,要求建筑企業(yè)在施工過程中減少廢水、廢氣的排放,保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境;減物質(zhì)化原則,要求在施工中利用科技等因素實現(xiàn)資源再利用,減少浪費物質(zhì)總量;施工環(huán)境影響控制原則,在整個的施工過程中,建筑企業(yè)要對污染進(jìn)行合理的控制。

        二、綠色建筑施工成本管理所遇到的問題

        (一) 幾乎沒有成本分析

        就目前的情況來看,很多建筑企業(yè)對于成本管理的意識不夠強(qiáng)烈,也幾乎沒有成本上的分析。成本分析就是指在施工完成后,根據(jù)成本的核算,把現(xiàn)實中的成本和預(yù)算中的成本進(jìn)行對比,分析出存在差異的原因,加強(qiáng)對成本的改善來提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。但是在實際生活中,很少有建筑企業(yè)認(rèn)真地進(jìn)行成本分析,往往是一項工程竣工后,建筑企業(yè)的財務(wù)人員、管理人員又去投入到下一個工程的建設(shè)中,而沒有對這個工程項目的情況進(jìn)行分析。這樣的后果就會造成第一手資料的缺失,無法為今后的施工成本控制提出合理建議。

        (二) 缺乏完備的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理機(jī)制

        建筑施工企業(yè)的成本管理應(yīng)該形成一套科學(xué)化的體系,在這個體系中,項目經(jīng)理的權(quán)力最大,他是在成本的管理方面對企業(yè)的總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬每一個管理人員都有自己相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利,每個人各司其職,共同為企業(yè)的成本管理貢獻(xiàn)力量。但在真正的成本管理中,這個成本管理體系并不能很好地把責(zé)、權(quán)、利三者進(jìn)行有效的結(jié)合,有的企業(yè)甚至沒有這種成本管理體系,只是在施工過程中單純將工程項目的成本管理全部交給管理主管負(fù)責(zé),這致使打擊了其他工作人員的積極性,不利于施工項目的成本管理。對于施工企業(yè)來說,應(yīng)該真正建立一個責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的體系,為成本的管理創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

        (三) 管理人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)

        每一項工作要想做好,根本因素還是在于人所發(fā)揮出的作用,而對于建筑企業(yè)的成本管理,如果有一個好的管理團(tuán)隊,效果會事半功倍??删湍壳暗某杀竟芾斫?jīng)驗表明,很多建筑企業(yè)的管理人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),為成本管理工作的開展帶來了很大的困難。雖然工程項目有責(zé)任制度,但是對管理工作不夠重視,沒有將具體的管理工作落實到每個人的身上,這在無形中滋生了員工的消極情緒。另外,一些建筑企業(yè)中,成本管理人員有一定的工作經(jīng)驗,但文化水平和專業(yè)的理論知識卻有限,而有著高學(xué)歷、高文化素質(zhì)的人員卻又存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象,很少有復(fù)合型人才,這些因素都是成本管理工作中存在的主要問題。

        三、綠色建筑施工成本管理的對策

        (一) 強(qiáng)化成本分析

        加強(qiáng)成本的管理工作,首先要強(qiáng)化對于成本的分析,每項施工項目完工后,要把過去沒有歸納到成本賬目上的費用列出來,比如勞務(wù)費、租賃費、加工費等,明確這些費用花費的總金額,以此來確定整個工程項目的總成本[3]。成本管理人員還應(yīng)該運用科學(xué)化的方法來對施工過程和成果進(jìn)行合理分析,找出哪些環(huán)節(jié)是成本的控制,哪些環(huán)節(jié)是成本的超支,根據(jù)這些差異性來找到下一次施工中控制成本的方法。加強(qiáng)成本分析,其根本的目的就是全面掌握建筑施工的成本規(guī)律,為今后的施工中出現(xiàn)的成本問題提供借鑒的依據(jù)。

        (二) 加強(qiáng)目標(biāo)成本的管理,建立責(zé)任成本機(jī)制

        一個良好完善的制度,能夠為具體的工作提供一個指導(dǎo)性的建議。在施工企業(yè)中建立一個責(zé)任成本機(jī)制,按照每一次施工項目的不同,把成本管理工作細(xì)分成每一個階段應(yīng)該做什么,把這些工作落實到每一個員工的身上,并建立起嚴(yán)格的考核制度和獎賞制度,做到權(quán)責(zé)利分明[4]。通過對這個組織的有效控制,來加強(qiáng)對施工全過程的每個工作人員的管理,真正做到讓成本控制管理的觀念深入人心,體現(xiàn)在施工的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中。在這樣一種完善的制度引導(dǎo)下,一定會實現(xiàn)成本有效控制,嚴(yán)格杜絕浪費的現(xiàn)象。

        (三) 加強(qiáng)對成本管理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提高

        提高成本管理團(tuán)隊每一個工作人員的綜合素質(zhì),可以讓管理工作進(jìn)行得更加順利,實際經(jīng)驗表明,如果施工項目的成本管理團(tuán)隊素質(zhì)低下,將會直接影響到整個工程的管理水平和質(zhì)量。因此在實際工作中,建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要著重提高整個管理團(tuán)隊的素質(zhì),尤其是項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力。施工過程中,可以積極組織企業(yè)的內(nèi)部學(xué)習(xí),加強(qiáng)同行之間的交流,吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,以此來提高管理團(tuán)隊的管理水平,促使整個工程項目的完善[5]。同時,建筑施工企業(yè)還應(yīng)該以市場導(dǎo)向為準(zhǔn)則,健全相應(yīng)的激勵制度,充分調(diào)動每一個員工的積極性,不斷提高成本管理工作的質(zhì)量,最終建立一個善于管理的優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊。

        結(jié)論:綠色建筑施工的理念主要體現(xiàn)在避免施工中的浪費,而建筑企業(yè)首先要控制的就是成本上的浪費,在這個要求下,加強(qiáng)對于成本的管理顯得尤為必要。在實際的成本管理工作中,建筑企業(yè)存在著許多不足,只有充分認(rèn)識到這些不足之處,通過深入分析并找到解決的措施,才能提高成本管理的質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑企業(yè)要大力推行科學(xué)化和系統(tǒng)化的管理方法,樹立起成本控制的意識,將成本中的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭中的優(yōu)勢,才能從根本上推動建筑企業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展。(作者單位:內(nèi)蒙古銳信工程項目管理有限責(zé)任公司)

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝朝坤.綠色建筑施工成本管理若干問題與對策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(01):178.

        [2]張艷霞.建筑施工企業(yè)項目成本管理存在的問題與對策[J].山西建筑,2012,(03):264-267.

        [3]曾海晏.建筑施工企業(yè)成本管理存在的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2013,(09):90.

        [4]王佳慧,孫國徽.建筑施工項目成本管理的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009,(04):17-18.

        [5]章志忠,林廣法,蔡體備.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本管理初探[J].項目管理技術(shù),2009,(01):535-537.

        猜你喜歡
        綠色建筑成本管理問題
        綠色建筑煤矸石資源化利用新技術(shù)的應(yīng)用分析
        今傳媒(2016年10期)2016-11-22 13:09:35
        綠色建筑技術(shù)節(jié)能分類探討
        試述國家實施“綠色建筑”戰(zhàn)略對現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)的影響
        基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
        機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        對軍工企業(yè)成本管理開展評價工作的探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
        加強(qiáng)公路工程成本管理的措施分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
        綠色建筑暖通空調(diào)設(shè)計的技術(shù)分析
        演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
        韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
        一本色道久久88综合| 中国老熟女重囗味hdxx| 久久久天堂国产精品女人| 国产专区国产精品国产三级| 69精品国产乱码久久久| 岛国熟女精品一区二区三区| 精品日韩一级免费视频| 欧美人与善在线com| 国内精品久久久久久99| 香港三级精品三级在线专区| 樱桃视频影视在线观看免费| 无遮挡又爽又刺激的视频| 欧美猛男军警gay自慰| 18无码粉嫩小泬无套在线观看 | 国内精品伊人久久久久影院对白| 久久婷婷综合色丁香五月| 亚洲av之男人的天堂| 欧洲色综合| 亚洲免费观看一区二区三区| 中文字幕中文一区中文字幕| 蜜桃噜噜一区二区三区| 亚洲熟妇自偷自拍另类| 日本另类αv欧美另类aⅴ| 色欲色欲天天天www亚洲伊| 国产麻传媒精品国产av| 国产熟女高潮视频| 国产免费资源| 亚洲国产综合专区在线电影| 亚洲区精品久久一区二区三区女同| 白白色日韩免费在线观看 | 白天躁晚上躁麻豆视频| 亚洲一区二区三区在线网站| 国产精品欧美日韩在线一区| 国产欧美成人| 亚洲国产精品色一区二区 | 中文字幕人妻少妇精品| 九九久久精品国产免费av| 久久精品亚州中文字幕| 无码日韩精品一区二区免费暖暖| 亚洲精品蜜夜内射| 变态 另类 欧美 大码 日韩|