劉旭光

摘 要：企業(yè)永遠(yuǎn)是以追求經(jīng)濟(jì)效率為第一生產(chǎn)目標(biāo)的，企業(yè)的任何制度建設(shè)都要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率為目標(biāo)。企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理制度的核心，它決定著企業(yè)的發(fā)展，因此會(huì)計(jì)不僅是外界了解企業(yè)信息并決定投資者對(duì)企業(yè)投資的主要依據(jù)，還是企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)營情況的主要途徑。因此企業(yè)如何完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用。本文首先分析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的概念以及存在必要性，再分析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系最后闡述企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；經(jīng)濟(jì)效益；關(guān)系；措施

企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)利益為發(fā)展方向，企業(yè)以最小的物質(zhì)投入和較低的勞動(dòng)消耗等獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的獲得歸根結(jié)底就是企業(yè)要具備完善的管理方法，以此提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理方法之一，它是企業(yè)管理體系中做藥的組成部分，尤其是在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競爭越來越大，企業(yè)要想做大就必須要從企業(yè)內(nèi)部管理入手，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)。

一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的概述

1.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要而制定的關(guān)于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的相關(guān)制度。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度僅僅需要建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度條文就可以了，其還要將控制制度賦予實(shí)際的企業(yè)管理活動(dòng)中，這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的效應(yīng)。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的必然性

（1）企業(yè)生產(chǎn)效率的提高需要完善會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度

企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的需要企業(yè)提高生產(chǎn)效率，規(guī)范管理方法等，然而企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高并不是僅僅依靠生產(chǎn)技術(shù)的提高就可以單獨(dú)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)雖然提高了，但是企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度如果不健全，那么企業(yè)的會(huì)計(jì)信息就會(huì)不真實(shí)，就會(huì)影響企業(yè)管理者決策的制度。

（2）會(huì)計(jì)制度改革需要企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求我國會(huì)計(jì)制度建設(shè)要與世界會(huì)計(jì)制度相接軌，因?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算工作等都需要建立以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)范，而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度則是對(duì)此改革的方向。

（3）會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需要企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制度

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以及企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然選擇，尤其是隨著我國市場開放的不斷深入，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益緊密需要提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。會(huì)計(jì)電算化改變了以往的會(huì)計(jì)工作模式，并且增加了會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作內(nèi)容，尤其是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假會(huì)更加不易被發(fā)現(xiàn)，因此會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展需要企業(yè)建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，規(guī)范會(huì)計(jì)工作制度。

二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)效益之間是相互促進(jìn)的作用，首先企業(yè)內(nèi)部控制制度是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的有效手段，其主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有利于企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施，企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以在完善的內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。二是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的發(fā)展提供很好地預(yù)測功能；三是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有利于規(guī)范企業(yè)的各種制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化管理；其次企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率提高也規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)。經(jīng)濟(jì)效率的提高，企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值也就越多，對(duì)此企業(yè)管理者的素質(zhì)也就越高，他們對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理的重視程度也就越重視，而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)重要的管理制度，企業(yè)會(huì)更加注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)。

三、提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的措施

1.健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系

健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，必須在會(huì)計(jì)工作中明確規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)；會(huì)計(jì)部門與企業(yè)審計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)部門、工資部門、銷售部門、物資管理部門要科學(xué)分工、加強(qiáng)協(xié)作，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和考核。企業(yè)只有建立嚴(yán)密的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，規(guī)范核算，才能提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整。

2.企業(yè)必須重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用

內(nèi)部控制制度設(shè)置得再完善，若沒有稱職的人員來執(zhí)行，也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。要杜絕賬戶設(shè)置不合理、記錄不真實(shí)的情況，充實(shí)會(huì)計(jì)控制制度的職能作用，必須重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，定期進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.企業(yè)必須發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用

健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)基本措施，內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)不僅包括審核會(huì)計(jì)賬目，還包括稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率.并向企業(yè)最高管理部門提出報(bào)告，從而保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。

四、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度水平與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。目前的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度工作不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，因此，要不斷深化管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性認(rèn)識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的信息化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的正常開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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