陳陶然

2013年湖南衛(wèi)視親子真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》獲得了巨大的成功。而2014年1月31日大年初一上映的《爸爸去哪兒》大電影，在影院上演著令人驚訝的票房神話。一部5天拍攝完成的大銀幕真人秀電影，為何能造就如此奇跡呢？本文全面剖析《爸爸去哪兒》大電影的成功因素，從電影的內(nèi)容、畫面，包括整個電影的宣傳和品牌效應(yīng)以及受眾的反應(yīng)來分析一連串漂亮數(shù)字背后的秘密，以期給相關(guān)的電視電影從業(yè)者帶來啟示。

一、連鎖品牌效應(yīng)引爆大銀幕

2013年，湖南衛(wèi)視節(jié)目《爸爸去哪兒》在各類電視節(jié)目的激烈競爭中，成功打造了一個獨特的品牌，即首創(chuàng)了親子類節(jié)目的概念，頗具創(chuàng)新意義。

2014年1月31日正月初一，《爸爸去哪兒》大電影登上各大影院，延續(xù)電視節(jié)目的火爆，繼續(xù)上演著票房神話，首日9167萬元的票房，不僅打破了《私人定制》8000萬的中國2D電影首日票房紀(jì)錄，而且首日觀影人數(shù)、場均人次、上座率三大數(shù)據(jù)遙遙領(lǐng)先，最終票房超過了7億。

不可否認的是，這部電影驚人的成功，與《爸爸去哪兒》這個已經(jīng)成熟的品牌是分不開的。而且《爸爸去哪兒》電影延續(xù)了電視節(jié)目的模式，五位爸爸和孩子這次來到了大森林里完成任務(wù)，包括動手制作叉燒包、幫河馬刷牙、清理大象糞便、給小老虎喂奶以及去蟒蛇洞里取食物等等，讓受眾有親切之感。電影完全真實地記錄下了大家的一舉一動，其中不乏笑點和淚點，讓走進影院的觀眾在新年的第一天，收獲了溫暖和歡笑。正是因為電影很大程度上借助了電視的品牌效應(yīng)、節(jié)目內(nèi)容和模式，才吸引受眾紛紛走進影院，期待著五個萌寶寶又會上演怎樣的亮點。

與《爸爸去哪兒》電影的成功形成反差的是電視節(jié)目《中國好聲音》的電影版——《中國好聲音之為你轉(zhuǎn)身》，于2013年12月27日登上大銀幕，最終只獲得了100多萬的票房，令人大跌眼鏡。因為《中國好聲音》第一季和第二季都在電視上創(chuàng)下了收視率奇跡，第二季的第一集收視最高點達到4.63，然而電視觀眾向電影觀眾的轉(zhuǎn)化率卻并不理想，其中最主要的原因就是電影的劇情是幾個人氣學(xué)員扮演了不同的角色，上演了一出青春勵志故事，與電視節(jié)目選秀內(nèi)容完全不一樣，這樣一來，并沒有延續(xù)《中國好聲音》的品牌核心競爭力，忽略了“好聲音”這一重要王牌，缺乏母品牌的品牌基因，在演技和劇情、制作等方面又輸給了專業(yè)電影，因而導(dǎo)致了票房的慘敗。

二、電影內(nèi)容和畫面延續(xù)紀(jì)實風(fēng)格，傳遞真實和感動

在電視節(jié)目《爸爸去哪兒》中，內(nèi)容敘事日常化、紀(jì)實化，向觀眾展現(xiàn)了五個家庭在戶外生活時最真實的狀態(tài)，不浮夸、不做作，也正是這些每天都會做的小事，比如做飯、買菜、洗腳等，最能打動觀眾內(nèi)心。這樣真實又積極向上的節(jié)目，老少皆宜，對于兒童觀眾來說，可以看到爸爸為了孩子無微不至地關(guān)懷和付出，從而學(xué)會感恩；對于家長來說，尤其是爸爸們，可以認識到要多與孩子溝通感情，同時也體諒到媽媽們每天照顧孩子的不易。整個節(jié)目都傳遞出了滿滿的正能量。

同樣，在《爸爸去哪兒》電影中，導(dǎo)演延續(xù)了電視節(jié)目的品牌核心競爭力，影片內(nèi)容就像一期精華版的節(jié)目，同樣是五個家庭去到了一個新的地方，通過完成不同的任務(wù)來獲得獎勵，最終還像電視節(jié)目一樣留下了懸念，讓受眾期待即將到來的森林舞會。影片的定位十分清晰、準(zhǔn)確，就是延續(xù)電視節(jié)目的形式和風(fēng)格來一場真人秀電影，將父子（女）親情互動的趣味真實地記錄下來，保持著一直以來的溫情路線，有效地將電視觀眾轉(zhuǎn)化為電影觀眾。

其他大銀幕上的電影，每個鏡頭都卡得很準(zhǔn)，各種景別穿插使用，嚴(yán)格控制每位演員的走位和鏡頭的時間長短。從影像風(fēng)格來看，該影片不像其他大銀幕上的電影，而是完全紀(jì)實化地展示，各種突發(fā)狀況一覽無余，同時整部影片多用中景和遠景、全景，很少用到特寫，這樣凸顯了很強的野外感。并且基本都是運動鏡頭，一部分是手持?jǐn)z像機拍攝，現(xiàn)場感很強，好像是攝影機在帶領(lǐng)觀眾走進他們身邊跟隨著主人公一起奔跑和生活。同時還像電視節(jié)目一樣配上了各種卡通的字幕和旁白以及搞笑解讀，帶給觀眾更多的歡笑。

真人秀電影的拍攝過程是很難受到控制的，每個跑動的孩子后面都要跟著一長串的攝影師。而且為了更加接近大銀幕上電影的性質(zhì)，整部影片盡量展示出一個起承轉(zhuǎn)合的過程，所以就要盡可能多地記錄素材，在后期剪輯的時候保證在有限的片長內(nèi)能夠展示一個相對比較完整的真實事件。在《爸爸去哪兒》電影的拍攝現(xiàn)場，一共有23臺攝影機，470位工作人員，正是由于有如此敬業(yè)的制作拍攝團隊，才在大銀幕上呈現(xiàn)出真實感人的影片。

《爸爸去哪兒》電影并沒有因為要登上大銀幕就對內(nèi)容進行刻意的安排和回避，而是完全真實地展示每一個細節(jié)。比如“森蝶”在奔跑玩耍的過程中褲子突然掉了，幸虧里面還有打底褲，這讓觀眾為孩子的天真和不做作而捧腹大笑。在影片的最后，Kimi高興地指著Angle說讓村長把星星送給她，而石頭則特別爺們兒地說：“我當(dāng)然要幫她，因為朋友比什么都重要?！边@一個溫馨的場景讓所有觀眾在感動的同時也陷入了沉思，成人世界的復(fù)雜和勾心斗角在孩子們這里是完全不存在的，這樣真實的反應(yīng)也讓我們感受到了積極向上的正能量。暫且不討論這樣的內(nèi)容到底算不算真正意義的電影，作為娛樂產(chǎn)業(yè)，只要它能夠給我們帶來溫暖、開心和感動，就完全實現(xiàn)了影片的價值和意義。

三、成熟的宣傳策略

《爸爸去哪兒》電視節(jié)目的成功，宣傳策略起到了很重要的作用。作為第一個開播前走紅毯的電視節(jié)目來說，預(yù)先的宣傳造勢已經(jīng)很吸引受眾了。在《爸爸去哪兒》大電影上映之前，一整套成熟的宣傳策略輔助電影取得最后的成功。

首先，電影上映的檔期十分合適。2014年1月31日正是大年初一，全國人民都處在放松休閑的狀態(tài)，很多家庭可能選擇走進電影院去觀看一部老少皆宜的影片。而且電視節(jié)目在2013年12月27日播出了第一季的最后一期之后，習(xí)慣了每周五守候在電視機前的粉絲們會突然覺得失落和想念。時隔一月之后，五個萌寶寶又回來了，不少懷有“相思之苦”的觀眾就迫不及待地走進影院，跟他們一起歡樂，一起流淚。

同時，2014年1月25日《爸爸去哪兒》大電影的首映禮也做足了功課，五位爸爸和萌寶寶都出席了典禮，紅毯上活潑可愛的孩子們笑料不斷，十分活躍。此外，眾多明星也紛紛助陣，將首映禮炒得十分火熱。

此外，由于《爸爸去哪兒》大電影是由天娛傳媒、藍色火焰和光線傳媒聯(lián)合出品的，所以可以借助湖南衛(wèi)視的各大品牌節(jié)目進行宣傳和推廣。比如五位爸爸和孩子做客《快樂大本營》，除了Kimi和林志穎以外的四對星爸萌娃也登上了《天天向上》的節(jié)目現(xiàn)場，這些節(jié)目無形之中擴大了電影的知名度。

最后，《爸爸去哪兒》電影利用微博平臺進行的營銷也十分成功。在信息爆炸的時代，受眾最討厭的就是枯燥生硬、強迫性的廣告投放，因此，結(jié)合目標(biāo)受眾的喜好和電影的特色來制定宣傳營銷思路，找到符合受眾的情感訴求點并形成強烈共鳴，以觀眾喜聞樂見的形式進行發(fā)布，不僅不會引起反感，還會對電影產(chǎn)生更強烈的期待。微博的特性就是互動性強，能夠建造一種開放的社交關(guān)系，發(fā)布者和傳播者、接受者都是平等的關(guān)系，接受消息也不會有被迫感?！鞍职秩ツ膬骸钡墓俜轿⒉崟r跟進電影的宣傳動態(tài)：2013年12月20日發(fā)布了電影劇照，激起了受眾的好奇心；12月21日，發(fā)布了石頭的宣傳片，轉(zhuǎn)發(fā)量達到了5662次；12月23日，在微博上舉行了“爸爸去哪兒三行情書”活動，征集對爸爸們的祝福；從12月25日開始，連續(xù)發(fā)布相關(guān)演員奔赴不同城市進行宣傳的新聞。這一連串的微博宣傳和大量的轉(zhuǎn)發(fā)、評論，在微博用戶中已經(jīng)形成了很大的影響力。此外，名人效應(yīng)也是不可忽視的。除了相關(guān)主創(chuàng)人員外，何炅、劉忻、于朦朧、張陽陽、饒威等明星都在微博上對該電影進行了宣傳。同時，普通用戶在看過這部電影之后也會發(fā)布自己相關(guān)的感想和評價，通過“爸爸去哪兒大電影”這個話題進行討論，對其他用戶產(chǎn)生影響。

結(jié)語

一部5天拍攝完成的真人秀電影《爸爸去哪兒》票房超過7億，上演了令人驚訝的票房神話，在這些漂亮的數(shù)字背后，包含了很多值得我們思考的成功因素。筆者認為，這些成功因素也給相關(guān)從業(yè)人員帶來了啟迪：要學(xué)會利用一個已經(jīng)成功的品牌來帶動相關(guān)產(chǎn)品的營銷，保持核心競爭力，而且要善于利用新媒體進行宣傳造勢，掌握受眾心理進行適度的廣告投放，以達到預(yù)期目的。