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        職業(yè)高中班級團(tuán)隊制管理模式的 實踐與探索

        2014-08-15 00:46:07方建衛(wèi)
        延邊教育學(xué)院學(xué)報 2014年1期
        關(guān)鍵詞:班主任管理學(xué)生

        方建衛(wèi)

        (杭州市余杭區(qū)社區(qū)學(xué)院,浙江 杭州 311100)

        在當(dāng)今社會快速發(fā)展的多元文化背景下,各種道德價值觀念對職業(yè)高中學(xué)生的價值取向、道德情感、審美志趣、生活方式等都產(chǎn)生了巨大的影響,這些突出問題為學(xué)校的班主任管理工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。根據(jù)我校學(xué)生的實際情況,于2008 年開始,采取了班級團(tuán)隊制管理模式,于2010 年開始,學(xué)校有更多的班主任參與了班級團(tuán)隊制管理模式,通過大家共同努力探索,班級團(tuán)隊制管理模式在理論及實際應(yīng)用中取得了優(yōu)異的效果,為我校職業(yè)高中的教育教學(xué)管理提供有力的支撐。

        一、班主任班級團(tuán)隊制管理模式的內(nèi)涵

        (一)班級團(tuán)隊制管理模式內(nèi)涵

        班級團(tuán)隊制管理模式是指在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生自愿分組成若干個團(tuán)隊,立足于培養(yǎng)人的身心健康發(fā)展,促進(jìn)人的社會化發(fā)展,通過充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、能動性、創(chuàng)造性,讓學(xué)生積極主動參與各種實踐活動,建構(gòu)自己的認(rèn)識結(jié)構(gòu),班主任在管理的時間和空間上更加合理科學(xué),更 好的激發(fā)學(xué)生的主體意識,樹立學(xué)生高度的團(tuán)隊精神,依靠學(xué)生的力量,在分組團(tuán)隊榮譽精神激勵下對學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、心理和行為表現(xiàn)進(jìn)行教育和管理,使學(xué)生成為具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力的高素質(zhì)的人才培養(yǎng)管理新模式。

        (二)班級團(tuán)隊制管理模式的目標(biāo)

        為了更好地體現(xiàn)班級學(xué)生的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,推崇自我管理,倡導(dǎo)潔凈、整齊的班風(fēng)班貌,積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,勤儉節(jié)約的道德品質(zhì)、文明高雅的行為習(xí)慣、安全健康的班級環(huán)境,班級通過實施團(tuán)隊管理制度,從而使學(xué)生能注重自我教育,自我管理,從而不斷提升學(xué)生的行為規(guī)范和文明素養(yǎng)。讓學(xué)生學(xué)會自我管理和參與管理,是班級團(tuán)隊制管理實施的重要追求目標(biāo),因為這達(dá)到了“管,是為了不管”的最高境。

        二、班級團(tuán)隊制管理模式的實施過程

        (一)班級團(tuán)隊制管理模式準(zhǔn)備階段(新生開學(xué)初兩個月:班主任主管階段)

        本階段的主要工作是:對班級的學(xué)生進(jìn)行觀察斟酌,初步了解該班學(xué)生的思想道德及行為表現(xiàn)的基本情況,宣傳團(tuán)隊合作精神。班主任先在學(xué)生中樹立起威信和影響力,把學(xué)生緊密團(tuán)結(jié)在自已的周圍,逐漸以班主任為核心內(nèi)聚成一個集體,精選出班級的學(xué)生管理骨干,架構(gòu)班級團(tuán)隊制管理的管理人員。

        (二)班級團(tuán)隊制管理模式初步實施階段:(新生第一學(xué)期開學(xué)后三個月:師生共管階段)

        本階段的主要工作是:對班級學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動。利用班會課召開班干部會議及召開“我是班級的主人”等系列主題班會,使全體學(xué)生形成“我是自己的主人”、“我是班級的主人”和“我們能管理好自己的班級”的共識,激發(fā)學(xué)生自主管理的熱情和責(zé)任感。發(fā)動全班進(jìn)行討論,用民主的方法制定《班級紀(jì)律公約》、《班級衛(wèi)生公約》、《學(xué)生團(tuán)隊管理考核制度》等制度(各班根據(jù)班級自身特點制定班級規(guī)章制度,制定制度時要有側(cè)重點)。學(xué)生自愿組合分成團(tuán)隊管理小組,各小組人數(shù)控制在4—6 人,每組自選一名學(xué)生負(fù)責(zé)人當(dāng)小組長,小組隊名組員自己設(shè)計。在本階段實施過程中,班主任加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊管理的骨干,初步形成班級管理的核心。對學(xué)生不斷地進(jìn)行團(tuán)隊管理教育,初步提高自主、自立、自強(qiáng)、團(tuán)隊合作意識,提高自我教育和自我管理的能力。必須充分重視學(xué)生個人責(zé)任感的作用發(fā)揮,營造良好的班級氛圍,使各小組凝聚團(tuán)隊成員的親和力。多次召開學(xué)生團(tuán)隊管理小組組長的總結(jié)會,讓小組長講經(jīng)驗,談體會。班主任對實施的過程和實施的效果進(jìn)行詳細(xì)的觀察和記錄。

        (三)班級團(tuán)隊制管理繼續(xù)實施階段:(新生第二學(xué)期開學(xué)初開始:學(xué)生自管階段)

        本階段的主要工作是:針對前一階段實施的情況,對在班級團(tuán)隊管理的過程中存在的不足重新修訂實施方案。班主任的管理進(jìn)一步放開,班級實施各小組組員值周輪流制度。值周小組組員對班級一周情況進(jìn)行全面管理并做好書面記錄,各小組長有事情可直接反映給值周小組長,值周小組長有行使決斷的權(quán)利(除學(xué)生請假或外出),值周小組長在所值周的次周班會課上當(dāng)著全班同學(xué)總結(jié)一周情況,總結(jié)的書面材料及各小組得分要上墻;并自求一篇好的文章與班級同學(xué)共同欣賞。真正讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)起班級各項管理的重任,將學(xué)生的自我教育和自我管理提高到一個新的層次。由于各小組之間在學(xué)習(xí)和行為規(guī)范上存在一定的差異,我對班級提出的口號是:不比基礎(chǔ),比進(jìn)步。在班級團(tuán)隊制小組考核的細(xì)則上有明確的說明。主要目的是讓基礎(chǔ)較差的小組學(xué)生有動力,讓基礎(chǔ)較好的小組學(xué)生有壓力。充分發(fā)揚民主,調(diào)動全體同學(xué)的積極性,讓全班大多數(shù)學(xué)生在參加班級管理的過程中,增強(qiáng)主人翁意識,能力得到鍛煉,思想品德得到提高。繼續(xù)對各種自我管理措施的實施過程、結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記載和分析整改并形成總結(jié)報告。

        三、班級團(tuán)隊制管理模式的實施效果

        班級團(tuán)隊制的管理模式實施后能充分調(diào)動我班學(xué)生的積極性和主動性,依靠學(xué)生的力量對學(xué)生自己的思想、心理和行為表現(xiàn)進(jìn)行教育和管理,學(xué)生不僅是自我管理的主體,也成為管理的客體。管理的空間時間在擴(kuò)大,包括了學(xué)習(xí)行為管理、紀(jì)律行為管理、衛(wèi)生行為管理,教室管理、寢室管理、班級干部管理,在時間上包括每一天中的所有時間,在空間上包括校內(nèi)和校外,包括學(xué)校中的每一個地點和場合。同時通過班級團(tuán)隊管理是學(xué)生對自身的生理、心理、團(tuán)隊合作、行為各方面的一種自我認(rèn)識、自我感受、自我料理、自主學(xué)習(xí)、自我監(jiān)督、自我控制、自我完善等方面的能力。學(xué)生的自我管理能力是隨著年齡的增長、知識學(xué)歷和社會閱歷的提高,呈逐步提高的趨勢。通過班級團(tuán)隊制管理實行到一定階段后,我曾經(jīng)做過相關(guān)的問卷調(diào)查。其中“你樂意接受班級團(tuán)隊制管理這種組織方式嗎”,樂意的學(xué)生占到93.3%,不樂意的占到2.4%,無所謂的占到4.3%。在得到學(xué)生認(rèn)可的同時,我所帶的08 建筑班級榮獲2010 年度“杭州市先進(jìn)班集體”,連續(xù)4 年被學(xué)校評為”優(yōu)秀班主任“。學(xué)校更多的班主任借鑒并試行參與班級團(tuán)隊管理模式后,在班級管理上都取的了事半功倍的效果,得到學(xué)校班主任及任課教師的好評。

        四、反思

        當(dāng)然,班級團(tuán)隊制管理模式還處于不斷完善摸索階段,實踐過程中也遇到一些問題,需要進(jìn)行反思。

        第一,從操作層面來看,部分班主任對班級團(tuán)隊制的理解、應(yīng)用技巧還有待于進(jìn)一步提高。如果班主任還是固守傳統(tǒng)的教育管理觀念,對于班級團(tuán)隊制管理模式就難有深刻的理解,在執(zhí)行過程中難免會發(fā)生偏差。

        第二,從學(xué)生層面來看,在實施班級團(tuán)隊制管理的過程中,老師眼中的一批“困難學(xué)生”因具有共同的價值觀還是愿意組成一個團(tuán)隊,這樣的團(tuán)隊一旦形成其團(tuán)隊成員行動可能高度一致,教師如何正確引導(dǎo)這樣的團(tuán)隊將是一個新的課題。

        第三,傳統(tǒng)社會中的一些負(fù)作用依然存在。例如不太相信學(xué)生會依靠自我能力、自尊心來改變自己、提升自己。認(rèn)為學(xué)生只能靠外界力量的干預(yù)才能得到提升。

        第四,從學(xué)生自主學(xué)習(xí)層面上來看,制定更加有效的學(xué)習(xí)激勵制度來激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)還有待完善。

        [1]顧明遠(yuǎn),梁忠義.教師教育[M].長春:吉林教育出版社,1998.

        [2]杜嘉美.建設(shè)和諧的班級自主管理[J].新校園,2010(5):20,30.

        [3]姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論[M].北京:教育科學(xué)出版社,2007.

        [4]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林:漓江出版社, 1994.

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