看完《蔣宏坤與蘇州五年》一文不勝唏噓。在2009年履新蘇州時，蔣宏坤說了這樣一段話：“我有個心愿，把這里作為我工作歷程的最后歸宿，來了以后不想再東張西望?！笔Y宏坤說這句話時，已是55歲，確有仕途“最后一站”的打算，所以讓人動容。

《南方周末》曾觀察了284個地級市市委書記的任期，這284名前任市委書記中有超七成的人任期不滿一屆，在5年及以下的官員人數(shù)為200人，占比70.4%，任期在5年以上的官員人數(shù)為84人，占比29.6%。

在這么短的任期里，一個官員既要出政績，又要不至于因為大建設(shè)大跨越而引發(fā)群體性事件，何其難矣。于是就出現(xiàn)了兩個極端：一個是求穩(wěn)，做庸官，什么事情都不做，什么問題都不解決。這個地區(qū)難得的、短暫的發(fā)展機(jī)遇就這樣白白流失了。一個是冒進(jìn)，做急官，擅自改變上一任的發(fā)展規(guī)劃，自搞一套，或者不顧當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實，大規(guī)模征地，引發(fā)群體性事件。

更有一些主政者，為了自己的政績，即使炸掉一些在建的項目也在所不惜。這些曾經(jīng)的亂作為在部分主政一方者落馬后才得以披露，引發(fā)民眾嘆息。

為官者主政一方，代表了當(dāng)?shù)孛癖姷男湃闻c希冀，當(dāng)有敬畏之心，既不可急躁冒進(jìn)，也不可碌碌無為，其中分寸，很是值得為官者拿捏。

從這個意義上來說，如果這個主政者離開好久之后，還為當(dāng)?shù)孛癖姂涯畈灰?，這大概就是好官了。