黃海東

新疆油田公司重油開發(fā)公司供汽三聯(lián)合站黨支部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“技能爭先進(jìn)，崗位爭先鋒，黨員爭優(yōu)秀”為實(shí)踐載體，以“三個(gè)堅(jiān)持”聚合力，“創(chuàng)先爭優(yōu)”促發(fā)展，不斷提高星級黨支部創(chuàng)建水平，為聯(lián)合站各項(xiàng)工作的順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、堅(jiān)持“四個(gè)深化”，支部班子的領(lǐng)頭雁作用進(jìn)一步發(fā)揮

第一，深化理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)合力。 支部班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)黨的各類文件、政策及“兩會”精神，通過支部書記做形勢報(bào)告，支部委員調(diào)研宣貫“兩會”精神，形成班子成員帶頭學(xué)、普通黨員比著學(xué)的良好氛圍。

第二，深化廉政教育，明責(zé)任。黨支部結(jié)合各關(guān)鍵崗位制定了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度，堅(jiān)持每年與關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，同時(shí)給家屬發(fā)送廉政短信、廉政家書，開展廉潔文化進(jìn)班組，進(jìn)崗位、進(jìn)家庭等活動筑牢廉政防腐墻。

第三，深化感恩教育，講大局。按照公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)產(chǎn)、控成本、強(qiáng)三基”的工作要求，聯(lián)合站對部分人員進(jìn)行了調(diào)整。黨支部班子成員面臨新形勢，深入班組，與職工面對面，零距離溝通，向員工講明組織優(yōu)化是公司發(fā)展的需要、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與員工自身利益的關(guān)系，增強(qiáng)員工感恩之心，引導(dǎo)員工珍惜崗位，提高執(zhí)行力，使聯(lián)合站迅速從生產(chǎn)區(qū)域、人員設(shè)備管理等方面實(shí)現(xiàn)了整合。

第四，深化人本管理，聚人心。黨支部“以人為本”積極為員工辦好事。做到五必訪，為8個(gè)供熱站安裝了熱水器，為女工休息間安裝了窗簾、空調(diào)，更換了衣柜等，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、女工志愿者、團(tuán)支部、知識小報(bào)的作用，暢通信訪渠道，當(dāng)好員工的知情人。

二、堅(jiān)持“四個(gè)著力”，黨員干部的“先進(jìn)性”進(jìn)一步發(fā)揮

第一，著力思想引導(dǎo)。以“學(xué)先進(jìn)、促提高”為目標(biāo)，在黨員隊(duì)伍中開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動，組織黨員觀看電影《第一書記》、《四個(gè)晝夜》等影片，對照先進(jìn)找差距，每名黨員撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會，在黨支部掀起了學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

第二，著力行為規(guī)范。 黨支部通過開展“十佳員工、供汽先鋒”等評先樹優(yōu)活動進(jìn)一步規(guī)范黨員行為，提升黨員素質(zhì)。通過開展道德講堂，與文明同行等活動引導(dǎo)員工說文明話，辦文明事，做文明人，營造聯(lián)合站員工文明工作的濃厚氛圍。

第三，著力作用彰顯。黨支部建立“四有”、“三落實(shí)”、“二結(jié)合”、“一到位”的制度要求：“四有”：即黨員有責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)有活動、黨員定期有匯報(bào)、支部定期有考核；“三落實(shí)”：即單臺鍋爐生產(chǎn)情況落實(shí)、安全工作落實(shí)、人員思想動態(tài)落實(shí)；“二結(jié)合”：即黨員責(zé)任區(qū)活動與屬地管理工作相結(jié)合，責(zé)任區(qū)考核結(jié)果與績效考核相結(jié)合；“一到位”：即責(zé)任區(qū)考核激勵(lì)機(jī)制到位。

第四，著力榜樣引領(lǐng)。按照“宣傳先進(jìn)、榜樣引路”的思路，開展“三好員工”和“重油先鋒”評選活動，通過述職、推優(yōu)、員工大會評選三個(gè)環(huán)節(jié)評出“工作表現(xiàn)好、承諾兌現(xiàn)好、模范帶頭好”黨員和員工進(jìn)行表彰，把他們的先進(jìn)事跡通過公司網(wǎng)頁和站區(qū)小報(bào)等廣泛宣傳，在聯(lián)合站形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

三、堅(jiān)持“四個(gè)表率”，員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步發(fā)揮

第一，解難題，做技術(shù)攻關(guān)的表率。黨支部以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題為突破口，在黨員隊(duì)伍中開展黨員技術(shù)攻關(guān)活動20余項(xiàng)，解決了聯(lián)合站安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題，促進(jìn)聯(lián)合站管理工作上臺階。近兩年黨員干部帶頭開展6項(xiàng)科研項(xiàng)目，30余項(xiàng)QC課題有效提高了聯(lián)合站管理工作水平。

為實(shí)現(xiàn)公司重上百萬噸，黨支部書記帶領(lǐng)13名技術(shù)干部黨員開展鍋爐蒸汽高干度運(yùn)行先導(dǎo)試驗(yàn)，開展了取樣器防堵、防爆管等問題研究，攻克了鍋爐高干度安全運(yùn)行的一系列技術(shù)難題，為公司重上百萬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，查隱患，做安全生產(chǎn)的表率。黨支部堅(jiān)持黨員責(zé)任區(qū)每周安全經(jīng)驗(yàn)分享、月度安全檢查、季度考核，開展責(zé)任區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，人人簽訂安全承諾書等活動，營造“我的屬地我負(fù)責(zé)”的工作氛圍。結(jié)合 “黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員身邊無違章、無事故、無隱患、無污染”等活動，全體黨員在工作中帶領(lǐng)聯(lián)系群眾落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任要求，確保屬地設(shè)備設(shè)施完好，作業(yè)過程安全無隱患，不斷夯實(shí)聯(lián)合站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第三，講團(tuán)結(jié)，做和諧穩(wěn)定的表率。黨支部充分發(fā)揮黨員干部在維護(hù)穩(wěn)定中的作用。通過開展“黨員一幫一、一帶一”、“黨員聯(lián)系群眾”、“黨員與少數(shù)民族員工結(jié)對子”等活動，掌握群眾的思想動態(tài)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。堅(jiān)持開展學(xué)民族風(fēng)俗知識，學(xué)跳新疆舞、學(xué)說維語、民族團(tuán)結(jié)座談會等，在聯(lián)合站牢固樹立“三個(gè)離不開”思想。

第四，擔(dān)責(zé)任，做奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。黨支部通過給在崗黨員統(tǒng)一佩戴崗位標(biāo)識牌，使黨員的身份亮出來。根據(jù)公司穩(wěn)產(chǎn)上百萬噸部署，黨支部在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展“紅旗鍋爐助推百萬”基層黨建實(shí)踐創(chuàng)新活動，達(dá)到一名黨員一面旗，一臺鍋爐一個(gè)陣地，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合站安全清潔屬地化、設(shè)備管理精細(xì)化，聯(lián)系群眾常態(tài)化，讓黨員的先鋒模范作用顯出來。

（作者單位：新疆油田公司重油開發(fā)公司）