黃海東
新疆油田公司重油開發(fā)公司供汽三聯(lián)合站黨支部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“技能爭先進(jìn),崗位爭先鋒,黨員爭優(yōu)秀”為實(shí)踐載體,以“三個(gè)堅(jiān)持”聚合力,“創(chuàng)先爭優(yōu)”促發(fā)展,不斷提高星級黨支部創(chuàng)建水平,為聯(lián)合站各項(xiàng)工作的順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、堅(jiān)持“四個(gè)深化”,支部班子的領(lǐng)頭雁作用進(jìn)一步發(fā)揮
第一,深化理論學(xué)習(xí),強(qiáng)合力。 支部班子成員率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)黨的各類文件、政策及“兩會”精神,通過支部書記做形勢報(bào)告,支部委員調(diào)研宣貫“兩會”精神,形成班子成員帶頭學(xué)、普通黨員比著學(xué)的良好氛圍。
第二,深化廉政教育,明責(zé)任。黨支部結(jié)合各關(guān)鍵崗位制定了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度,堅(jiān)持每年與關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,同時(shí)給家屬發(fā)送廉政短信、廉政家書,開展廉潔文化進(jìn)班組,進(jìn)崗位、進(jìn)家庭等活動筑牢廉政防腐墻。
第三,深化感恩教育,講大局。按照公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)產(chǎn)、控成本、強(qiáng)三基”的工作要求,聯(lián)合站對部分人員進(jìn)行了調(diào)整。黨支部班子成員面臨新形勢,深入班組,與職工面對面,零距離溝通,向員工講明組織優(yōu)化是公司發(fā)展的需要、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與員工自身利益的關(guān)系,增強(qiáng)員工感恩之心,引導(dǎo)員工珍惜崗位,提高執(zhí)行力,使聯(lián)合站迅速從生產(chǎn)區(qū)域、人員設(shè)備管理等方面實(shí)現(xiàn)了整合。
第四,深化人本管理,聚人心。黨支部“以人為本”積極為員工辦好事。做到五必訪,為8個(gè)供熱站安裝了熱水器,為女工休息間安裝了窗簾、空調(diào),更換了衣柜等,充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、女工志愿者、團(tuán)支部、知識小報(bào)的作用,暢通信訪渠道,當(dāng)好員工的知情人。
二、堅(jiān)持“四個(gè)著力”,黨員干部的“先進(jìn)性”進(jìn)一步發(fā)揮
第一,著力思想引導(dǎo)。以“學(xué)先進(jìn)、促提高”為目標(biāo),在黨員隊(duì)伍中開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動,組織黨員觀看電影《第一書記》、《四個(gè)晝夜》等影片,對照先進(jìn)找差距,每名黨員撰寫學(xué)習(xí)心得,交流學(xué)習(xí)體會,在黨支部掀起了學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
第二,著力行為規(guī)范。 黨支部通過開展“十佳員工、供汽先鋒”等評先樹優(yōu)活動進(jìn)一步規(guī)范黨員行為,提升黨員素質(zhì)。通過開展道德講堂,與文明同行等活動引導(dǎo)員工說文明話,辦文明事,做文明人,營造聯(lián)合站員工文明工作的濃厚氛圍。
第三,著力作用彰顯。黨支部建立“四有”、“三落實(shí)”、“二結(jié)合”、“一到位”的制度要求:“四有”:即黨員有責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)有活動、黨員定期有匯報(bào)、支部定期有考核;“三落實(shí)”:即單臺鍋爐生產(chǎn)情況落實(shí)、安全工作落實(shí)、人員思想動態(tài)落實(shí);“二結(jié)合”:即黨員責(zé)任區(qū)活動與屬地管理工作相結(jié)合,責(zé)任區(qū)考核結(jié)果與績效考核相結(jié)合;“一到位”:即責(zé)任區(qū)考核激勵(lì)機(jī)制到位。
第四,著力榜樣引領(lǐng)。按照“宣傳先進(jìn)、榜樣引路”的思路,開展“三好員工”和“重油先鋒”評選活動,通過述職、推優(yōu)、員工大會評選三個(gè)環(huán)節(jié)評出“工作表現(xiàn)好、承諾兌現(xiàn)好、模范帶頭好”黨員和員工進(jìn)行表彰,把他們的先進(jìn)事跡通過公司網(wǎng)頁和站區(qū)小報(bào)等廣泛宣傳,在聯(lián)合站形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
三、堅(jiān)持“四個(gè)表率”,員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步發(fā)揮
第一,解難題,做技術(shù)攻關(guān)的表率。黨支部以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題為突破口,在黨員隊(duì)伍中開展黨員技術(shù)攻關(guān)活動20余項(xiàng),解決了聯(lián)合站安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題,促進(jìn)聯(lián)合站管理工作上臺階。近兩年黨員干部帶頭開展6項(xiàng)科研項(xiàng)目,30余項(xiàng)QC課題有效提高了聯(lián)合站管理工作水平。
為實(shí)現(xiàn)公司重上百萬噸,黨支部書記帶領(lǐng)13名技術(shù)干部黨員開展鍋爐蒸汽高干度運(yùn)行先導(dǎo)試驗(yàn),開展了取樣器防堵、防爆管等問題研究,攻克了鍋爐高干度安全運(yùn)行的一系列技術(shù)難題,為公司重上百萬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,查隱患,做安全生產(chǎn)的表率。黨支部堅(jiān)持黨員責(zé)任區(qū)每周安全經(jīng)驗(yàn)分享、月度安全檢查、季度考核,開展責(zé)任區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,人人簽訂安全承諾書等活動,營造“我的屬地我負(fù)責(zé)”的工作氛圍。結(jié)合 “黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員身邊無違章、無事故、無隱患、無污染”等活動,全體黨員在工作中帶領(lǐng)聯(lián)系群眾落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任要求,確保屬地設(shè)備設(shè)施完好,作業(yè)過程安全無隱患,不斷夯實(shí)聯(lián)合站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第三,講團(tuán)結(jié),做和諧穩(wěn)定的表率。黨支部充分發(fā)揮黨員干部在維護(hù)穩(wěn)定中的作用。通過開展“黨員一幫一、一帶一”、“黨員聯(lián)系群眾”、“黨員與少數(shù)民族員工結(jié)對子”等活動,掌握群眾的思想動態(tài),及時(shí)化解各種矛盾糾紛。堅(jiān)持開展學(xué)民族風(fēng)俗知識,學(xué)跳新疆舞、學(xué)說維語、民族團(tuán)結(jié)座談會等,在聯(lián)合站牢固樹立“三個(gè)離不開”思想。
第四,擔(dān)責(zé)任,做奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。黨支部通過給在崗黨員統(tǒng)一佩戴崗位標(biāo)識牌,使黨員的身份亮出來。根據(jù)公司穩(wěn)產(chǎn)上百萬噸部署,黨支部在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展“紅旗鍋爐助推百萬”基層黨建實(shí)踐創(chuàng)新活動,達(dá)到一名黨員一面旗,一臺鍋爐一個(gè)陣地,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合站安全清潔屬地化、設(shè)備管理精細(xì)化,聯(lián)系群眾常態(tài)化,讓黨員的先鋒模范作用顯出來。
(作者單位:新疆油田公司重油開發(fā)公司)
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版2014年8期