竇紅慧

本文從油田企業(yè)黨務(wù)工作的必要性出發(fā)，闡述了我國目前油田企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題，針對這些問題，提出了我國油田企業(yè)黨務(wù)工作開展的具體措施：明確黨務(wù)目標(biāo)，推行黨務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，發(fā)揚(yáng)廉政之風(fēng)，從而得出結(jié)論：在以后的工作中，必須不斷的加強(qiáng)和改善黨務(wù)工作，才能滿足油田企業(yè)的快速，可持續(xù)性發(fā)展。

一、油田企業(yè)黨務(wù)工作的必要性

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代里，油田企業(yè)已成為主導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)，對交通、化工能等行業(yè)的發(fā)展起著制約的作用，油田企業(yè)的管理就顯得至關(guān)重要。然而基層黨務(wù)工作是企業(yè)工作的重要組成部分，可以有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作對保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著深遠(yuǎn)的影響。

二、油田企業(yè)黨務(wù)工作現(xiàn)存問題

第一，油田企業(yè)缺乏自主權(quán)，缺乏一整套適合企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章管理制度。

油田企業(yè)作為我國的能源企業(yè)受到國家嚴(yán)格的控制，因此，油田企業(yè)并不具有經(jīng)營自主權(quán)，在制度、產(chǎn)量、油價(jià)等多個(gè)方面都沒有選擇的權(quán)力，企業(yè)內(nèi)部沒有實(shí)現(xiàn)政企分開。同時(shí)，油田企業(yè)還沒建立有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

第二，企業(yè)管理滯后，與當(dāng)前快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾。

近年來，經(jīng)濟(jì)全球化加快，油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，忽略了企業(yè)的管理制度，以至無法駕馭復(fù)雜的局面，由此出現(xiàn)了企業(yè)管理制度的滯后和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展相矛盾的現(xiàn)象。

第三，缺乏思想政治教育，黨務(wù)工作意識(shí)淡薄。

當(dāng)前，企業(yè)管理黨務(wù)工作意識(shí)淡薄是影響企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，社會(huì)上存在一種普遍現(xiàn)象，一方面都認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是抓經(jīng)濟(jì)管理，而忽略了黨務(wù)工作，全身心投入到提高經(jīng)濟(jì)、節(jié)約成本的工作中，對于黨務(wù)工作崗位不重視，不關(guān)心，在其上面沒有投入一定的人力和物力；另一方面是作為黨務(wù)工作者自身黨務(wù)意識(shí)淡薄，沒有以身作則，起到模范帶頭的作用，缺乏思想政治教育宣傳和學(xué)習(xí)。

三、油田企業(yè)黨務(wù)工作開展措施

第一，與時(shí)俱進(jìn)，明確油田企業(yè)黨務(wù)管理工作的工作目標(biāo)。

黨務(wù)管理工作模式要遵循經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)探索，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以大局為重，以科學(xué)的方法探索，必須了解油田企業(yè)管理的特點(diǎn)，以企業(yè)效率的提高為目標(biāo)，油田企業(yè)黨務(wù)工作必須以油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，本著服務(wù)國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索合理的黨務(wù)工作模式，明確黨務(wù)管理工作的工作目標(biāo)，緊密結(jié)合企業(yè)黨務(wù)管理工作的客觀要求，對黨務(wù)管理工作的工作目標(biāo)具體運(yùn)用到每一項(xiàng)實(shí)際工作中，使企業(yè)黨務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。油田企業(yè)黨務(wù)管理工作有了明確的工作目標(biāo)，可以有效地防止黨務(wù)工作的盲目性和隨意性。進(jìn)一步提高黨務(wù)工作的整體水平，促使黨務(wù)管理體系持續(xù)改進(jìn)和不斷完善。

第二，創(chuàng)新思維，循序漸進(jìn)地推行企業(yè)黨務(wù)管理。

推行企業(yè)黨務(wù)管理，就必須運(yùn)用創(chuàng)新思維，循序漸進(jìn)，才能建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的高素質(zhì)國有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍，要讓其充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用，必須高度重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，把黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)同行政、技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在同等重要位置，按照精干、高效，有利于黨的工作、有利于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的原則配備黨務(wù)工作隊(duì)伍，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科技，建立專門的網(wǎng)絡(luò)黨務(wù)工作平臺(tái)，快速高效的進(jìn)行黨務(wù)工作宣傳，提高整個(gè)黨務(wù)管理模式的效率，擴(kuò)大黨務(wù)工作影響力，使黨務(wù)管理更加透明和公開化。企業(yè)黨務(wù)管理工作不能急于求成，要循序漸進(jìn)地開展工作，在企業(yè)黨務(wù)管理工作中，樹立黨務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作互為一體、緊密聯(lián)系的意識(shí)，按照一定的步驟逐漸深入或提高企業(yè)黨務(wù)管理的效率，逐步對黨務(wù)工作進(jìn)行精細(xì)化管理，以此有效地推進(jìn)企業(yè)黨務(wù)管理工作。

第三，加強(qiáng)黨內(nèi)部建設(shè)，密切結(jié)合油田企業(yè)自身發(fā)展的需要。

加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力，這就需要企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)抓好自身建設(shè)，通過自身形象激發(fā)企業(yè)廣大職工群眾對黨的熱愛與信任，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，提高黨組織在職工群眾中的威望和吸引力，讓越來越多的優(yōu)秀職工自覺心系黨組織、靠近黨組織。

油田企業(yè)的改革發(fā)展，需要油田企業(yè)黨組織為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，國有企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)競爭的主體之一，必須通過擴(kuò)大生產(chǎn)、改善經(jīng)營、加強(qiáng)管理，產(chǎn)生良好的效益，獲得最大的利潤，樹立起良好的形象，在發(fā)展中求得生存和突破。國有企業(yè)黨組織要把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定之中，使黨務(wù)工作由“圍繞中心”拓展延伸為“融入中心、進(jìn)入管理” 上來，核心就是要把服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨的工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，形成思想上時(shí)刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，在“中心”工作實(shí)效中體現(xiàn)黨務(wù)工作績效，使黨組織發(fā)揮政治核心作用，成為完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本組成部分，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動(dòng)力量。

四、結(jié)語

黨務(wù)工作是油田企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。油田企業(yè)黨務(wù)工作者是企業(yè)黨務(wù)工作的組織者和實(shí)施者，承擔(dān)著宣傳貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé)。在新的歷史條件下，油田人應(yīng)努力探索加強(qiáng)油田企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法，從思想上、行動(dòng)上注重黨務(wù)管理，使油田企業(yè)在國際市場中更具競爭力，促進(jìn)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快，科學(xué)發(fā)展。

（作者單位：中國石油大港油田井下作業(yè)公司教育培訓(xùn)中心）