去年以來，中鐵大橋局集團公司黨委探索向外協(xié)隊伍委派黨群工作協(xié)理員機制。目前，實現(xiàn)了“哪里有協(xié)力隊伍，哪里就有黨群工作協(xié)理員”。去年11月4日，國務(wù)委員王勇在檢查中鐵大橋局黃岡長江大橋工地的安全生產(chǎn)工作時，對這一做法給予了肯定。

建立管理制度，搭建友誼橋梁。通過參加外協(xié)隊伍早點名會議、組織農(nóng)民工座談、共同勞動、共進工作餐等方式，加強與外協(xié)隊伍及所屬員工的日常溝通。建立農(nóng)民工管理臺賬，掌握每個農(nóng)民工生產(chǎn)生活狀況、技術(shù)特長、思想素質(zhì)、就業(yè)意愿、進場、退場等情況，并進行動態(tài)管理。以協(xié)理員聯(lián)系一名外協(xié)隊伍負責人、一名外協(xié)隊伍生產(chǎn)骨干和一名困難農(nóng)民工為主要形式，引領(lǐng)外協(xié)隊伍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和操作技能，加強生產(chǎn)管理，及時幫助農(nóng)民工解決實際困難。

建立保障制度，提高工作效率。凡是被選派為協(xié)理員的企業(yè)員工在履職之前，所屬單位黨組織要對其進行為期3天以上的黨的基本知識、基本理論政策、保密知識，以及現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等基本要求的教育培訓(xùn)。項目黨組織每月集中組織協(xié)理員召開一次例會，總結(jié)分析在外協(xié)隊伍管理過程中存在的問題，聽取協(xié)理員的工作匯報和意見、建議，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難和問題。集團公司黨委向每一位協(xié)理員配備了一本《黨群工作協(xié)理員工作手冊》，由協(xié)理員實時地記錄在開展工作中的具體情況。每半年組織一次協(xié)理員活動情況專項考核，對工作成效顯著的協(xié)理員進行表彰獎勵，并作為推薦、評選先進的一個重要條件。

建立責任制度，保證安全質(zhì)量。明確三個層級的責任，層層抓落實，第一級是項目黨支部書記，第二級是黨群工作協(xié)理員，第三級是協(xié)力隊伍負責人。組織技術(shù)員、安全員，每天就現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量注意事項向領(lǐng)工員和工班長進行交底。領(lǐng)工員和工班長通過班前十分鐘或召開專題會議向勞務(wù)人員進行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，確保每個勞務(wù)人員熟知作業(yè)崗位的技術(shù)、安全和質(zhì)量要求。定期對農(nóng)民工進行安全模擬訓(xùn)練，增強農(nóng)民工的消防、高空作業(yè)、水上作業(yè)等方面的安全意識、逃生本領(lǐng)。endprint