張維興

近年來，中鐵五局二公司黨委大力開展黨群工作協(xié)理員委派制工作，向施工現(xiàn)場勞務隊伍委派黨群工作協(xié)理員，加強勞務隊伍黨建思想政治工作，有效促進了勞務隊伍團結(jié)協(xié)作，融洽了黨群干群關(guān)系，助推了項目和諧發(fā)展。

抓好三個環(huán)節(jié)

在開展黨群工作協(xié)理員委派制工作中，公司黨委通過抓好制度建設(shè)、人員選聘和考核激勵三個環(huán)節(jié)，有效促進了黨群工作協(xié)理員委派制工作在項目落地開花。

在制度建設(shè)環(huán)節(jié)：公司黨委制定了《關(guān)于在勞務隊伍中開展黨群工作協(xié)理員委派制工作的通知》《黨群工作協(xié)理員管理實施辦法》《黨群工作協(xié)理員工作考核評價辦法》和黨群工作協(xié)理員工作寫實、黨群工作協(xié)理員季度報表等制度，形成了一套有效開展黨群工作協(xié)理員委派制工作的制度體系。

在人員選聘環(huán)節(jié)：重點抓好黨群工作協(xié)理員選拔和聘任。項目進場后，項目黨工委根據(jù)項目機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，及時向公司黨委推薦項目黨群工作協(xié)理員；公司黨委在項目黨工委推薦的基礎(chǔ)上進行考察聘任。目前，項目部黨群工作協(xié)理員由工委主任擔任，未設(shè)工委主任的從項目班子成員或部門負責人的黨員中選聘，自建型架子隊由該隊黨支部書記擔任，勞務型架子隊設(shè)1名黨群工作聯(lián)絡(luò)員，受項目部黨群工作協(xié)理員協(xié)調(diào)指導。

在考核激勵環(huán)節(jié)：重點抓好黨群工作協(xié)理員季度履職考核和項目黨工委黨建工作年度考核。項目黨工委履行對黨群工作協(xié)理員指導、監(jiān)督和考核責任，實行季度考核制；公司黨委將黨群工作協(xié)理員委派制工作納入了項目精神文明建設(shè)績效考核范圍，實行年度考核制?？己私Y(jié)果與其津貼發(fā)放、評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。

強化推進舉措

為確保黨群工作協(xié)理員委派制工作深入有效開展，公司黨委從加強協(xié)理員業(yè)務培訓、強化工作督導、加大考核力度等方面入手，進一步提升了黨群工作協(xié)理員的履職能力，增強了項目黨工委抓黨群工作協(xié)理員委派制工作的責任感。

加強業(yè)務培訓。在培訓方式上，通過送外培訓、自辦培訓班和工作交底等方式，加強對黨群工作協(xié)理員業(yè)務工作培訓。此外，他們還以片區(qū)為單位，由區(qū)域黨工團共建聯(lián)席會組織經(jīng)驗交流和業(yè)務培訓。在培訓內(nèi)容上，重點從工作內(nèi)容、工作方法和履職責任等方面進行宣講。

強化工作督導。在工作督導方面，主要實行三級督導方式：一是項目黨工委工作督導。除日常檢查指導外，項目黨工委每季度召開一次黨群工作協(xié)理員工作例會，檢查、總結(jié)和部署工作。二是區(qū)域黨工團共建聯(lián)席會工作督導。聯(lián)席會每半年深入?yún)^(qū)域各項目檢查指導黨群工作協(xié)理員工作，每年組織1～2次協(xié)理員工作交流。三是公司黨委工作督導。公司黨委組織部每半年對重難點項目和黨建工作力量相對薄弱的項目進行一次業(yè)務指導。

加強履職考核。一是項目黨工委每季度末組織一次對黨群工作協(xié)理員履職考評，考評結(jié)果為合格及以上的，發(fā)放本季度每月300元津貼；考評結(jié)果為基本合格或不合格的，不發(fā)放津貼，項目黨工委對其進行約談；對連續(xù)兩次考評為基本合格或一次考評為不合格的，撤換黨群工作協(xié)理員。二是公司黨委每年底對項目黨群工作協(xié)理員委派制工作的開展情況進行一次檢查考核，考核內(nèi)容在項目精神文明建設(shè)績效考核中體現(xiàn)，考核結(jié)果與項目班子成員獎罰掛鉤。

特色鑄就成效

多種形式亮明身份。項目黨工委為每名黨群工作協(xié)理員專門配備印有黨群工作協(xié)理員字樣的安全帽和胸牌；在黨群工作協(xié)理員辦公地點的門牌上懸掛“黨群工作協(xié)理員”字樣，工作職責上墻；按照工地有形化建設(shè)標準，在施工現(xiàn)場設(shè)立黨群工作協(xié)理員標志牌，將協(xié)理員姓名、電話及職責對外公開，亮明身份，促進了勞務工與黨群工作協(xié)理員的聯(lián)系溝通。

區(qū)域聯(lián)動展示作為。近年來，公司黨委分別在華北、青海、閩贛、廣西等片區(qū)開展了區(qū)域黨工團共建活動，成立了區(qū)域黨工團共建聯(lián)席會。各區(qū)域黨工團共建聯(lián)席會定期檢查指導區(qū)域項目黨群工作協(xié)理員工作，組織開展區(qū)域項目黨群工作協(xié)理員工作經(jīng)驗交流，開展區(qū)域勞務隊伍信用評價、安全隱患交叉排查等活動，為促進區(qū)域各項目黨群工作協(xié)理員委派制工作和勞務隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

人文關(guān)懷促進和諧。一是開設(shè)專欄信箱。項目部黨群工作協(xié)理員在勞務工駐地設(shè)置黨群工作協(xié)理員工作專欄和“勞務工之聲”信箱，每周開箱收集整理意見，并及時溝通和排查處理，使之成為了勞務工傾吐心聲、反映訴求的“綠色通道”。二是關(guān)心關(guān)愛勞務工。黨群工作協(xié)理員積極開展走訪勞務工活動，深入勞務工宿舍、工班了解勞務工的學習、工作和生活等情況；組織開展勞務工健康體檢、節(jié)日慰問、“冬送溫暖，夏送清涼”和幫困救助活動；組織勞務工參加職工文體活動，開展勞務工技術(shù)技能和安全知識培訓。特別是勞務工最關(guān)心的工資問題，黨群工作協(xié)理員認真做好審核簽認和監(jiān)督發(fā)放，給勞務工安心工作吃上了定心丸，使勞務工真正體會到了企業(yè)的關(guān)心和家的溫暖。

通過黨群工作協(xié)理員委派制工作的深入開展，促進了項目和諧發(fā)展。公司江陰項目黨群工作協(xié)理員委派制試點的經(jīng)驗在中國中鐵股份有限公司進行了交流；其勞務隊伍管理受到了江陰市交通運輸局黨組的高度評價；重慶地鐵、石家莊地鐵等項目黨群協(xié)理員委派制工作皆受到中國中鐵股份有限公司的好評。

（責任編輯：李萬全）